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管理勵志名言警句
成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。也就是管理。管理勵志的名言警句有哪些?
1) 管理層次越少越好。——本·比德維爾
2) 創(chuàng)新應(yīng)當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才!鼙颂
3) 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發(fā)展。——段永基
4) 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬
5) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功!芸恕ろf爾奇
6) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
7) 企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行!偬锾
8) 決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
10) 以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無往而不利!罴握\
11) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威
12) 質(zhì)量等于利潤!獪贰け说盟
13) 溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
14) 在引進新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握
15) 創(chuàng)新應(yīng)當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
16) 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终
17) 將來,先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三
18) 以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\
19) 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!盗铡P
20) 你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修。——陳天橋
21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
22) 如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志
23) 抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!
24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團
25) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ
26) 細節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導(dǎo)致%的錯誤!糁星
27) 在引進新管理體制時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握
28) 管理者的最基本能力:有效溝通!柕
29) 一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕
31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
32) 無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃
33) 管理就是決策!詹亍の髅
34) 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑
35) 為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
36) 不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
37) 人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
38) 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是分就是分。——松下幸之助
39) 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)!
40) 要看懂選民的臉色,知道自己是什么貨色,然后扮演好自己的角色。——鮑威爾
41) 當更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特
42) 管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
43) 微軟離破產(chǎn)永遠只有個月!葼枴どw茨
44) 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说枚爬
45) 不放過任何細節(jié)!上滦抑
46) 多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴
47) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
48) 多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
49) 在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
50) 管理層要淡化英雄色彩,實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄!握
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