上半年工作總結(jié)范例
上半年工作總結(jié)范例【一】
一、上半年工作情況
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(截止6月30日)
1.經(jīng)營(yíng)收入****萬元,完成全年目標(biāo)的***%。
2.銷售**(含**)****噸,完成全年目標(biāo)的***%。
3.經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)***萬元,完成全年目標(biāo)的****%.
4.生產(chǎn)**+++噸,完成全年目標(biāo)的***%。
(二)主要工作內(nèi)容
1.明確公司****年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展思路
公司對(duì)前兩年的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真分析市場(chǎng)行情,為今年制定更切合實(shí)際的運(yùn)營(yíng)策略,主要內(nèi)容一是把公司總部和承包工廠作為一個(gè)整體統(tǒng)籌安排,根據(jù)職能不同進(jìn)行分工,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不再分割,統(tǒng)一考核;二是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定更符合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際;三是明確今年要完成對(duì)********有限公司的收購(gòu),讓公司實(shí)體建設(shè)邁出關(guān)鍵一步。
2.優(yōu)化總部對(duì)承包企業(yè)的管理
公司從****年初開始承包工廠,為適應(yīng)首期承包試營(yíng),總部對(duì)承包工廠實(shí)行責(zé)任保證金管理,承包工廠具有自主經(jīng)營(yíng)權(quán),可以對(duì)外開展業(yè)務(wù)。經(jīng)過一年試運(yùn)營(yíng),公司對(duì)承包企業(yè)的生產(chǎn)能力和周邊環(huán)境已有充分了解,為進(jìn)一步強(qiáng)化管理和提高生產(chǎn)效率,公司今年制定了新的《承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案》,實(shí)行目標(biāo)考核績(jī)效管理,即承包企業(yè)僅負(fù)責(zé)原料收購(gòu)和代加工,所有產(chǎn)品通過公司總部進(jìn)行銷售,公司根據(jù)工廠的生產(chǎn)綜合能力制定了產(chǎn)量、代加工費(fèi)用控制、得率等多個(gè)指標(biāo),年終依據(jù)這些指標(biāo)進(jìn)行考核。
3.積極開展實(shí)體產(chǎn)業(yè)建設(shè)
(1)開展收購(gòu)承包企業(yè)工作
公司上半年開展了大量的收購(gòu)前期工作,經(jīng)過與*****公司談判和向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)咨詢,基本明確了收購(gòu)價(jià)格范圍、收購(gòu)的整個(gè)流程和可能遇到的問題。為降低風(fēng)險(xiǎn),公司召開了股東會(huì)專題會(huì)議,將收購(gòu)前期工作和資金預(yù)算等情況形成議案提交股東會(huì)專題會(huì)議審議,股東會(huì)經(jīng)過審議,同意公司盡快開展收購(gòu)工作。目前正在聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具總評(píng)圖,收購(gòu)框架協(xié)議也正在修訂中,收購(gòu)工作開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段
(2)整合股東**資源
公司擬定了股東單位**企業(yè)整合方案,整合的目標(biāo)是****公司和****公司,方案著重考慮各單位的實(shí)際情況,并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提出適合雙方發(fā)展并具有可行性的整合方案,整合的方式以松散型合作為主,企業(yè)形成聯(lián)營(yíng),雙方信息和客戶共享、必要時(shí)聯(lián)合入市,以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
4.適時(shí)開展技改工作
利用上半年休產(chǎn)期時(shí)機(jī),公司對(duì)承包企業(yè)進(jìn)行技改,提高產(chǎn)能,降低能耗。經(jīng)過一年的試營(yíng),公司查找出了承包企業(yè)的技術(shù)和設(shè)備缺陷,提出了技改方案,*****公司主要是添換部分設(shè)備,******廠依據(jù)實(shí)際情況更改了生產(chǎn)技術(shù),由連續(xù)法改為間歇法,技改的設(shè)備充分利用了****廠原有的閑置設(shè)備,兩家承包企業(yè)技改費(fèi)用僅用8.7萬。至6月下旬,技改總體工作基本完成,今年頭期生產(chǎn)也隨之開展,經(jīng)初步測(cè)算,技改后兩家工廠平均日產(chǎn)量接近70噸,比技改前提高50%,平均能耗和人工成本可下降10%,產(chǎn)品回收率和產(chǎn)品質(zhì)量均得到提升,預(yù)計(jì)一年即可收回技改成本。
5.開展大宗物資購(gòu)銷自查工作
公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了*****下達(dá)的《****大宗物資購(gòu)銷管理暫行規(guī)定》,按照要求對(duì)公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的大宗物資購(gòu)銷工作進(jìn)行了自查,并形成專題報(bào)告上報(bào)****廳,完成了申請(qǐng)采用領(lǐng)導(dǎo)班子分級(jí)集體定價(jià)方式監(jiān)管**采購(gòu)的報(bào)批工作,同時(shí)完善了公司大宗物資購(gòu)銷相關(guān)制度。
二、存在的問題
(一)市場(chǎng)低迷
上半年行業(yè)市場(chǎng)保持低迷,市場(chǎng)價(jià)格不僅沒有明顯回轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)小幅下跌,價(jià)格已經(jīng)跌破庫存成本,部分交易為維持老客戶關(guān)系不得已虧損出售。
(二)資金緊缺
公司的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容分為總部貿(mào)易和承包工廠生產(chǎn),這兩部分都有大量的資金需求,公司資金也僅僅夠用,捉襟見肘,再加上今年收購(gòu)工廠,公司的資金需求已接近****萬,需要再融資近*****萬才能較好的滿足各方面的資金需求。
(三)股東單位**企業(yè)整合方案尚屬于過渡性方案,要形成實(shí)質(zhì)緊密的結(jié)合相當(dāng)困難。實(shí)質(zhì)性的整合涉及目標(biāo)企業(yè)的盈利能力、股東的意愿和公司的投資收益等多個(gè)因素,在這些因素沒有確定的情況下,無法開展實(shí)質(zhì)性的整合
(四)原料基地建設(shè)前期費(fèi)用投入過高,風(fēng)險(xiǎn)較大。聯(lián)系編制可研報(bào)告的單位報(bào)價(jià)**萬元,這是一筆不小的開支,而這項(xiàng)工作對(duì)公司而言是新事物,缺乏經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,實(shí)效如何很難預(yù)計(jì),目前已經(jīng)暫停推進(jìn)。
三、下半年工作計(jì)劃及措施
(一)工作計(jì)劃
1.生產(chǎn)**+++噸。
2.銷售**+++噸。
3.實(shí)現(xiàn)收入****萬元
4.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)***萬元
5.完成*****公司收購(gòu)。
(二)工作措施
1.抓好生產(chǎn),提高效益。承包工廠的技改工作基本完成,有望提高得率,降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造盈利空間,公司將盡力保障提供生產(chǎn)流動(dòng)資金,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門的監(jiān)管,提高生產(chǎn)效率。
2.適時(shí)銷售產(chǎn)品,降低庫存。上半年是**行業(yè)淡季,再加上市場(chǎng)長(zhǎng)期持續(xù)低迷,預(yù)計(jì)下半年會(huì)有小幅上漲,公司將做好準(zhǔn)備,緊盯市場(chǎng)動(dòng)向,抓住機(jī)遇開展銷售工作,實(shí)現(xiàn)盈利。
3.全力推動(dòng)收購(gòu)工作。收購(gòu)承包企業(yè)是公司今年的重點(diǎn)工作,公司與收購(gòu)目標(biāo)公司保持聯(lián)系,積極解決遇到的問題,同時(shí)聘請(qǐng)律師提供法律意見,降低收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),保證收購(gòu)過程合法合規(guī)。
上半年工作總結(jié)范例【二】
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好
預(yù)計(jì)1-6月份,我鄉(xiāng)完成財(cái)政收入XXXX萬元,完成全年任務(wù)的51%,其中國(guó)稅XXXX萬元,地稅XXXX萬元;固定資產(chǎn)投資完成XXXX萬元,完成全年任務(wù)的54.47%。
(二)特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
兩萬畝高山蔬菜長(zhǎng)勢(shì)喜人,豐收在望;特色基地建設(shè)已完成黃洋節(jié)媛油茶三椏75畝、龍?zhí)渡胶颂襒XXX畝、張家鳳形山農(nóng)場(chǎng)綠化苗木XXXX畝、象形村綠化苗木 60畝、龍?zhí)禭XXX馬畈三村新種茭白XXXX畝和龍?zhí)?00畝低產(chǎn)茶園改造等建設(shè)任務(wù);搶抓電商發(fā)展機(jī)遇,已建成XXXX村淘寶服務(wù)站,舉行3次培訓(xùn) 187人次,新增網(wǎng)店5家,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效益約XXXX萬元。
(三)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)
體訓(xùn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目已完成2個(gè)綜合訓(xùn)練館改造裝飾,XXXX組劉老屋水泥路和基地辦公樓等新建工程正在加緊實(shí)施;干休所改建項(xiàng)目已完工,近期將投入使用;國(guó)動(dòng)委項(xiàng)目已按要求完成征地和房屋搬遷任務(wù);徐灣易地扶貧搬遷項(xiàng)目完成1#、3#、5#樓建房36套,目前正在實(shí)施主干道水泥路和排水工程;城墻坳安置區(qū)已制定安置建房方案,并于5月底放線動(dòng)工;XXXX橫沖路項(xiàng)目正在設(shè)計(jì),即將啟動(dòng)招投標(biāo)工作;公租房項(xiàng)目主體工程基本結(jié)束,正在進(jìn)行裝飾掃尾;中心學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目已完成招投標(biāo)和土地平整工程。
(四)招商選資實(shí)現(xiàn)突破
已新簽約項(xiàng)目?jī)蓚(gè),即XXXX避暑山莊投資合作項(xiàng)目和哦啦網(wǎng)咖文化傳媒投資合作項(xiàng)目,其中哦啦網(wǎng)咖文化傳媒項(xiàng)目已注冊(cè)新公司,完成投資XXXX萬元。
在談項(xiàng)目3個(gè),與東莞XXXX電聲有限公司總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向性;成都恩威投資集團(tuán)多次來我鄉(xiāng)實(shí)地考察滑雪場(chǎng)項(xiàng)目;華能集團(tuán)風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目已在黃洋村建設(shè)測(cè)風(fēng)站一座。
(五)“三邊三線”環(huán)境整治、文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效顯著。
開展河道清淤、集鎮(zhèn)亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除、“大手牽小手”專項(xiàng)治理行動(dòng);發(fā)放創(chuàng)建宣傳品2000多份,制作大型宣傳牌5個(gè),新增垃圾桶950 個(gè),增設(shè)垃圾填埋場(chǎng)3個(gè);全鄉(xiāng)聘用保潔員38名,清運(yùn)工5名,確保環(huán)衛(wèi)常態(tài)化,在全縣第一和第二輪文明創(chuàng)建考核中分別獲得第六和第二名。
2015年度省級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)目前完成了龍?zhí)兑︻仓行拇逡?guī)劃編制,完成了村莊道路硬化、廣場(chǎng)和為民服務(wù)中心建設(shè),正在實(shí)施居民房屋改造和破舊房屋、廁所、豬圈拆除,積極爭(zhēng)取并成功申報(bào)象形村象形地中心村為2017年度縣級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)后備村。
(六)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。
新建村組水泥道路4.1公里、農(nóng)田機(jī)耕路1.5公里;興修河堤大壩XXXX米、攔河堰3條、灌溉渠道XXXX米、疏浚河道10公里、清淤山塘10口;龍?zhí)逗蜕咝巍拔逦灰惑w”村部已竣工即將投入使用;各村便民服務(wù)中心正在實(shí)施;全鄉(xiāng)新安路燈68盞,實(shí)施危房改造45戶,城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
(七)社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理共同進(jìn)步
計(jì)生工作落實(shí)“新村為主”機(jī)制,取得一定成效;文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展,開展文藝體育活動(dòng)13場(chǎng)次;精準(zhǔn)扶貧和“雙包”措施落實(shí)到位,全鄉(xiāng)已有274戶XXXX人成功脫貧;切實(shí)加強(qiáng)公安輔助力量和社會(huì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),各村陣地建設(shè)進(jìn)一步完善,日常工作常態(tài)化開展;護(hù)林防火各項(xiàng)措施落實(shí)到位,沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。民政、殘聯(lián)、社保、武裝、團(tuán)婦等工作有序開展。
(八)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
一是扎實(shí)開展XXX年度農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng);顒(dòng)中,共走訪群眾近940戶,征集意見建議356條,已解決278條;二是是狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個(gè)好”的要求,積極化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力推進(jìn)象形村農(nóng)組建設(shè)整體上水平;三是建立非公企業(yè)和社會(huì)組織黨支部,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“三嚴(yán)三實(shí)”從嚴(yán)治黨要求,建立健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化管理并嚴(yán)格執(zhí)行和考核。
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