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酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-07-02 13:50:27 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

  前臺(tái)領(lǐng)班負(fù)責(zé)前廳接待處的預(yù)訂入住及退房結(jié)帳等工作,引導(dǎo)員工按照工作程序向客人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下面是小編整理的酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作崗位職責(zé),歡迎閱讀

酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

  酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)篇1

  1、酒店前臺(tái)領(lǐng)班的職責(zé)

 �。�1)協(xié)助前臺(tái)主管檢查、督導(dǎo)前臺(tái)員工按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (2)客人的要求及投訴,遇不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管。

  (3)確保入住登記單詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰、符合有關(guān)部門的規(guī)定。

  (4)通知有關(guān)部門關(guān)于換房、VIP房和特殊安排房等情況。

 �。�5)每天檢查和準(zhǔn)確控制客房狀態(tài)。

 �、倜咳斩〞r(shí)根據(jù)客房部提供的房態(tài)表核對(duì)客房狀態(tài)。

 �、诿刻於〞r(shí)認(rèn)真檢查已經(jīng)結(jié)賬的房間是否已從計(jì)算機(jī)中消號(hào);

 �、廴缬袚Q房或調(diào)價(jià)情況,應(yīng)及時(shí)記錄存盤。

 �。�6)詳細(xì)記錄交接班事項(xiàng),如有重要事件或需下一班繼續(xù)完成的事情都應(yīng)詳細(xì)記錄,并在交班時(shí)簽上自己的名字。

 �。�7)準(zhǔn)確發(fā)送、存放和記錄所有的信件、郵包和留言。

 �、倜刻於〞r(shí)檢查郵件、信件、留言;

 �、谌舭l(fā)現(xiàn)有未送出的郵件、信件,應(yīng)及時(shí)通知或檢查。

  (8)遇特殊情況,如客人不按期到達(dá)、延長(zhǎng)住房日、提前離店、客人投訴以及其它緊急事件,處理不了的'要及時(shí)上報(bào)主管。

 �。�9)完成經(jīng)理分派的其它工作。

  2、 酒店問(wèn)訊處主管的職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)向本部員工提供有關(guān)本地和酒店的各種信息數(shù)據(jù),以方便賓客查詢。

  (2)負(fù)責(zé)世界各地與酒店的來(lái)往書(shū)信、電報(bào)的處理。

 �。�3)負(fù)責(zé)接聽(tīng)和迅速回復(fù)酒店內(nèi)外的重要電話。

  (4)負(fù)責(zé)本部員工工作值勤表的編制。

 �。�5)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)和管理酒店員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  (6)保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔和良好程度。

 �。�7)處理好與其它部門的關(guān)系。

  酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)篇2

  職務(wù):前臺(tái)領(lǐng)班

  直接匯報(bào)對(duì)象:大堂副理/前廳部經(jīng)理/副經(jīng)理

  管理對(duì)象:前臺(tái)收銀

  職責(zé)概述、目標(biāo)

  負(fù)責(zé)前臺(tái)收銀的一切事務(wù),監(jiān)督前臺(tái)收銀的工作,確保賬目的準(zhǔn)確,按照酒店制定的程序及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)為客人安排結(jié)帳,記錄、維護(hù)、總計(jì)房間帳目等

  職責(zé)分類:

  1. 人事

  1) 參加必要的會(huì)議及培訓(xùn);

  2) 負(fù)責(zé)本組人員排班和考勤,向下屬布置工作任務(wù);

  3) 確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作精神;

  4) 執(zhí)行部門會(huì)議及大堂副理決定的活動(dòng)計(jì)劃;

  5) 直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)前臺(tái)收銀的培訓(xùn)效率和管理;

  6) 堅(jiān)持在所有的前臺(tái)員工的著裝、衛(wèi)生、制服和儀容儀表管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。

  2. 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量

  1) 負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域所有的活動(dòng)順利進(jìn)行;

  2) 監(jiān)督前臺(tái)收銀按規(guī)定為離店客人辦理離店手續(xù),收取押金,確定客人付賬方式,為客人兌換外幣,提供貴重物品寄存保險(xiǎn)箱,處理退款,付款及帳戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項(xiàng)目;

  3) 催收已退未結(jié)的賬目,將未結(jié)帳目報(bào)告給大堂副理;

  4) 在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的事情以備下一班跟進(jìn);

  5) 了解所有酒店發(fā)生的事件;

  6) 保持記錄所有房間的最新帳目,確保客人在離店之前辦好所有帳目的手續(xù);

  7) 與前臺(tái)其他員工做好協(xié)調(diào)工作,確保在客人退房前所有的電話帳單都列好并結(jié)帳;

  8) 無(wú)論客人什么時(shí)候有什么困難都要幫助客人解決;

  9) 利用客人反饋的意見(jiàn)及建議來(lái)提高我們的服務(wù)質(zhì)量;

  10) 將所有的建議或者投訴上報(bào)給主管,以盡快解決、實(shí)施;

  11) 總結(jié)經(jīng)理提出的以后要注意的問(wèn)題和情況上的要求;

  12) 督促員工在工作和午餐及晚餐之間的協(xié)調(diào);

  13) 對(duì)電腦的程序十分了解,維持電腦的操作程序的正常運(yùn)做,確保按照前臺(tái)操作程序定時(shí)打印報(bào)表;

  14) 在前廳的設(shè)備操作上,確保在員工使用時(shí)所有的`設(shè)備都正常工作;

  15) 確定前廳經(jīng)理或管理層下達(dá)的任務(wù),按照前廳部經(jīng)理的指示工作;

  16) 每月安排本組的備用品使用;

  17) 做好下屬的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  3. 財(cái)務(wù)

  1) 確保前臺(tái)的所有程序都按照公司的帳目標(biāo)準(zhǔn);

  2) 對(duì)酒店的財(cái)政目標(biāo)有了解并協(xié)助其發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施;

  3) 通過(guò)有效的控制協(xié)助酒店完成財(cái)政計(jì)劃目標(biāo);

  4) 密切調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異。

  4. 銷售

  1) 抓住贏得客人滿意的機(jī)會(huì)以為酒店贏得回頭客的生意;

  2) 確保有效的推銷酒店的設(shè)施、服務(wù)及宣傳活動(dòng)以獲得最大的潛在利潤(rùn);

  3) 確保高效的酒店優(yōu)惠活動(dòng)的推銷和實(shí)施以獲得顧客的滿意并為酒店贏得回頭客。

  5. 綜合

  1) 確保酒店的火警,衛(wèi)生及安全程序的實(shí)施;

  2) 鼓勵(lì)環(huán)境管理的最高標(biāo)準(zhǔn);

  3) 完成管理層指派的任何其他的職責(zé)和任務(wù);

  4) 按要求執(zhí)行三班倒制度。

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 �。�1)協(xié)助前臺(tái)主管檢查、督導(dǎo)前臺(tái)員工按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (2)客人的要求及投訴,遇不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管。

  (3)確保入住登記單詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰、符合有關(guān)部門的規(guī)定。

  (4)通知有關(guān)部門關(guān)于換房、VIP房和特殊安排房等情況。

 �。�5)每天檢查和準(zhǔn)確控制客房狀態(tài)。

 �、倜咳斩〞r(shí)根據(jù)客房部提供的房態(tài)表核對(duì)客房狀態(tài)。

 �、诿刻於〞r(shí)認(rèn)真檢查已經(jīng)結(jié)賬的房間是否已從計(jì)算機(jī)中消號(hào);

 �、廴缬袚Q房或調(diào)價(jià)情況,應(yīng)及時(shí)記錄存盤。

 �。�6)詳細(xì)記錄交接班事項(xiàng),如有重要事件或需下一班繼續(xù)完成的事情都應(yīng)詳細(xì)記錄,并在交班時(shí)簽上自己的名字。

 �。�7)準(zhǔn)確發(fā)送、存放和記錄所有的信件、郵包和留言。

 �、倜刻於〞r(shí)檢查郵件、信件、留言;

 �、谌舭l(fā)現(xiàn)有未送出的郵件、信件,應(yīng)及時(shí)通知或檢查。

  (8)遇特殊情況,如客人不按期到達(dá)、延長(zhǎng)住房日、提前離店、客人投訴以及其它緊急事件,處理不了的'要及時(shí)上報(bào)主管。

 �。�9)完成經(jīng)理分派的其它工作。

  2、 酒店問(wèn)訊處主管的職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)向本部員工提供有關(guān)本地和酒店的各種信息數(shù)據(jù),以方便賓客查詢。

  (2)負(fù)責(zé)世界各地與酒店的來(lái)往書(shū)信、電報(bào)的處理。

 �。�3)負(fù)責(zé)接聽(tīng)和迅速回復(fù)酒店內(nèi)外的重要電話。

  (4)負(fù)責(zé)本部員工工作值勤表的編制。

 �。�5)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)和管理酒店員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  (6)保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔和良好程度。

 �。�7)處理好與其它部門的關(guān)系。

  酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)篇2

  職務(wù):前臺(tái)領(lǐng)班

  直接匯報(bào)對(duì)象:大堂副理/前廳部經(jīng)理/副經(jīng)理

  管理對(duì)象:前臺(tái)收銀

  職責(zé)概述、目標(biāo)

  負(fù)責(zé)前臺(tái)收銀的一切事務(wù),監(jiān)督前臺(tái)收銀的工作,確保賬目的準(zhǔn)確,按照酒店制定的程序及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)為客人安排結(jié)帳,記錄、維護(hù)、總計(jì)房間帳目等

  職責(zé)分類:

  1. 人事

  1) 參加必要的會(huì)議及培訓(xùn);

  2) 負(fù)責(zé)本組人員排班和考勤,向下屬布置工作任務(wù);

  3) 確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作精神;

  4) 執(zhí)行部門會(huì)議及大堂副理決定的活動(dòng)計(jì)劃;

  5) 直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)前臺(tái)收銀的培訓(xùn)效率和管理;

  6) 堅(jiān)持在所有的前臺(tái)員工的著裝、衛(wèi)生、制服和儀容儀表管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。

  2. 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量

  1) 負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域所有的活動(dòng)順利進(jìn)行;

  2) 監(jiān)督前臺(tái)收銀按規(guī)定為離店客人辦理離店手續(xù),收取押金,確定客人付賬方式,為客人兌換外幣,提供貴重物品寄存保險(xiǎn)箱,處理退款,付款及帳戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項(xiàng)目;

  3) 催收已退未結(jié)的賬目,將未結(jié)帳目報(bào)告給大堂副理;

  4) 在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的事情以備下一班跟進(jìn);

  5) 了解所有酒店發(fā)生的事件;

  6) 保持記錄所有房間的最新帳目,確保客人在離店之前辦好所有帳目的手續(xù);

  7) 與前臺(tái)其他員工做好協(xié)調(diào)工作,確保在客人退房前所有的電話帳單都列好并結(jié)帳;

  8) 無(wú)論客人什么時(shí)候有什么困難都要幫助客人解決;

  9) 利用客人反饋的意見(jiàn)及建議來(lái)提高我們的服務(wù)質(zhì)量;

  10) 將所有的建議或者投訴上報(bào)給主管,以盡快解決、實(shí)施;

  11) 總結(jié)經(jīng)理提出的以后要注意的問(wèn)題和情況上的要求;

  12) 督促員工在工作和午餐及晚餐之間的協(xié)調(diào);

  13) 對(duì)電腦的程序十分了解,維持電腦的操作程序的正常運(yùn)做,確保按照前臺(tái)操作程序定時(shí)打印報(bào)表;

  14) 在前廳的設(shè)備操作上,確保在員工使用時(shí)所有的`設(shè)備都正常工作;

  15) 確定前廳經(jīng)理或管理層下達(dá)的任務(wù),按照前廳部經(jīng)理的指示工作;

  16) 每月安排本組的備用品使用;

  17) 做好下屬的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  3. 財(cái)務(wù)

  1) 確保前臺(tái)的所有程序都按照公司的帳目標(biāo)準(zhǔn);

  2) 對(duì)酒店的財(cái)政目標(biāo)有了解并協(xié)助其發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施;

  3) 通過(guò)有效的控制協(xié)助酒店完成財(cái)政計(jì)劃目標(biāo);

  4) 密切調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異。

  4. 銷售

  1) 抓住贏得客人滿意的機(jī)會(huì)以為酒店贏得回頭客的生意;

  2) 確保有效的推銷酒店的設(shè)施、服務(wù)及宣傳活動(dòng)以獲得最大的潛在利潤(rùn);

  3) 確保高效的酒店優(yōu)惠活動(dòng)的推銷和實(shí)施以獲得顧客的滿意并為酒店贏得回頭客。

  5. 綜合

  1) 確保酒店的火警,衛(wèi)生及安全程序的實(shí)施;

  2) 鼓勵(lì)環(huán)境管理的最高標(biāo)準(zhǔn);

  3) 完成管理層指派的任何其他的職責(zé)和任務(wù);

  4) 按要求執(zhí)行三班倒制度。