工業(yè)工程面試筆試試題

2, 工業(yè)工程-‘IE’是Industial enginerring 兩英文單詞的縮寫;

3, 標(biāo)準(zhǔn)時間由 作業(yè)時間 和 寬松時間 組成;

4, 生產(chǎn)的四要素指的是 人員 ,機械設(shè)備 , 原材料 和方法;

5, 生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實際生產(chǎn)的 合格品數(shù)量 與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 的比值;

6, 作業(yè)周期指的是 加工對象從投入至產(chǎn)出所需要的總時間 ;

7, 寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容:

○----------- 加工; ◇---------- 質(zhì)量檢查;

□----------- 數(shù)量檢查; ---------- 儲存;

8, 通常作業(yè)的基本動作

有伸手 ,搬運 ,抓取 ,放手 ,拆卸 ,安置 ,旋轉(zhuǎn) 加壓等

9, 通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù) 工程作業(yè)流程圖文件進(jìn)行排拉作業(yè); ll

10, 影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有人員,機器,設(shè)備,方法,環(huán)境及材料等

11,質(zhì)量改善循環(huán) ‘pDCA’指的是 計劃,執(zhí)行,檢查,矯正

12,ISO是 國際化標(biāo)準(zhǔn)組織 ,英文是: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL

13, ‘5S’管理中,5S指的是_ 整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)

14, 質(zhì)量管理七大手法中的特性要因圖又稱之 魚骨圖/因果圖 ,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因;

15, ISO-2000版體系文件包括: 質(zhì)量手冊/QM,程序文件/Qp,作業(yè)指導(dǎo)書/Op,窗體/WI 四階文件;

二,選擇題;(每題2分)

1, 以下哪些是組成標(biāo)準(zhǔn)時間的寬放時間__ABCD__: A, 現(xiàn)場寬放; B, 作業(yè)寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;

2, 以下哪些屬于工廠布置改善的手法_ ABC ____;

A, p-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,pST分析法; r

3, ‘不必要的動作要減少’是動作經(jīng)濟原則的_B___之一點; )=2

A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作; ?Te

4, ‘pTS’指的是_ D____;

A, 動作經(jīng)濟分析法; B, 標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)法; C,基本動作時間分析法; D, 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法; |

5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)族:__BC___

A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;

6, 生產(chǎn)作業(yè)時,___A_____決定流水線的下線速度;

A,流水節(jié)拍; B,標(biāo)準(zhǔn)時間; C,作業(yè)周期; D,作業(yè)周期;

7, 以下哪些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡?_AB___;

A, 連續(xù)堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損壞; 8

8, 工位作業(yè)員的操作依據(jù)是__ B___

A,檢驗規(guī)范; B, 作業(yè)指導(dǎo)書; C, 作業(yè)流程圖; D, 檢查表;

9, 以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項是錯誤的__A____;

A, 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系; B, 質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標(biāo);

C, 質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上; D, 質(zhì)量目標(biāo)是定量的;

10, 下列哪句話是對的:__A___;

A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;

C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;

三,判斷題每體1分)

1, 作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)包含的內(nèi)容有作業(yè)名稱,作業(yè)方法,使用工具和使用物料等; (對)

2, 流水線的人員配給是根據(jù)生產(chǎn)訂單量的數(shù)量配給的; (錯)

3, 產(chǎn)品既有硬件產(chǎn)品,也有軟件產(chǎn)品; (對)

4, ISO是國際化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn); (錯)

5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關(guān)鍵; (對)

6，一天內(nèi)時針和分針相交的次數(shù)是23次; (錯)

7，一天內(nèi)超出8小時外的工作叫加班; (錯)

8，使用工裝治具的目的就是提高作業(yè)的效率和質(zhì)量; (對)

9，焊接使用的6/4錫，指的是錫線含60%錫，含40%鉛; (對)

10，應(yīng)用CADR14軟件時，一次只能開啟一個窗口; (對

四,綜合問答題17分)

1, 請寫出IE七大手法?(3分)

1)工程分析法;

2)搬運\工程分析法;

3)稼動分析法(工作抽查法); q

4)生產(chǎn)線平衡法;

5)動作分析法;

6)動作經(jīng)濟原則;

7)工場布置改善;

2, 簡述什么叫生產(chǎn)線平衡?(3分) ^6b

答:依照流動生產(chǎn)線的工程順序,從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個工位的工作負(fù)荷達(dá)到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;

3, 通常在解決現(xiàn)場問題時,會使用到 ‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)? (X

,答:分別是:WHO ----------何人

WHAT ---------何事

WHEN --------何時

WHERE -------何處

HOW ----------如何

WHY ----------為何

HOW MUCH多少錢

4, 一般在什么情況下必須進(jìn)行現(xiàn)場改善?(5分) j

答, 1), 生產(chǎn)系統(tǒng)\\發(fā)生變更時; 072), 因技術(shù)的進(jìn)步變化時;3), 設(shè)計變更時; 4), 現(xiàn)狀的工場布置效率低時; 5), 生產(chǎn)量常有增減時; 6), 現(xiàn)”匭胍貧; 7), 新產(chǎn)品投入時; $

5,請說說作為一名IE工程師應(yīng)具備哪些條件? (3分) 4x

答: 問題的創(chuàng)造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng)造能力,經(jīng)濟性價值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現(xiàn)能力,推銷自己的能力等; H

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