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微軟的windows之所以能成功，重要原因之一是它打造了一個基礎(chǔ)平臺，在這個平臺上可以運(yùn)行很多種軟件，使微軟與這些軟件的提供商成為了利益共同體，而這個共同體大大增強(qiáng)了微軟在軟件行業(yè)的統(tǒng)治地位!作為HR的我們，如果能與社會資源合作，獲得社會資源的大力支持，那對我們完成任務(wù)，加速晉升，甚至開創(chuàng)自己的事業(yè)是不是也會很有好處呢?一定有!那么有哪些社會資源需要儲備呢?

在人力資源的六大模塊中,人力資源規(guī)劃、薪酬福利、績效評估與公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、市場狀況、公司資源息息相關(guān)，內(nèi)部的溝通交流是主要手段，是外界資源很難介入的，從業(yè)人員更多需要依靠自身的能力提升與經(jīng)驗(yàn)積累、以及和同行的交流來提升這部分模塊的效能;

而招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)雖然也要加強(qiáng)內(nèi)部交流了解相關(guān)需求，但為了更好地完成任務(wù)，與社會上相關(guān)機(jī)構(gòu)打交道時不可或缺的。而我的這篇文章則是專為這三個模塊的同行撰寫的!

在任何企業(yè)，員工的招聘都是非常重要的，而在新興企業(yè)和競爭加劇的行業(yè)中的企業(yè)，這部分任務(wù)尤其繁重這部分企業(yè)需要的員工要么需要新興技術(shù)、要么需要多種知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合，都是相對缺乏的稀缺性人才!而招聘的途徑有以下幾條：網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會、報紙招聘、獵頭招聘、校園招聘、朋友員工推薦等幾種。作為“招聘配置”模塊的同行需要對這些渠道有詳細(xì)的了解，并與相關(guān)機(jī)構(gòu)的接口人建立密切的關(guān)系，這樣，只有這樣，你才能更好地利用這些渠道完成招聘任務(wù)，并享受相應(yīng)的優(yōu)惠為公司節(jié)省成本;

培訓(xùn)發(fā)展模塊是與社會資源結(jié)合最緊密的一個模塊。之所以這么說，是因?yàn)樵趫?zhí)行培訓(xùn)方案的過程中，即使負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)模塊的同行有很強(qiáng)的培訓(xùn)能力，外部資源的引入也是不可避免的。當(dāng)今的培訓(xùn)行業(yè)一方面異常繁榮：培訓(xùn)的內(nèi)容層出不窮，培訓(xùn)的形式花樣翻新等等，

另一方面卻又是魚龍混雜、良莠不齊：同一課程的講師眾多，課程水平參差不齊，課酬也千差萬別。這就要求我們的“培訓(xùn)發(fā)展”模塊的同行有火眼金睛準(zhǔn)確的評估課程對企業(yè)的價值以及市場行情，并找到其中的平衡點(diǎn)要做到這一點(diǎn)，一方面要經(jīng)常參加一些課程以便評估課程價值;另一方面要與相關(guān)的老師以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，以備不時之需;

員工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這是一個新模塊，但對智力密集型企業(yè)可是至關(guān)重要的和諧的環(huán)境是創(chuàng)造力提升的溫床!這雖然是個非常重要的模塊，但也是一個相對新的模塊，社會經(jīng)驗(yàn)相對缺乏，從業(yè)同仁一般都是從相關(guān)領(lǐng)域轉(zhuǎn)崗過來的，因此更加需要外部的資源支持。這個模塊都需要那些支持呢?我總結(jié)了一下，大體分為三類：一類是場地。公園、體育場、健身房、電影院線、劇院、多功能會議廳、賓館等等活動場所;第二類是旅行社、會議承辦單位、拓展訓(xùn)練公司、汽車租賃公司等等活動的組織機(jī)構(gòu);第三類是心理咨詢、理財咨詢、職業(yè)咨詢、健康咨詢、等相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)。了解這些機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式與行情，并與相關(guān)業(yè)內(nèi)人士建立良好的關(guān)系，將給你的工作帶來意想不到的便利，是你的工作如虎添翼。

人力資源規(guī)劃是統(tǒng)籌全盤，薪酬福利對招聘配置的影響非常重大，而績效評估的方式和流程對員工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響至關(guān)重要!所以這三個模塊的同行們對相關(guān)模塊及社會資源的了解與合作是有助于人力資源總體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的!

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