面試指南案例面試的特征和面試流程兩個特征

　　面試指南：案例面試的特征和面試流程

　　案例面試有以下兩個特征：

　　1) 互動性

　　案例面試一般都是一對一的。面試官會給你一個商務(wù)案例，徐州招聘網(wǎng)讓你當(dāng)場進行分析，找到解決方法或者提出決策建議�？梢哉f，案例面試就是模擬了一名咨詢顧問現(xiàn)場工作的全部內(nèi)容。面試官就好比是你的客戶，你的任務(wù)是向面試官提問，以了解必要信息，最終完成這個案例分析。和其他面試不同，案例面試是一個互?的過程，并且是由應(yīng)聘者掌握主動權(quán)，進行提問和互動。

　　2) 重過程

　　案例分析的考查重點不在于你是否正確完成了這個案例的分析，徐州人才網(wǎng) 而是你解決問題的過程。你提問的邏輯性、條理性，分析問題的思路，解決問題的方法以及創(chuàng)新能力等等，這些才是面試官需要著重考查的。一般而言，案例面試沒有所謂的正確答案，因為解決問題的方法各不相同，所以得出的數(shù)據(jù)結(jié)論也千差萬別。

　　通常咨詢公司會有2～3輪面試，每一輪的流程基本分為兩個階段，第一階段為預(yù)熱階段(General Talking)，和其他形式的面試一樣，圍繞著應(yīng)聘者的基本情況進行提問;第二?段才是真正的案例分析面試。這其中有三種類型的問題：市場估算(Marketing Size)、智力題(Brainteaser)和商務(wù)案例(Business Issues)。

　　面試指南：反問面試和反饋面試

　　一：反問類面試

　　特征：大多HR對于比較滿意的應(yīng)聘者，都會給予提問權(quán)，了解應(yīng)聘者的想法和疑問，讓雙方解除最后的疑惑。

　　應(yīng)對關(guān)鍵詞：利用提問的機會再次表示自己的忠心和決心。

　　問題舉例：你有問題要問的嗎?

　　對于不同的面試官，提問的內(nèi)容不同。比如對于HR經(jīng)理，你可以提問職位具體工作、公司的組織架構(gòu)、組織使命、接下去的面試過程是怎樣的等一系列問題。對于部門經(jīng)理，你可以提問公司的管理風(fēng)格，他是如何評價下屬表現(xiàn)的，部門工作的近期目標(biāo)是什么等。對于部門同事，你可以涉及到工作情況、工作環(huán)境的介紹，企業(yè)文化的介紹等。對于總經(jīng)理，你可以詢問公司全球發(fā)展目標(biāo)，諸如公司戰(zhàn)略等。切忌提問一些能從公司主頁或者招聘廣告上找到的信息，否則會留下對公司不了解，準(zhǔn)備不認(rèn)真的印象。

　　二：反饋類面試

　　特征：面試者的知識、行為、動機是面試層層遞進考察的三步。動機類面試評估的是應(yīng)聘者的工作動機，包括離職的動機、應(yīng)聘公司的原因等。

　　應(yīng)對關(guān)鍵詞：熟悉公司的人才需求，了解公司的企業(yè)文化，要注意將規(guī)劃的職業(yè)道路和公司的招聘需求以及發(fā)展可能性緊密結(jié)合起來。記住,坦誠和誠信也必不可少。

　　問題舉例一：什么能促使你竭盡所能地做好工作?

　　這與個人的個性有關(guān)，可以回答說在遇到挑戰(zhàn)、成功的激勵或者受到認(rèn)可的情況下，會努力做到最好。

　　問題舉例二：你在工作中遇到的最令你沮喪的事情是什么?

　　可以回答說，當(dāng)我的工作缺少挑戰(zhàn)，或者公司沒有能給我足夠的表現(xiàn)機會的時候，會有沮喪的情緒出現(xiàn)。

　　問題舉例三：你為何希望來我們公司工作?

　　回答要注意3點，一是建立在對公司的背景/知名度/產(chǎn)品的了解上，表示自己看好公司的發(fā)展和職業(yè)機會;二是要顯示誠懇，而不是吹捧公司;三是將公司這次的招聘職位和自己的長遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系起來。

　　問題舉例四：為何離開現(xiàn)在的公司?

　　請一定正面評價現(xiàn)在的工作、你的老板、上司、同事以及你取得的成就�；卮鹬幸欢ㄒ�說明離職僅僅是因為你城市遷徙、向往上海的職業(yè)機會或者個人目標(biāo)和公司能提供的平臺不符等客觀原因。

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