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HR常用計(jì)算公式
成本效用評估
1、 總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
2、 招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
3、 選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間費(fèi)用
4、 人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
5、 招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本
6、 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%
7、 招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%
8、 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%
9、 工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日)
10、加班率=總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間
11、直接間接人員比例=直接人員.間接人員
招聘分析常用計(jì)算公式
1、 招聘入職率：應(yīng)聘成功的人數(shù)/應(yīng)聘的所有人數(shù)*100%
2、 月平均人數(shù)：(月初人數(shù)+月底人數(shù))/2
3、 月員工離職率：整月員工離職率總?cè)藬?shù)/月平均人數(shù)*100%
4、 月員工新進(jìn)率：整月員工新近總?cè)藬?shù)/月初員工人數(shù)*100%
5、 與員工留存率：月底留存的員工人數(shù)/月初員工人數(shù)*100%
6、 月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)/月初員工人數(shù)*100%
7、 月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)/整月離職員工總?cè)藬?shù)*100%
常用工資計(jì)算、人力成本分析公式
1、 每天工資=月固定工資/21.75天
2、 當(dāng)月應(yīng)得工資=每天*當(dāng)月有效工作天數(shù)*當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例
3、 當(dāng)月應(yīng)得工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)
4、 當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無薪假期
5、 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)
6、 平時(shí)加班費(fèi)：月工資額/21.75天/8小時(shí)*1.5倍*平時(shí)加班時(shí)數(shù)
7、 假日加班費(fèi)：月工資額/21.75天/8小時(shí)*2倍*假日加班時(shí)數(shù)
8、 法定假日加班費(fèi)：月工資額/21.75天/8小時(shí)*3倍*法定假日加班時(shí)數(shù)
9、 直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額/企業(yè)工資總額*100%
10、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額/企業(yè)工資總額*100%
11、人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額/同期銷售收入總額*100%
12、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期人工成本總額/同期成本費(fèi)用總額*100%
13、人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額/同期同口徑職工人數(shù)
14、人工成本利潤率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額/同期企業(yè)人工成本總額*100%
考勤常用統(tǒng)計(jì)分析公式
1、 個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)/規(guī)定的月工作日*100%
2、 加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)/當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)*100%
3、 人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)/當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)*100%
4、 人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)/當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)*100%
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