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工程整改情況報(bào)告

時(shí)間:2022-06-30 05:00:35 報(bào)告范文 我要投稿

工程整改情況報(bào)告

工程整改情況報(bào)告1

  貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項(xiàng)目的整改意見(jiàn)》收悉,我縣高度重視,庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱:順河堰公司)進(jìn)行專題研究,逐條梳理,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,嚴(yán)格按照整改意見(jiàn)及時(shí)整改。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

工程整改情況報(bào)告

  一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況

  一是針對(duì)部分合同簽訂不規(guī)范,部分合同簽字蓋章不全的問(wèn)題。順河堰公司對(duì)合同進(jìn)行了再次清理,并嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》等章程規(guī)定,將不規(guī)范和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。

  二是針對(duì)部分合同未用原件歸檔,環(huán)評(píng)咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問(wèn)題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

  三是針對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)派駐人員到位差,未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問(wèn)題。順河堰公司及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系,并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》,要求其在5月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

  同時(shí),經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請(qǐng)專業(yè)的資料員對(duì)工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷,確保工程檔案規(guī)范完整,達(dá)到驗(yàn)收要求。

  二、建設(shè)管理方面整改情況

  針對(duì)建設(shè)管理方面的問(wèn)題,順河堰公司及時(shí)召集項(xiàng)目監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位進(jìn)行研究,要求各責(zé)任單位立即進(jìn)行自檢、復(fù)檢,并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行整改。

  (一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項(xiàng)目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作,并對(duì)前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)行及時(shí)整改,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保不再出現(xiàn)類似問(wèn)題。二是監(jiān)理單位及時(shí)派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗,并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員,確保8名監(jiān)理人員全部到位,涉及人員變更的及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),確保監(jiān)理工作有序開(kāi)展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行全程監(jiān)督,并將不定時(shí)對(duì)其監(jiān)理工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。

  (二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書(shū)》的要求進(jìn)行整改。一是針對(duì)溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問(wèn)題,采用環(huán)氧砂漿表面涂抹,對(duì)開(kāi)裂較為嚴(yán)重的`裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補(bǔ)。二是采用瀝青木板對(duì)溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補(bǔ),收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標(biāo)號(hào)砂漿抹平。三是在具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)采用機(jī)械工具施工,不具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn),采取“混凝土澆筑過(guò)程中加強(qiáng)拌合機(jī)振搗”的方式,確保完成的混凝土工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場(chǎng)堆方場(chǎng)及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌,并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)行拌合。五是對(duì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位,進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)及加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)處理,確保溝渠質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。六是按照“單元?jiǎng)澐旨百|(zhì)量評(píng)定表格”相關(guān)要求,抓緊開(kāi)展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

  (三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后,主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,按照設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)程,需逐級(jí)上報(bào)至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過(guò)專家組審查后要求對(duì)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行了多次修改,但長(zhǎng)時(shí)間未明確是否同意變更申請(qǐng)。經(jīng)多次銜接,20xx年4月初,省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工,致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前,設(shè)計(jì)部門正抓緊按照專家組的意見(jiàn)開(kāi)展變更技施設(shè)計(jì),并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料,b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開(kāi)挖,并已訂購(gòu)部分主要管材,待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設(shè)。

  同時(shí),針對(duì)第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出“右干渠部分伸縮縫施工未達(dá)到設(shè)計(jì)要求”的問(wèn)題,b標(biāo)段施工單位正通過(guò)“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除,用高一級(jí)標(biāo)號(hào)的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。

  (四)設(shè)計(jì)單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已基本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段已動(dòng)工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計(jì)單位提出嚴(yán)重聲明,要求設(shè)計(jì)單位在今后的工程建設(shè)中,及時(shí)解決設(shè)計(jì)方面的各種問(wèn)題,及時(shí)提供各種資料、數(shù)據(jù),確保滿足工程施工建設(shè)進(jìn)度的要求。若再因設(shè)計(jì)單位未按要求提供各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤,將由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  三、資金管理方面整改情況

  一是針對(duì)項(xiàng)目核算賬冊(cè)不規(guī)范,未配置專職會(huì)計(jì)人員的問(wèn)題。縣水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改,專職財(cái)務(wù)人員將于近期到崗。

  二是未按重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度進(jìn)行電算化管理的問(wèn)題。順河堰公司已購(gòu)買工程財(cái)務(wù)軟件,配備專門的電子設(shè)備,并按照重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

  三是項(xiàng)目資金未實(shí)行專戶存儲(chǔ)的問(wèn)題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲(chǔ)相關(guān)事宜,近期將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金專戶存儲(chǔ)。

  四是項(xiàng)目征地款未按國(guó)土部門相關(guān)程序上繳,由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥的問(wèn)題。20xx年,由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊,為確保工程順利建設(shè),順河堰公司將由財(cái)政劃撥的767.43萬(wàn)元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn),最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年,順河堰公司已將右干渠土地補(bǔ)征款按相關(guān)程序上繳,由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥。同時(shí),順河堰公司已對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善,在今后開(kāi)展征地補(bǔ)償款劃撥時(shí),將嚴(yán)格按程序及時(shí)撥付。

  五是接待費(fèi)支付不規(guī)范,原始依據(jù)不足的問(wèn)題;熘兄赋觥20xx年11月14日評(píng)審誤餐費(fèi)2990元”費(fèi)用發(fā)生在20xx年11月,由于多年來(lái)單位職工報(bào)銷評(píng)審誤餐費(fèi)時(shí)均采取提供發(fā)票報(bào)銷的方式,在新的費(fèi)用管理辦法出臺(tái)后,干部職工未能引起高度重視,在異地支付了評(píng)審誤餐費(fèi)后,未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報(bào)銷人補(bǔ)全相關(guān)手續(xù),現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單,但pos小票確定已遺失,無(wú)法提供,也無(wú)法補(bǔ)開(kāi)。為此,順河堰公司和報(bào)銷人已就此進(jìn)行了書(shū)面檢討,同時(shí)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財(cái)務(wù)人員,在今后的財(cái)務(wù)報(bào)銷過(guò)程中,報(bào)銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù),所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不許報(bào)銷。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度,嚴(yán)格報(bào)銷程序,杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問(wèn)題的發(fā)生。

  此次重點(diǎn)項(xiàng)目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我縣均積極進(jìn)行了整改,并完善了相關(guān)程序和制度,確保在今后的工程建設(shè)管理過(guò)程中不再發(fā)生類似問(wèn)題。同時(shí),懇請(qǐng)上級(jí)部門能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持,并為工程建設(shè)提出寶貴意見(jiàn)和建議。

工程整改情況報(bào)告2

區(qū)民生辦:

  根據(jù)前一階段對(duì)民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計(jì)以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實(shí)可行的解決問(wèn)題措施,確保存在問(wèn)題按時(shí)得到解決,同時(shí)區(qū)民政局加大對(duì)存在問(wèn)題的'建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、督查力度,現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

  一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

  新橋社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)是20xx年市級(jí)民生工程項(xiàng)目,目前已完成工程竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)。

  二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

  1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中,8月底將全部完成。

  2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對(duì)照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》,做局部改建及配套設(shè)施完善工作,8月底將全部完成。

  三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

  1、關(guān)于“未做環(huán)評(píng)”問(wèn)題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)敬老院進(jìn)行環(huán)評(píng),相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。

  2、關(guān)于“項(xiàng)目監(jiān)理未能實(shí)行招投標(biāo)”問(wèn)題。按照區(qū)政府招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,不需要招標(biāo),所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標(biāo)形式。

  3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目占地面積少于10畝”問(wèn)題。由于當(dāng)時(shí)考慮土地審批的問(wèn)題,在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)填報(bào)為7畝,實(shí)際敬老院用地面積已超過(guò)10畝。

  4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性,未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款,以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節(jié)”問(wèn)題,F(xiàn)已整改,目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款,并由監(jiān)理確認(rèn)。

  6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問(wèn)題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個(gè)項(xiàng)目的工程量分開(kāi)設(shè)立資金專戶。

  同時(shí)區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項(xiàng)目資金保障力度,協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部門加快資金撥付。

工程整改情況報(bào)告3

××××局:

  按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,我方已于20xx年8月30日前對(duì)×××××三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改,并經(jīng)公司復(fù)查,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

  1、健全了施工安全日志、臺(tái)賬、會(huì)議記錄,做到安全管理資料完整齊全。

  2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。

  3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況,編制詳細(xì)的施工用地方案,規(guī)范了施工用電措施。

  4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

  5、對(duì)于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析,及時(shí)排查,并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。

  通過(guò)以上整改,公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任,與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,為今后安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展鋪平了道路。

  公司對(duì)安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評(píng)價(jià)、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法,才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

  今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)

  第一,加強(qiáng)人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加強(qiáng)人員的管理,一是要注意人才的選拔,確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

  第二、完善三級(jí)培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果;對(duì)在崗員工,要樹(shù)立和提高員工的安全意識(shí)和辨別危險(xiǎn)源的能力,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念,培養(yǎng)員工安全無(wú)小事的'工作習(xí)慣,才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。

  第三、加強(qiáng)對(duì)員工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為,加大對(duì)員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度,對(duì)員工的行為實(shí)施定性、定量的考核,才能使他們的安全意識(shí)永固常新。

  第四、加大安全獎(jiǎng)懲的力度,做到賞罰分明,對(duì)事故苗頭要堅(jiān)決重處,堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎(jiǎng)罰,徹底做到令行禁止,才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

  第五、加強(qiáng)對(duì)物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是,堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查,將物的安全隱患減小到最低的程度。

  第六,及時(shí)糾正管理缺陷,建立健全安全管理體系。身為管理者,首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé),以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理,把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理,不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,要多學(xué)習(xí)、多看、多對(duì)比,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角,否則,安全問(wèn)題很可能會(huì)發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

  盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重,但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn),做好了人、物和管理缺陷的控制,我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。

  以上情況屬實(shí),請(qǐng)核查。

  施工單位負(fù)責(zé)人:年月日

  總監(jiān)理工程師:年月日

工程整改情況報(bào)告4

  建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報(bào)告

  xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)量安全監(jiān)督站:

  由我公司承建的'xxxx工程項(xiàng)目,接到貴單位簽發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督執(zhí)法整改通知書(shū)(xxx縣城(整)字20xx第001號(hào))后,我公司督促項(xiàng)目部按照整改通知書(shū)要求,及時(shí)進(jìn)行了整改,現(xiàn)向貴單位匯報(bào)產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因和整改情況:

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  20xx年11月10日

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