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有關(guān)人力行政崗面試的一些問(wèn)題新手老手都看看
這是我在一個(gè)人才網(wǎng)站看到的一篇文章,覺(jué)得很好,拿來(lái)共享,本打算寫清楚來(lái)自哪個(gè)網(wǎng)站,又怕被說(shuō)是托,得了,不多說(shuō),請(qǐng)看正文:
很多應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后為了這樣那樣的原因最后想要來(lái)從事人力行政相關(guān)的工作,但是找來(lái)找去總是被拒絕的次數(shù)多被肯定的次數(shù),少有的足夠幸運(yùn)進(jìn)入復(fù)試,有的則始終在一面徘徊,受盡煎熬和打擊,逐漸變成了“面霸”。因?yàn)樵贖R這個(gè)領(lǐng)域工作的時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)長(zhǎng)一些,所以很多人問(wèn)過(guò)我,究竟要怎么表現(xiàn),才能面試成功。
作為HR,我實(shí)在不太樂(lè)意回答這樣的問(wèn)題,原因估計(jì)大家都想得到。
但也有不好推脫的時(shí)候,比如朋友的朋友,老板的朋友等等,他們的弟弟妹妹,或者小孩子找工作,屢戰(zhàn)屢敗,跑來(lái)問(wèn)我要訣竅。這個(gè)時(shí)候真是說(shuō)也不是,不說(shuō)也不是。
煎熬了幾次之后,我找到個(gè)應(yīng)對(duì)的方法,之后再遇到這樣的情況,我就說(shuō),每個(gè)公司不一樣,用人的標(biāo)準(zhǔn)也有差異,再加上HR的背景也都不同,我實(shí)在不敢亂說(shuō)什么樣的面試方法會(huì)奏效,不過(guò),我可以告訴你,如果是我個(gè)人面試人力行政崗,我想了解哪些情況,以及針對(duì)我的問(wèn)題,對(duì)方的回答,我是如何評(píng)價(jià)的。
通常,我在面試應(yīng)聘行政人力崗的新鮮人時(shí),首先會(huì)了解當(dāng)事人的個(gè)人情況。
問(wèn)題1:你是如何評(píng)價(jià)自己大學(xué)生活的?
很多學(xué)生面對(duì)這樣的提問(wèn),或者類似的,涉及他們大學(xué)情況的問(wèn)題時(shí),都會(huì)表現(xiàn)的很窘迫,或者覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很棘手,不管是學(xué)習(xí)好的還是學(xué)習(xí)不好的。
一些人告訴我說(shuō),我在大學(xué)里基本沒(méi)學(xué)到什么,學(xué)校安排的課都不實(shí)用,而且課程很少。
一些人說(shuō),我在大學(xué)都玩了,什么也沒(méi)學(xué)到。(這樣回答的人越來(lái)越多了,86后確實(shí)不太一樣。)
有些人說(shuō),我在大學(xué)成績(jī)很好,每年都得獎(jiǎng)學(xué)金,我是優(yōu)秀畢業(yè)生,班主任(輔導(dǎo)老師)對(duì)我都很好。
有些人說(shuō),我在大學(xué)成績(jī)普通,但是擔(dān)任很多社團(tuán)負(fù)責(zé)人,我是xx社團(tuán)副部長(zhǎng),我組建了xx社團(tuán),我還統(tǒng)管了xx社和xx社。
這些回答誠(chéng)然都不錯(cuò),甚至說(shuō)自己大學(xué)什么都沒(méi)學(xué)到的,也沒(méi)有錯(cuò),十七八的年紀(jì),當(dāng)然都愛(ài)玩。問(wèn)題的關(guān)鍵在于,這些都不是我想要的答案。
界定我的問(wèn)題:你如何評(píng)價(jià)自己的大學(xué)生活。
這是一個(gè)什么問(wèn)題?這是一個(gè)抽象化的問(wèn)題啊,需要你認(rèn)真思考,總結(jié)你的學(xué)習(xí),生活,社會(huì)實(shí)踐,之后再回答,可是,有多少人是認(rèn)真思考過(guò)再回答的?
上述這三種回答,在我看來(lái),都是在敘述表象,但是看不到有思考的痕跡。
一線的人力行政工作本身是瑣碎的,做的好不會(huì)有業(yè)績(jī)體現(xiàn),做的不好立刻就有人挑剔,這對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō),是個(gè)非常的考驗(yàn),這個(gè)工作,在我看來(lái),耐心好的人不見(jiàn)得做的好,但是會(huì)動(dòng)腦筋喜歡思考的人多半不會(huì)出大錯(cuò),因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域的事務(wù)性工作有很多相通之處,會(huì)動(dòng)腦筋的人懂得組合作業(yè),懂得和人配合交流,如此事情才會(huì)做的順暢。
總結(jié)下,這個(gè)問(wèn)題本身沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,我想要看的只是應(yīng)聘者的抽象思維能力。
問(wèn)題2:介紹下你的專業(yè)成績(jī)吧
有些人說(shuō),還行吧。
有些人說(shuō),我們專業(yè)成績(jī)是二年級(jí)學(xué)的,現(xiàn)在很多都忘記了。
有些人說(shuō),我們專業(yè)主要學(xué)了些基礎(chǔ)理論,都不實(shí)用。
只有少數(shù)人說(shuō),我們專業(yè)主要學(xué)了xxxx課,我學(xué)的比較好的有哪些。。。。
界定這個(gè)問(wèn)題:這是一個(gè)列舉性問(wèn)題,通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,我想了解應(yīng)聘者的專業(yè)背景都涉及哪些領(lǐng)域(或者涉及某個(gè)領(lǐng)域的哪些方面)。
所以對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)聘者回答的越詳細(xì),對(duì)我定位她的專業(yè)優(yōu)勢(shì)越有幫助。
人力行政崗本身是一個(gè)進(jìn)入門檻比較低的崗位,什么背景的人似乎都能插一腳進(jìn)來(lái),文科的文秘,中文,貿(mào)易,英文,市場(chǎng)營(yíng)銷,理科的計(jì)算機(jī),經(jīng)濟(jì),乃至金融,只要找不到工作的,到最后,都會(huì)對(duì)這崗位有想法。而多數(shù)公司在招聘這個(gè)崗位的人時(shí),也都不會(huì)特別拘泥于對(duì)方的背景,因?yàn)閺哪撤N程度上來(lái)說(shuō),人力行政部門其實(shí)是一個(gè)組織的人才孵化搖籃,什么樣專業(yè)背景的人,都有機(jī)會(huì)被吸納,做短暫的錘煉之后,輸送到相關(guān)的崗位去。
仔細(xì)去觀察一個(gè)組織的人力結(jié)構(gòu),你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多管理崗的副手,或多或少都有在人力行政部門工作的經(jīng)歷,有大量溝通協(xié)調(diào)工作的部門,核心骨干多半也都有人力行政工作背景,這是有原因的,要解釋清楚這一點(diǎn)要費(fèi)很多篇幅,在這里就不多說(shuō),但是,這個(gè)現(xiàn)象客觀存在,并且有它的合理性,從組織管理和結(jié)構(gòu)管理兩個(gè)角度,都可以證明這一點(diǎn)。
所以,在這個(gè)問(wèn)題上,你給我的反饋越直接,越詳細(xì),我對(duì)你的評(píng)估越立體,印象也越清晰。我們做HR的,對(duì)新鮮人的要求,真的是你想象不到的低,只要覺(jué)得他有一個(gè)方面可培養(yǎng),也就是說(shuō),只要對(duì)他哪怕一個(gè)方面有印象,都會(huì)考慮放他進(jìn)二輪面試。
問(wèn)題3:介紹下你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)吧
有些人告訴我,我的性格很好,跟人相處融洽,我做事很有耐心。我的劣勢(shì)是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。
有些人告訴我,我沒(méi)有優(yōu)點(diǎn),倒是缺點(diǎn)有很多。我沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),內(nèi)向。。。。
有些人告訴我,我擅長(zhǎng)做。。。我不擅長(zhǎng)做。。。
界定這個(gè)問(wèn)題:這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)是問(wèn)答題,本質(zhì)上其實(shí)是簡(jiǎn)答題。
什么叫問(wèn)答題,我問(wèn)你答,不要說(shuō)明;什么是簡(jiǎn)答題,我問(wèn)你答,做簡(jiǎn)單的說(shuō)明。
介紹你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),HR問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的初衷不難猜測(cè),一般人都想得到,可是,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)還隱含另外一個(gè)問(wèn)題,那就是:請(qǐng)列舉簡(jiǎn)單的事實(shí)說(shuō)明之。這個(gè)問(wèn)題想到的人就不多。
可是,想到這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也不難的,應(yīng)聘者不妨換位思考下,換了你是面試官,你要如何去評(píng)價(jià)一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?那肯定是基于對(duì)應(yīng)聘者過(guò)去信息的收集,對(duì)不?
其次,除了背景之外,我還會(huì)做一些有關(guān)本崗工作的調(diào)查。
問(wèn)題1:你有和本崗位有關(guān)的經(jīng)歷么?
有些人說(shuō),沒(méi)有,我是應(yīng)屆生,我沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)(好像還很惱火的樣子,臉上寫著:你這不是明知故問(wèn)么?)
有些人說(shuō),我大二(三)的時(shí)候在xx公司見(jiàn)習(xí)過(guò),有一些這方面的經(jīng)驗(yàn)。
注意這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的方式,這里問(wèn)的是經(jīng)歷,不是經(jīng)驗(yàn)。我很清楚你是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,我想知道的是,你為這個(gè)崗位做過(guò)準(zhǔn)備沒(méi)有。人力行政工作,只要你有社會(huì)實(shí)踐,或者參加過(guò)社團(tuán)活動(dòng),你多少都接觸過(guò),你需要做的就是,根據(jù)這個(gè)崗位的要求,將你的經(jīng)歷組合一下,回答出來(lái)。
其實(shí)有心的人,仔細(xì)研究下人力行政崗位專員的招聘要求,就會(huì)發(fā)現(xiàn),除了和醫(yī)保社保這些只有組織才會(huì)從事的工作之外,其他的事情,諸如物品采購(gòu),準(zhǔn)備文件,接待來(lái)訪者,做報(bào)表,篩選、挑選合適的接班人(參加過(guò)社團(tuán)并且做過(guò)部長(zhǎng)或干事的人,一定有這種經(jīng)歷的),安排活動(dòng)跟蹤會(huì)務(wù)等等,歸根結(jié)底,都是和行政人事有關(guān)的。如果應(yīng)聘者來(lái)面試之前研究下過(guò)崗位,大致知道崗位的要求,在這個(gè)問(wèn)題的回答上,會(huì)很漂亮的。
機(jī)會(huì)只給那些有準(zhǔn)備的人。
問(wèn)題2:我們這個(gè)崗位的工作很多,和部門協(xié)調(diào)的地方有很多,不知道你有什么辦法可以把這些事情做好?
這是一個(gè)可大可小的問(wèn)題,如果應(yīng)聘者是能級(jí)較高的中層干部,這是一個(gè)圍繞個(gè)人的管理手法(管理自己和管理別人)和平衡技巧的來(lái)組織語(yǔ)言回答問(wèn)題的過(guò)程;如果應(yīng)聘者是作為核心管理層儲(chǔ)干招聘的準(zhǔn)高層干部,這是一個(gè)圍繞戰(zhàn)略和策略組織語(yǔ)言回答問(wèn)題的過(guò)程,但是,如果應(yīng)聘者是甫自出社會(huì)的freshman,我想了解的是什么?是跟蹤反饋的能力。
為什么會(huì)這么說(shuō)?這是由這個(gè)問(wèn)題的屬性決定的。
分析這個(gè)問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)問(wèn)題和前邊工作背景調(diào)查的第一個(gè)問(wèn)題的屬性,是恰好相反的,那個(gè)問(wèn)題是看起來(lái)具體其實(shí)是抽象的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題則是看起來(lái)抽象其實(shí)是具體的問(wèn)題。
它要求你先要在腦海中先想象出這個(gè)崗位必須要做的事項(xiàng),比如公文傳遞,各項(xiàng)會(huì)務(wù)安排,面試人選推薦等,然后去設(shè)想因?yàn)閳?zhí)行這些事項(xiàng)將要和其他部門產(chǎn)生往來(lái)的情景,在此種情景之下,你打算采用什么方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)公文的內(nèi)文得到執(zhí)行或者知會(huì)到相關(guān)人,會(huì)務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)事項(xiàng)確認(rèn)清楚,針對(duì)面試人選部門做出反饋。
然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn),作為完全沒(méi)有任何辦公職權(quán)的專員級(jí)員工,要想在和各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)(和行政人力崗專員打交道的,很多情況下都是各部門的負(fù)責(zé)人)互動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中,要想把事情做出結(jié)果來(lái),除了不斷的跟蹤不斷的反饋,你幾乎沒(méi)有別的方法了。不用這個(gè)方法,工作要有結(jié)果就很困難,而對(duì)人力行政崗來(lái)說(shuō),尤其是行政崗,事情的過(guò)程如何,沒(méi)有人會(huì)關(guān)心,事情的結(jié)果如何,大家都在看。正如那句諺語(yǔ)所說(shuō)的,All'swellthatendswell,凡事結(jié)局好,則全部都好。
問(wèn)題3:人力(行政)專員有很多瑣碎的工作,如果你手上已經(jīng)有很多事情在做,有其他同事又給你加事,你怎么辦?
這個(gè)問(wèn)題的答案是我要不要錄用應(yīng)聘者的關(guān)鍵問(wèn)題之一,它牽涉到我的用人標(biāo)準(zhǔn),但是,我的用人標(biāo)準(zhǔn)不見(jiàn)得是其他HR的用人標(biāo)準(zhǔn),所以我的分析,僅供參考,不能作為標(biāo)準(zhǔn)答案。
因?yàn)槿肆托姓墓ぷ鞣浅,嵥椋曳N類繁多,所以,在人力行政崗,尤其是行政崗上,我喜歡用善于動(dòng)腦筋一次做很多件事的人,如果這樣的人不可求,那么我喜歡用做事有始有終的人,最怕的是什么事都做得有頭無(wú)尾,任何時(shí)候追問(wèn)進(jìn)度,永遠(yuǎn)都是“在做在做,做到。。程度”了,相比之下,我更喜歡的答案是“已經(jīng)做好了。。。事,而。。。事現(xiàn)在馬上就做!鼻耙环N人,多半是別人給他什么他就做什么,后一種人,是別人給他什么,他會(huì)先判斷輕重緩急,急的才會(huì)放下手里在做的事情去做新增加的事情。
第三,我想要了解應(yīng)聘者能力方面的一些信息
問(wèn)題1:你需要多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)適應(yīng)這個(gè)崗位?
有些人說(shuō),一兩個(gè)月吧。
有些人說(shuō),我學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),只要有人教,幾個(gè)星期我就能上手。
有些人說(shuō),我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我不肯定。。。。
這個(gè)問(wèn)題,我是想要知道,應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力如何。但是,如果應(yīng)聘者光光的告訴我,我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。我又不相信,所以,這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上也是個(gè)嵌套題,應(yīng)聘者如果可以比著學(xué)習(xí)能力組織語(yǔ)言正面回答問(wèn)題的同時(shí),又舉一些他個(gè)人學(xué)歷能力強(qiáng)的例子來(lái)佐證,我對(duì)他的評(píng)價(jià)就很高了。
問(wèn)題2:和這一崗位有關(guān)的能力,我