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網(wǎng)絡(luò)簡歷、內(nèi)部推薦、校園招聘哪個(gè)最有效?
近日,記者采訪了新浪人力資源總監(jiān)段冬先生,段先生作為企業(yè)招聘方,對當(dāng)前大學(xué)生最經(jīng)常采用的三種招聘方式進(jìn)行了解析。
網(wǎng)絡(luò)簡歷:
投放是一個(gè)單向的發(fā)布
人才結(jié)構(gòu)的分類決定了企業(yè)招聘渠道的選擇。比如說傳統(tǒng)行業(yè)、制造業(yè)和零售業(yè)等領(lǐng)域可能借助一些傳統(tǒng)媒體,作為招聘渠道。另外就是作為職位的類別來看招聘渠道,比如說網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)目前是一個(gè)很重要的招聘渠道。但是,網(wǎng)絡(luò)的有效性不一定是最高的。你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多人投放了簡歷以后沒有回音,沒有人通知我面試,沒有人來安排我,就是說沒有人給我一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
其實(shí)網(wǎng)絡(luò)的有效性在遞減。原因是網(wǎng)絡(luò)簡歷的投放或者說信息的發(fā)布不是一個(gè)雙向的,它是一個(gè)單向的發(fā)布。我發(fā)布了一個(gè)(職位的)需求,但是,我不知道誰會(huì)投簡歷過來,從發(fā)到的簡歷里會(huì)發(fā)現(xiàn)有80%~90%跟這個(gè)職位是不匹配的,最后會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)渠道有效性的遞減。所以很多企業(yè)包括大的企業(yè),它們都提供了一些其他招聘渠道,比如內(nèi)部人才的推薦、內(nèi)部競爭機(jī)會(huì)以及專業(yè)渠道(在一些技術(shù)論壇、技術(shù)研討會(huì)中搜尋專業(yè)技術(shù)人才)。
內(nèi)部推薦:
效率高,成功率大
據(jù)我所知,很多公司從內(nèi)部推薦這一渠道中所選的人才比例達(dá)到了30%~40%,有些公司甚至達(dá)到了45%以上。往往是通過人脈的資源招聘人才的有效性(成功率)甚至跟網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)。網(wǎng)絡(luò)招聘是靠大量的簡歷,比如說我知道一家公司,它只招100名員工,但是最終卻收到了13萬份簡歷。所以說這個(gè)工作量非常大,簡歷有效性就會(huì)比較低。而內(nèi)部推薦卻不一樣,它可能只推薦了幾份(簡歷),但是其有效性非常高,成功率也非常大。所以說內(nèi)部推薦是一個(gè)非常好的途徑。
校園招聘:
能夠了解一個(gè)人的潛力
第三個(gè)就是校園招聘渠道。校園招聘計(jì)劃基本上是在每年的第四季度,面臨大四畢業(yè)的時(shí)候。現(xiàn)在仍然有80%的企業(yè)在第四季度啟動(dòng)校園招聘計(jì)劃。但是,在最近的幾年里面,很多企業(yè)把校園招聘計(jì)劃往前推,學(xué)生在還沒有畢業(yè)的時(shí)候就可以提前進(jìn)入企業(yè),在企業(yè)里實(shí)習(xí),去了解企業(yè)文化,企業(yè)會(huì)在這個(gè)過程中去發(fā)現(xiàn)人才。同時(shí),學(xué)生在實(shí)習(xí)的過程中也可以了解這個(gè)崗位是否是自己喜歡的,這個(gè)企業(yè)是否是自己喜歡的,這是一個(gè)雙向選擇的過程。所以,校園招聘以及實(shí)習(xí)生計(jì)劃目前被越來越多的企業(yè)所采納。從長遠(yuǎn)看,這也是一個(gè)非常有效的途徑,尤其在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才以及初級管理人才的時(shí)候。這能夠了解一個(gè)人的潛力,實(shí)習(xí)生甚至在公司里面能夠發(fā)展其潛力。
除了以上途徑外,還有一些其他的途徑,比如說獵頭。目前有80%~90%以上的企業(yè)是通過校園招聘這個(gè)途徑來搜尋人才的。
還有一些途徑,比如老師推薦。比如我們公司就是跟一些學(xué)校建立長期的聯(lián)系,一些老師直接推薦學(xué)生給我們。相對來講,老師會(huì)比較負(fù)責(zé)地說明這個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)、能力,這也是其成功率高的重要原因。
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