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安全生產(chǎn)工作要點通知
公司各部室：
為進一步做好20XX年公司安全生產(chǎn)工作，促進公司安全生產(chǎn)工作可持續(xù)發(fā)展，將20XX年定為“安全生產(chǎn)制度建設(shè)年”，制定以下工作要點。
一、總體思路
1．工作主題：完善制度、班組建設(shè)。
2．工作重點：堅持預(yù)防和查處相結(jié)合的工作方針，以落實責(zé)任、完善制度、加強教育、班組建設(shè)、強化檢查、隱患排查、應(yīng)急管理為工作重點，不斷提高各級安全管理人員管理技能和一線職工操作技能，繼續(xù)夯實基層基礎(chǔ)管理能力，控制和減少事故發(fā)生，保護職工生命健康，保障企業(yè)財產(chǎn)安全。
3．工作指標(biāo)：重傷及以上事故為零。
二、強化主體責(zé)任、職能責(zé)任落實，全面提高安全產(chǎn)意識
1．加強主體責(zé)任落實。以制造部、物管科、營銷部門為重點，主抓現(xiàn)場安全，強化“部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的管理要求，重點推進制度落實和責(zé)任落實工作，提升執(zhí)行效果。
2、強化職能責(zé)任落實。綜合部、制造部以及設(shè)備、工藝、行政辦、
保衛(wèi)、人勞等各部門要重點做好綜合安全、設(shè)備設(shè)施安全、工藝安全、消防安全、特種作業(yè)以及職業(yè)健康等安全管理工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職能，逐步達到體系覆蓋全面、職能分解充分的效果。
三、完善制度建設(shè)，強化制度落實，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，以新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)法實施條例》為要求，對公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行修訂，年度前完成換證工作。
2、制訂下發(fā)《班組安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)》，以職能管理和現(xiàn)場安全為重點，提升班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，年底總結(jié)評比、表彰先進。
3、推進“依法治企、以法治安”的管理理念，結(jié)合教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，開展安全生產(chǎn)工作，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
四、加強教育培訓(xùn)及宣傳工作
1．組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)法實施條例》等法律法規(guī)，提高安全風(fēng)險認(rèn)知程度。
2．通過典型事故案例來強化對行車、電器、吊裝等高危工種、人群的培訓(xùn)工作，提高技能。
3．加強安全違章、事故、隱患曝光力度，做好風(fēng)險告知、危險點分析及宣傳工作。
五、加大違章事故查處力度
1．對違章、事故采取零容忍態(tài)度，堅持“一事故一追究、一違章一處罰”的工作要求，減少違章現(xiàn)象。
2．實行事故責(zé)任部門管理人員安全會議自我分析制度，發(fā)言內(nèi)容包括事故認(rèn)識、主要原因以及預(yù)防、承諾等內(nèi)容。
六、加強隱患排查工作，健全隱患排查體系
1．采取專業(yè)排查和職工協(xié)查相結(jié)合的工作方式，加強危險品、高空、交叉作業(yè)現(xiàn)場危險點分析及預(yù)防控制，健全隱患排查體系，提高隱患治理能力。
2、建立健全事故隱患整治管理臺賬，加大整改督辦力度，做到整改責(zé)任、措施、資金、時間、方案“五落實”。
七、扎實推進現(xiàn)場管理工作
1．推行現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作理念，推進現(xiàn)場管理工作以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化為方向，推進現(xiàn)場管理工作，提升工作水平。
2．加強指導(dǎo)與考核相結(jié)合的工作方式，維護好環(huán)氧地坪地面、工位器具等現(xiàn)場工作環(huán)境，重點解決跑冒滴漏和時常反復(fù)的工作陋習(xí)。
八、加強應(yīng)急管理工作
1、制訂下發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案，年內(nèi)組織一次綜合預(yù)案演練。
2、加強應(yīng)急教育培訓(xùn)工作，提高員工自救和現(xiàn)場處置能力。
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