- 相關推薦
感悟辦公室的情緒死角有什么
辦公室沖突顯然觸動了人類情緒的死角,該不該道歉?要不要握手言合?都不是白紙黑字的規(guī)則或是記過革職的懲戒可以解決的……
長時間共處一個辦公室,就算面對著冷漠的機械生產(chǎn)線,人與人之間還是會因為升遷、考績、溝通等等互動,而產(chǎn)生一些不愉快。生產(chǎn)的環(huán)境尚且如此,講究創(chuàng)意與研發(fā)的單位,更加容易因為各自領域的堅持而多有碰撞。
開始工作時,我發(fā)現(xiàn)零星的沖突與偶爾的擦槍走火,在辦公室里根本不是什么稀奇的畫面,通常都是音調(diào)提高一點,講不下去就立刻解散,頂多事后遇到“同陣營”的人,再大肆批評數(shù)落一番而已,大家顧及每天都得碰面,總要小心翼翼的不要把場面搞得太尷尬。
但是,有兩個高級女主管可不這么忍氣吞聲的,每回一吵起架來,就成了當天辦公室上演的特別節(jié)目。
兩人都算是年資相當?shù)膯T工,各自帶領幾個小兵成兩組針鋒相對的team,一旦有案子“軋”上了,兩人也不管辦公室眾目睽睽,各據(jù)山頭就嘶吼起來,什么情緒性的字眼、互揭瘡疤的本事都使出來了,害得我們這些小角色們,只能低著頭趴在桌上,生怕一個抬頭偷窺,就要讓流彈打得千瘡百孔。
換了工作之后,辦公室變成了閣子間的設計,不是傳統(tǒng)企業(yè)那種“大通鋪”的格局,所以沖突事件就只能是小規(guī)模的游擊戰(zhàn)。
但是有一回,倒讓我大開眼界,一直到現(xiàn)在都百思不解。
沖突事件的兩個主角:一個是博士、一個是碩士;一個是總經(jīng)理、一個是副總;一個是空降部隊、一個是苦守寒窯。
當時我的位子恰好在兩人辦公室的外側走道上,先前只是從眼角的余光掃射到副總氣呼呼繞過總經(jīng)理秘書的座位,顧不得秘書的提醒,也顧不得總經(jīng)理正在講電話,相當憤怒地推開門,然后就聽見兩人在幾坪大的空間里吼了起來。人一旦動了怒,EQ就瓦解了,不管是博士,還是碩士。
我和座位附近的同事面面相覷,不曉得該不該沖進去勸架。突然,“砰”一聲,一個拳頭重重的敲在總經(jīng)理高級的紅木桌面上,副總撂下一句:“有本事你試試看!”然后出了總經(jīng)理室的門,還刻意重重地把門摔上。
本來都趴在OA隔板上觀戰(zhàn)的腦袋,隨著那一聲“砰!”火速地恢復原狀,生怕跟那位頭部冒煙、一身怒火的副總四目相對,難保不被當場抓來揍一頓。
沖突容易,要收拾殘局就沒那么輕松了。有人吼過一兩聲就沒事了,有人記恨一輩子也甭想善了,有人明明是陰險布局卻沒膽承認,有人陰錯陽差因此而丟了工作。
辦公室沖突顯然觸動了人類情緒的死角,該不該道歉?要不要握手言合?都不是白紙黑字的規(guī)則或是記過革職的懲戒可以解決的。即便是兩個經(jīng)歷過嚴重沖突的人,為著五斗米也要強迫自己在沖突過后不可避免地相遇場合里,壓抑著心頭的不爽,然后皮笑肉不笑的在口頭上委曲求全的互相尊稱“XX兄,說得有道理!”這樣的辛酸,看在其他人的眼中或許是一場玩笑,可是當事情發(fā)生在自己身上時,可真是冷暖自知了。
【感悟辦公室的情緒死角有什么】相關文章:
HR不能忽略的招聘“死角”07-13
小升初面試消除緊張情緒有妙招07-03
十大辦公室情緒“殺手”01-04
如何做辦公室情緒環(huán)保者07-01
如何制作全方面無死角的網(wǎng)站?07-14
消除演講時的緊張情緒有哪些方法07-03
事業(yè)單位改制有什么好處?對員工有什么好處?07-10
APP有什么共性?07-10
it行業(yè)有什么樂趣?07-10
質數(shù)有什么性質08-07