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如果你不想三十歲后失業(yè)，這5點需要提前了解清楚
職場人遇到中年危機是每個人都會經(jīng)歷的事情。試想一下，如果公司用幾千月薪就能招來一個青春活力，任勞任怨還有能力的小鮮肉，還會用上萬月薪來留住一個要求準點下班回家，被各種家庭瑣事纏身的職場老油條嗎?很多人不明白，為什么自己都工作到中年了還混不到管理層?想要知道為什么，就要清楚自己的工作是屬于日常性工作還是創(chuàng)新性工作。
日常性工作，崗位職責(zé)明確，工作內(nèi)容都是固定的，每天上班只要重復(fù)一件事情就行了。
創(chuàng)新性工作，崗位職責(zé)明確，工作內(nèi)容不斷在變化，它能反應(yīng)出一個職場人的可塑性，也是很多公司選拔人才的基本要求。
很顯然，能夠承擔(dān)創(chuàng)新性工作的人更容易升職加薪，有更多的機會走向管理層。那么什么樣的工作才叫創(chuàng)新呢?
1、無中生有
比如，一家公司本來是沒有某個業(yè)務(wù)的，但是員工咋工作中能把這些業(yè)務(wù)工作推動起來，讓公司延伸出了其他的業(yè)務(wù)，這就是“無中生有”，這樣就能彰顯出一名員工的價值。
因此，很多管理基礎(chǔ)薄弱的公司都想要這種勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新的人才，因為他們能把很多工作從無到有地推進，幫助公司逐步建立和完善管理體制。如果你是老板，這些能夠主動創(chuàng)造價值的員工和只會聽命行事的員工，你會選擇哪一種呢?
2、發(fā)現(xiàn)問題懂得改進
優(yōu)秀的員工能在工作過程中發(fā)現(xiàn)公司很多不完善的問題和現(xiàn)象，他們懂得將這些情況整理好，并且找出問題根源和解決方法，制定出補救的方法，進一步完善和規(guī)范工作，大大改變了這些不完善的現(xiàn)象，解決了實際問題。這時，員工給公司帶來的價值就非常明顯，員工的身價也就得以體現(xiàn)出來了。
3、制定新的制度流程
很多工作在開展過程初期，遇到的大多數(shù)問題都是之前沒考慮過的。如果有人能將這些問題進行梳理，并且總結(jié)出內(nèi)在的規(guī)律，提出系統(tǒng)并可行的解決方法，那么他就到達了實踐的全新高度。
如果這個人還能通過自己縝密的邏輯思維和良好的文字表達能力，將自己所想的寫成新的工作制度和工作流程，那么他將會成為一個企業(yè)不可替代的人。
4、總結(jié)輸出工作經(jīng)驗
如果你能將工作中需要解決和經(jīng)常會遇到的問題總結(jié)提煉出來，做出培訓(xùn)材料，用于培訓(xùn)公司員工的過程中，那么你在公司的名聲和地位自然就會得到提升。因為你既可以培訓(xùn)新員工，又可以告訴老員工，怎么做才是正確的。
5、能協(xié)助其他部門工作
任何一個職位，如果不融入公司其他業(yè)務(wù)，它能提供的價值將會大打折扣。如果一個員工在工作過程中，通過對數(shù)據(jù)的整理和分析，發(fā)現(xiàn)公司其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在某些問題，并能協(xié)助其他部門一起解決問題，這樣才能快速獲得別人的認可。如果一個人只是埋頭在做自己的事情，公司的其他事情都跟自己無關(guān)時，那么未來的職場道路將會越走越窄，很快就走到盡頭。
通過以上的分析，我們可以清楚的知道，如果想要成為職場和公司中不可替代的人，那么你不僅要做好日常性的工作，還要在創(chuàng)新性的工作上下更多的功夫，讓自己得到更大的提升和產(chǎn)出更大的價值才能真正做到不可替代。
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