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人力資源管理師三級知識點總結(jié)
一、筆試：
是一種古老而最基本的選擇方法。是讓應聘者在試卷上筆答事先擬定好的試題，然后根據(jù)應聘者解答的正確程度予以定成績的一種選擇方法。通過測試應聘者基礎知識和素質(zhì)能力的差異，判斷對崗位的適應性。
兩個層次：一般知識和能力與專業(yè)知識和能力。
二、筆試的特點：
（一）優(yōu)點：
1、可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度；
2、可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選，花少時間達到高效率；
3、對應聘者來說心理壓力少，易于發(fā)揮；
4、成績評定比較客觀。
�。ǘ┤秉c：不能全面的考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、以及管理能力、口頭表達能力、操作能力等能力要求。
筆試往往作為評聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪的競爭。
三、篩選簡歷的方法：
(一）分析簡歷結(jié)構(gòu)（通俗易懂）
(二）審察簡歷的客觀內(nèi)容（個人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個人成績）；主觀內(nèi)容：個性描述
(三）判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗要求（主要看個人信息、受教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷）
(四）審查簡歷的邏輯性。
(五）對簡歷的總體印象
四、篩選申請表的方法
�。ㄒ唬┡袛鄳刚叩膽B(tài)度（主要看填寫的完整程度和字跡）
�。ǘ╆P(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題（以前工作經(jīng)歷和應聘崗位之間的聯(lián)系）
（三）注明可疑之處
五、筆試方法的應用（提高筆試有效性）
1、命題是否恰當
2、確定評閱計分規(guī)則
3、閱卷及成績復核
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