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自動化石油機械制造技術(shù)優(yōu)秀論文
隨著社會的發(fā)展與進步，生產(chǎn)管理方式逐漸打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，讓生產(chǎn)管理的氛圍更加輕松，從經(jīng)營的角度看，改革現(xiàn)有的銷售與制造環(huán)節(jié)，推動了我國自動化石油制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展，接下來小編為你帶來自動化石油機械制造技術(shù)優(yōu)秀論文，希望對你有幫助。
1自動化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展
增大了新產(chǎn)品投資的幅度，同時還跳出了僅僅在制造方面改革的圈子，這些途徑可以有效的推動自動化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展，對開發(fā)出具有更高水準的機械制造技術(shù)賦予更大的發(fā)展動力，讓我國在參與國際競爭與市場競爭時具有更高強的實力。自動化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展表現(xiàn)在以下幾方面。
1.1加快對重點產(chǎn)品的發(fā)展，加強對重點產(chǎn)品的研究
縱觀現(xiàn)階段石油機械制造業(yè)的發(fā)展，在保證企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備與制造能力提高并鞏固淺水油田的設(shè)備開發(fā)基礎(chǔ)上，石油企業(yè)要不斷加大對深水油田的開發(fā)機械設(shè)備力度，在理論上進行不斷的創(chuàng)新，積極引進國外先進的科學(xué)技術(shù)成果，同時對相關(guān)的項目加大資金的投入，只有通過這樣的方式，才能使國內(nèi)石油企業(yè)真正的提高自身的石油機械設(shè)備前端工程的設(shè)計能力與創(chuàng)新能力，全面地提升大型海洋油田工程設(shè)備的設(shè)計能力，為我國進軍國際市場并站穩(wěn)腳跟打下扎實的基礎(chǔ)，開通一條順暢的發(fā)展道路。
1.2增強石油企業(yè)的項目管理能力與機械建造技術(shù)
根據(jù)現(xiàn)階段石油企業(yè)發(fā)展的實際需求，對石油企業(yè)的項目管理工作進行細致認真的分析，積極在陸地石油的鉆探技術(shù)進行理論上的研究，在海洋石油的生產(chǎn)加工技術(shù)方面進行積極的探究，加大對石油的開發(fā)力度，通過自動化石油機械制造技術(shù)的創(chuàng)新改革，以及與科學(xué)研究等機構(gòu)團結(jié)協(xié)作，向海洋工程項目的頂尖水平方向看齊，從而達到領(lǐng)先與世界的自動化石油機械制造技術(shù)水平。
1.3夯實石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)
夯實石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)，不但可以為石油企業(yè)的自主創(chuàng)新注入正能量，還可以帶領(lǐng)石油企業(yè)在社會的競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，針對當(dāng)前世界石油領(lǐng)域的機械設(shè)備發(fā)展的方向來看，對于深水油田的設(shè)備防腐、保障深水油田的可靠性能、評估石油油田的安全性、制造海洋可再生能源的開發(fā)設(shè)備以及開發(fā)海洋石油資源的設(shè)備等相關(guān)技術(shù)仍然是我國在自動化石油機械制造技術(shù)亟待加強的主要工作，因此，結(jié)合我國的基本國情與石油發(fā)展的現(xiàn)狀，相關(guān)的石油企業(yè)要落實技術(shù)管理機構(gòu)，積極培養(yǎng)國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域中具有高技術(shù)、高水平的人才，通過制定相關(guān)領(lǐng)域的標準規(guī)范，根據(jù)國內(nèi)已有的知識理論，積極借鑒國外的先進技術(shù)，為我國的自動化石油機械制造技術(shù)的提高打下扎實的基礎(chǔ)。
2加快自動化石油機械制造企業(yè)發(fā)展的對策
我國自動化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展對策主要從以下幾個方面進行探討。
2.1積極掌握核心制造技術(shù)，大膽投資開發(fā)新產(chǎn)品
國內(nèi)相關(guān)的石油加工企業(yè)在積極掌握核心的制造技術(shù)同時，還要大膽投資開發(fā)新產(chǎn)品，在重要的特殊零件的加工生產(chǎn)過程中，要積極擺脫我國對國外技術(shù)長久性的依賴性，主動掌握并擁有相關(guān)核心技術(shù)的自主制造能力，有計劃、有方向的逐步形成擁有石油自主化的知識產(chǎn)權(quán)與加工制造技術(shù)。
2.2調(diào)動員工工作主動性與積極性，開發(fā)員工的創(chuàng)新能力
要想在一定程度上調(diào)動員工工作主動性與積極性，開發(fā)員工的創(chuàng)造能力，就必須在企業(yè)內(nèi)部建立起明確的獎懲制度以及優(yōu)勝劣汰的機制，在具備基本的客觀條件情況下，企業(yè)要引導(dǎo)自己向著高科技的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，提高對高科技資金的投入，在進行重要的基礎(chǔ)改造與生產(chǎn)重要的設(shè)備的過程中，在縱觀世界掌握有現(xiàn)金技術(shù)的企業(yè)進行同行橫向?qū)Ρ�，找出自身企業(yè)存在的不足，不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，讓他們在借鑒國外先進技術(shù)的同時開發(fā)創(chuàng)造思維，制定出重點設(shè)備與重點項目的改革發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3招賢納士，引入各國各地掌握先進技術(shù)的人才
要想把企業(yè)的自動化石油機械制造技術(shù)進一步的提高發(fā)展，就要重視人才的力量，特別是掌握有先進技術(shù)的人才，廣泛吸納各國各地的高技術(shù)人才，委以重任，組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，充分開發(fā)出人才的價值，時刻關(guān)注國外先進自動化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，建立起符合企業(yè)自身要求與需求的人才培養(yǎng)機制，加強對人才的培養(yǎng)力度，并經(jīng)常激勵企業(yè)內(nèi)部的所有員工，讓員工能夠轉(zhuǎn)變成為人才，從而為企業(yè)自動化石油機械制造技術(shù)的提升做好充足的準備。
2.4加強與其他企業(yè)的合作，互助發(fā)展
處于發(fā)展初期的石油企業(yè)，要用長遠的眼光來看待企業(yè)的發(fā)展前景，積極與其他的企業(yè)特別是具有強大科技實力的企業(yè)建立起密切的聯(lián)系，控制因為材料價格上漲等各種因素所帶來的原材料價格上漲問題，及時掌握行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，對有加工優(yōu)勢的中小企業(yè)，也要積極進行合作，放遠眼光，從而使企業(yè)自身能夠更好的適應(yīng)石油行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。
3結(jié)語
綜上所述，在探討自動化石油機械制造技術(shù)的過程當(dāng)中，技術(shù)改革的方法主要是引進與應(yīng)用現(xiàn)代先進的制造技術(shù)，擴寬服務(wù)的視野，積極引進國外先進的制造技術(shù)，或者積極與國外企業(yè)加強合資合作，并把產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整與技術(shù)的創(chuàng)新改革進行有機的結(jié)合起來。值得注意的是，自動化石油機械制造技術(shù)的技術(shù)改造必須在提高經(jīng)濟效益作為中心的基礎(chǔ)上，加強行業(yè)之間的合作，禁止重復(fù)建設(shè)，堅持量力而行與先進技術(shù)統(tǒng)一的原則，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀進行重組改制，實施石油機械制造技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，從而保證石油企業(yè)在石油勘探與開發(fā)中提供優(yōu)良的裝備同時，讓石油企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
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