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化妝品管理如何招聘員工
走在中國(guó)任何一個(gè)大城市的街上，都能看見街上的化妝品店如雨后春筍般地多了起來�，F(xiàn)在人們比以前富裕了，年輕女孩子們又愛漂亮，每月花幾百元在化妝品上是很普通事情。做化妝品生意開實(shí)體店的話可以加盟化妝品店，也可以自己開幾個(gè)小店面來做。如是后者，在有了穩(wěn)定的貨源渠道后如何招聘和管理員工是頗費(fèi)思量的。
化妝品店的員工流動(dòng)性很大，平均留店時(shí)間只有三個(gè)月。這是因?yàn)橘u化妝品是個(gè)低技術(shù)含量的活，學(xué)不到什么東西，一般又要求店員是有一定素質(zhì)的美女，美女當(dāng)然難留。由于店主和店員簽的都是臨時(shí)性合同，美女員工隨時(shí)有可能在別的地方找到工資更高的工作招呼也不打就走人了。對(duì)于新開店不久的小店主來說，員工來來去去的變換，當(dāng)然不利于店鋪的發(fā)展。
現(xiàn)在新招聘一個(gè)員工，如果要收押金的話恐怕你會(huì)很難招到人。一個(gè)可行的辦法是工資遲發(fā)半個(gè)月。還有，招人的時(shí)候自己也要會(huì)看人，那種太輕漂什么也不懂的女孩子就別考慮了。
很多小化妝品店現(xiàn)在都實(shí)現(xiàn)了刷卡收費(fèi)，但每天店里仍會(huì)有不少現(xiàn)金結(jié)余，因此每間店原則上至少要有兩個(gè)以上的營(yíng)業(yè)員，管帳和管錢的分開，店主自己則最好堅(jiān)持能每天把帳清一次，別給別人留下犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
那些真正做得好的員工可以考慮發(fā)展其成為合作型店長(zhǎng)，畢竟一個(gè)人不能把所有的錢全部賺完，分擔(dān)出去一些利潤(rùn)的同時(shí)也分擔(dān)出去一些工作和責(zé)任，店主可以自己掂量是否值得。當(dāng)然，在具體細(xì)節(jié)上需要店主要有用人的智慧，弄得不好一些小矛盾最后也會(huì)影響大家的合作。
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