六大企業(yè)管理招聘面試方法

1、非結(jié)構(gòu)化面試 。面試官 所提出的問題 ，并不是固定不變的，可以根據(jù)個人的關(guān)注點和求職者的回答不斷提出縱深的問題。答案是開放性的，沒有一個標準答案。

2、結(jié)構(gòu)化面試 。所謂結(jié)構(gòu)化面試指的是，在面試中，使用結(jié)構(gòu)化的面試指導表對所有面試者，表格中所提的問題一樣，問題有標準答案。

3、情景面試。將被面試者置于應(yīng)聘崗位的實際情景(或者模擬情景)之中，觀測被面試者的反應(yīng)、表現(xiàn)，分析其對問題的回答，甚至要求被面試者指出面試情境中暴露出企業(yè)有哪些問題以及產(chǎn)生問題的原因和解決方案。

4、系列面試。將面試的問題分成若干方面，分別由該方面的專家面試。每個求職者分別單獨被各個面試官面試。本方式的要點是，各個方面專家的看法要獨立，不能相互打聽，避免失去獨立性。

5、壓力面試。壓力面試通常用于對謀求要承受較高心理壓力的崗位的人員的測試。測試時，面試官可能會突然問一些不禮貌、冒犯的問題，讓被面試人員感到很突然，同時承受較大的心理壓力。這種情況下，心理承受能力較弱的求職者的反應(yīng)可能會較異常，甚至有的人不能承受。

6、小組面試。由若干人員組成一個面試小組，小組中的每一個成員測試一個方面;被面試對象可以是一個或多個;可以對一個人發(fā)問，也可以要求幾個人回答同一個問題。

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