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遼寧省自考管理學(xué)原理試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題:
1、標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的不同點(diǎn)在于( )。
A、是一種總額的概念
B、是一種單位的概念
C、是預(yù)算總成本
D、是一種計(jì)劃成本
2、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制下的成本差異是指( )。
A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異
B、實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異
C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異
D、實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異
3、某公司全年需甲材料50000千克,每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元,單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為( )。
A、400千克
B、500千克
C、600千克
D、700千克
4、企業(yè)某部件的年需要量為72000個(gè),其單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本為4元,平均每次訂貨成本為40元,則該部件的經(jīng)濟(jì)采購批量為( )。
A、1200
B、120
C、849
D、85
5、在下列選項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
B、成本差異的分析
C、成本差異的計(jì)算
D、成本差異帳務(wù)處理
6、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為( )。
A、預(yù)算差異
B、能量差異
C、效率差異
D、閑置能量差異
7、下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是( )。
A、不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象
B、不存在商業(yè)折扣
C、一批內(nèi)不存在分次到貨
D、不生產(chǎn)多品種
8、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
B、成本差異的計(jì)算分析
C、成本控制
D、成本差異帳務(wù)處理
9、實(shí)際工作中運(yùn)用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本是( )。
A、理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B、寬松標(biāo)準(zhǔn)成本
C、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本
D、正常標(biāo)準(zhǔn)成本
10、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是( )。
B、小時(shí)工資率
C、原材料價(jià)格
D、小時(shí)制造費(fèi)用
11、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系,而與批次成正比的成本是( )。
A、調(diào)整準(zhǔn)備成本
B、單位儲(chǔ)存成本
C、缺貨成本
D、儲(chǔ)存成本
12、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
B、實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
C、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量
D、實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量
二、多項(xiàng)選擇題:
1、采購經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有( )。
A、變動(dòng)性訂貨成本
B、變動(dòng)性儲(chǔ)存成本
C、準(zhǔn)備成本
D、訂貨成本
E、儲(chǔ)存成本
2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
B、成本差異的計(jì)算分析
C、成本差異的帳務(wù)處理
D、成本差異的分配
E、成本預(yù)算的編制
3、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為( )。
A、開支差異
B、生產(chǎn)能力差異
C、效率差異
D、預(yù)算差異
E、能量差異
4、在實(shí)務(wù)中,貫徹成本控制的例外管理原則時(shí),確定“例外”的標(biāo)志有( )。
A、重要性
B、一貫性
C、可控性
D、特殊性
E、變動(dòng)性
5、影響直接材料耗用量差異的因素有( )。
A、工人的技術(shù)熟練程度
B、設(shè)備的完好程度
C、用料的責(zé)任心
D、廢品率的高低
E、材料質(zhì)量
6、可以套用“用量差異”和“價(jià)格差異”模式的成本項(xiàng)目是( )。
A、直接材料
B、直接人工
C、期間費(fèi)用
D、固定性制造費(fèi)用
E、變動(dòng)性制造費(fèi)用
7、下列各項(xiàng)中,能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有( )。
A、它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)
B、它與訂貨次數(shù)多少無關(guān)
C、它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)
D、它是相關(guān)成本
E、隨訂貨次數(shù)成正比例變動(dòng)
三、名詞解釋:
1、標(biāo)準(zhǔn)成本控制
2、標(biāo)準(zhǔn)成本
3、成本差異
4、訂貨成本
5、儲(chǔ)存成本
6、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制
7、材料采購經(jīng)濟(jì)批量
四、簡(jiǎn)答題:
1、簡(jiǎn)述成本控制的原則。
2、簡(jiǎn)述制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義。
3、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系。
4、簡(jiǎn)述采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡(jiǎn)單條件。
5、如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量?
五、計(jì)算題:
1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:
成本項(xiàng)目 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本
直接材料 0.5元/公斤 6公斤/件 3元/件
直接材料實(shí)際購進(jìn)量是4000公斤,單價(jià)0.55元/公斤;本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500公斤。要求:
(1)計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。
(2)將差異總額進(jìn)行分解。
2、某企業(yè)月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為100000元,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為10元/小時(shí),本月制造費(fèi)用實(shí)際開支額為88000元,生產(chǎn)A產(chǎn)品4000個(gè),其單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)/個(gè),實(shí)際用工7400小時(shí)。
要求:用兩差異分析法和三差異分析法進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析。
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題:
1、B 2、A 3、B 4、A 5、A 6、A 7、D 8、B 9、C 10、A 11、A 12、D
二、多項(xiàng)選擇題:
1、AB 2、ABC 3、ABCDE 4、ABCD 5、ABCDE 6、ABE 7、ACDE
三、名詞解釋:
1、標(biāo)準(zhǔn)成本控制
標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)是指圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)指標(biāo)而設(shè)計(jì)的,將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機(jī)結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。
2、標(biāo)準(zhǔn)成本
標(biāo)準(zhǔn)成本是指按照成本項(xiàng)目事先制定的,在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。
3、成本差異
成本差異是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總差額。
4、訂貨成本
訂貨成本是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為訂購有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
5、儲(chǔ)存成本
儲(chǔ)存成本是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
6、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制
最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn),每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最經(jīng)濟(jì)合理的控制問題。
7、材料采購經(jīng)濟(jì)批量
材料采購經(jīng)濟(jì)批量是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購批量。
四、簡(jiǎn)答題:
1、簡(jiǎn)述成本控制的原則。
答:成本控制的原則包括:
(1)全面控制的原則
(2)講求效益的原則
(3)目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則
(4)物質(zhì)利益的原則
(5)例外管理的原則
2、簡(jiǎn)述制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義。
答:制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是:(1)便于企業(yè)編制預(yù)算;(2)便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī);(3)便于進(jìn)行成本控制;(4)為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);(5)簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。
3、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系。
答:標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括:標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析和成本差異的帳務(wù)處理等三方面的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系,成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系,成本差異的帳務(wù)
處理與成本的日常核算相聯(lián)系。
4、簡(jiǎn)述采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡(jiǎn)單條件。
答:所謂簡(jiǎn)單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一,采購條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款,不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,每次訂貨均能一次到貨的情況。
5、如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量?
答:調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類成本,由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無關(guān),而與批次成正比,而批次的減少,必將引起批量的增長(zhǎng),從而提高全年的平均儲(chǔ)存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量,使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與其全年的平均儲(chǔ)存成本之和為最低。
五、計(jì)算題:
1、
解:(1)生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本=2500×0.55=1375(元)
直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=3×400=1200(元)
直接材料成本差異=1375-1200=175(元)
(2)直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)
直接材料數(shù)量差異=(2500-6×400)×0.5=50(元)
直接材料成本差異=125+50=175(元)
2、
解:(1)兩差異分析法:
固定制造費(fèi)用成本差異總額=88000-10×4000×2=8000(元)
固定制造費(fèi)用預(yù)算差異=88000-100000=-12000(元)
固定制造費(fèi)用能量差異=10×(10000-4000×2)=20000(元)
固定制造費(fèi)用成本差異總額=20000-12000=8000(元)
(2)三差異分析法:
固定制造費(fèi)用成本差異總額=88000-10×4000×2=8000(元)
固定制造費(fèi)用開支差異=88000-100000=-12000(元)
固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異=10×(10000-7400)=26000(元)
固定制造費(fèi)用效率差異=10×(7400-4000×2)=-6000(元)
固定制造費(fèi)用成本差異總額=26000-12000-6000=8000(元)
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