中小企業(yè)如何設(shè)定福利政策？

公司成立十年左右，人員不多但是大多屬于高學(xué)歷青年員工。目前公司福利已算不錯(cuò)，免費(fèi)飲料水果、運(yùn)動(dòng)房游戲機(jī)、書吧之類的有，彈性工作時(shí)間也算是有。但是領(lǐng)導(dǎo)還是覺得士氣不夠，員工歸屬感不強(qiáng)，公司對青年員工的關(guān)注不夠。。請問各位有什么比較特別的點(diǎn)子，成本可接受的前提下能夠比較好地拉近員工與公司的距離？提升士氣，激發(fā)歸屬感？
領(lǐng)導(dǎo)說要在物質(zhì)之外打算多關(guān)注這個(gè)特定年齡段員工的精神需求（這個(gè)除了EAP還真想不出有什么可行的方法），還有就是將關(guān)懷擴(kuò)展到員工家屬（這個(gè)倒相對好辦）。大家還有什么好的經(jīng)驗(yàn)么？

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