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創(chuàng)業(yè)失敗者的忠告
1.老是想追求與眾不同或創(chuàng)新，往往用戶接受不了而拒絕購買，市場培育也花花成本，還會給對手落下空子，所以硬做老二不做領跑者，不知名就不知名吧，反正利潤高風險小。
2.不要口無遮攔，讓好好的企業(yè)被謠言所殺。
3.做事一會風一會雨，政策一月三變，不了了之，只說不做，往往事情就這樣了。
4.記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產(chǎn)出比，看看該不該做。
5.一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，切記也不要形成壟斷。
6.一味追求市場份額、銷量、名氣、、產(chǎn)量、第一等，往往忘記了我們要的其實是利潤。
7.別信什么點子大王，收集客戶反饋和行業(yè)報告是最有作用的。
8.一定要保證老中青三代，這樣才有穩(wěn)健的、又持續(xù)活力的發(fā)展力。中代打現(xiàn)在的江山，老代坐穩(wěn)江山，青代為了將來而準備。
9.產(chǎn)品要形成層次感，新的為未來，中的為現(xiàn)在，老的為降價。
10.往往價格戰(zhàn)的最后勝利者有三個特征：一有抗消耗能力；二有降價產(chǎn)品，為新產(chǎn)品推出打開局面；三有針對性目的的降價，并且有完整的降價后鞏固陣地的措施，不至于打完了讓別人乘虛而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本沒收益。
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