會(huì)議通告格式范文

　　會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式，需要公司的全體人員共同努力來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)。接下來(lái)小編搜集了會(huì)議通告格式范文，僅供大家參考，希望幫助到大家。

　　會(huì)議通告格式范文一

機(jī)關(guān)各部門：

　　為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

　　二、參會(huì)人員

　　三、會(huì)議的主要內(nèi)容（或會(huì)議議程）

　�。ㄒ唬�機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。

　�。ǘ�）局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

　　四、有關(guān)要求

　　（一）與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。

　�。ǘ�）機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的.角度，結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

　　（三）匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

　　特此通知

　　XXX辦公室

　　XX年XX月XX日

　　會(huì)議通告格式范文二

全體員工：

　　xxxx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了xxxx年。為了感謝大家一年來(lái)的.辛苦和為公司做出的貢獻(xiàn)，更為了公司在xxxx年公司各項(xiàng)工作順利的開展，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將于本月舉辦公司年會(huì)，根據(jù)公司各部門工作進(jìn)展情況會(huì)議分為“xxxx年度年終員工答謝會(huì)”、“xxxx年度年終總結(jié)會(huì)”和“xxxx年度計(jì)劃會(huì)”三個(gè)部分進(jìn)行，現(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：

　　一、 時(shí)間：

　　xxxx年1月14日8：40—17：30；

　　二、 地點(diǎn)：

　　瑤臺(tái)山莊

　　三、 主題：

　　“xxxx年度年終答謝”。

　　四、 參會(huì)人員：

　　產(chǎn)品部入職未滿一年（含一年）主管以下員工、庫(kù)房入職未滿

　　一年（含一年）主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理；庫(kù)房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機(jī)、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。

　　************科技有限公司

　　行政部

　　20xx年x月x日

　　會(huì)議通告格式范文三

公司各部門：

　　根據(jù)工作需要，現(xiàn)定于20xx年x月x日（星期二）召開******總經(jīng)理辦公會(huì)。具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、 會(huì)議時(shí)間

　　20xx年x月x日上午9：00

　　二、 會(huì)議地點(diǎn)

　　公司會(huì)議室1

　　三、 參會(huì)人員

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，助理總經(jīng)理，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理

　　四、會(huì)議議題

　　1、審議《*****規(guī)范新辦公樓管理的有關(guān)規(guī)定》；

　　（9：00—9：20副總及以上人員參加）

　　2、匯報(bào)公司餐廳運(yùn)行情況及建議運(yùn)營(yíng)方案；

　�。�9：20—9：50副總及以上人員參加）

　　3、各部門匯報(bào)9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。匯報(bào)順序如下：

　　綜合管理部、財(cái)務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、合約商務(wù)部、營(yíng)銷管理部、客戶關(guān)系中心、項(xiàng)目發(fā)展部。

　　五、相關(guān)要求

　　1、請(qǐng)有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議。

　　2、各部門匯報(bào)材料均采用幻燈片形式匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容要求簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，匯報(bào)時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。請(qǐng)各部門提前準(zhǔn)備匯報(bào)資料，于xxxx年9月26日18：00前報(bào)至綜合管理部。

　　聯(lián)系人：***

　　電 話：********

　　郵 箱：*********

XXX辦公室

　　XX年XX月XX日

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