- 相關(guān)推薦
萬變不離其宗3種基本股票走勢保你穩(wěn)定獲利
萬變不離其宗 3種基本走勢保你穩(wěn)定獲利
一、在長期穩(wěn)定的平衡狀態(tài)之中,股價短期突然遠(yuǎn)離平衡區(qū),這時股價向平衡區(qū)回歸的可能性比較大。平衡并非永遠(yuǎn)不會被打破,但是在打破它之前,常常會有很多次成功的回歸。這種情況下的操作策略就是在平衡區(qū)內(nèi)“低吸高拋”,不去奢望黑馬,及時獲利回吐。即便是因某種大變故迫使股價向下破位,也常常會有回抽機(jī)會讓你出逃。
二、在一個明確的趨勢中,每當(dāng)股價接近趨勢線的時候,維持原有趨勢的可能性比打破趨勢的可能性要大。做趨勢的朋友——這是中外投資高手們的心血與經(jīng)驗的高度總結(jié)。故操作中不輕易言“底”抄“底”,贏利時不因盲目害怕而放棄,要看清趨勢!
三、當(dāng)一個平衡或趨勢被外力打破時,只要外力足夠強(qiáng)大,股價沿著突破方向慣性前進(jìn)的可能性比較大。所謂外力足夠強(qiáng)大,往往表現(xiàn)為成交量放大。但要注意:這種外力有時并不一定集中在突破點(diǎn)上表現(xiàn),而會在突破之前聚集,到突破時點(diǎn)位上的成交量不一定有很大了。這種情況同樣可視為強(qiáng)力突破。
上述是三種可穩(wěn)定獲利的股價走勢狀態(tài)的基本態(tài)式及機(jī)會,在實(shí)際中當(dāng)然會有不同程度的變形,但基本形態(tài)不會變。
自選股篩選重點(diǎn)參考四個重要數(shù)據(jù)
一、30%:是指機(jī)構(gòu)持有該股流通股總和不低于現(xiàn)有流通股數(shù)量的30%.
在股市里,想做好中長線,最重要是調(diào)研上市公司,但這對中小散戶來講,是一件可望而不可及的事,因此,一只有多家機(jī)構(gòu)大筆買入的股票,就相當(dāng)于這些機(jī)構(gòu)免費(fèi)為我們提供了買入這家上市公司的可行性報告。如果我們發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)中不乏金牌基金的身影,無疑又增加了這份報告的可靠性。
二、40%:是指該上市公司最近3年的平均毛利率不低于40%.
毛利率連年居高不下,說明該公司在整個行業(yè)中具有明顯的竟?fàn)巸?yōu)勢,該公司很可能擁有核心技術(shù),擁有牢固的品牌地位,有很強(qiáng)的產(chǎn)品定價權(quán),處于市場壟斷地位,且較高的毛利率更有利于公司利潤持續(xù)增長。這里需要一提的是,商業(yè)類上市公司因其業(yè)務(wù)的特殊性,不適合40%毛利率這一標(biāo)準(zhǔn)。
三、50%:是指最近3年該公司年平均復(fù)合增長率不低于50%.
微軟股價曾經(jīng)創(chuàng)下了上漲十幾萬倍的紀(jì)錄,索尼股價也曾創(chuàng)下了上漲3萬倍的神話,戴爾的股價曾在10年間上漲近9000倍。這些國際級的超級大牛股的背后有一個共性,就是高企的年均復(fù)合增長率。而我們在滬深股市中能找的楷模當(dāng)屬蘇寧電器,其憑借3年來每年接近90%的復(fù)合增長率,股價在3年多的時間上漲40多倍。這里還需說明一點(diǎn),我們要盡可能選年增長率波動幅度較小的上市公司,假如一家公司最近3年時間有2年的增長率為零,有一年增長率超過500%,盡管年均復(fù)合增長率超過140%,但該公司并不是理想的選擇。
四、60%:是指該公司當(dāng)前股價不高于機(jī)構(gòu)平均成本的60%.
以上選股標(biāo)準(zhǔn)中的二、三兩項我們很容易查找并計算出,而標(biāo)準(zhǔn)一則需要等到上市公司年度或季度報表公布后才能查到,這就決定我們很難和機(jī)構(gòu)同步建倉。多數(shù)時候我們買入的價格要比機(jī)構(gòu)建倉成本高出很多。因此,我把上限設(shè)在60%,這樣才能減少股票市值在未來一段時如果以半年時間段來篩選,雖然符合上述四項選股標(biāo)準(zhǔn)的公司少得可憐,但總還能找到幾只
【萬變不離其宗3種基本股票走勢保你穩(wěn)定獲利】相關(guān)文章:
股票技術(shù)分析股票走勢07-01
股票走勢底部的形態(tài)特征07-04
股票獲利率的解釋07-01
在不同的股票中獲利的絕招07-05
股票獲利有哪幾種類型07-02
銀行在承銷國家債券中如何獲利?07-12
草根導(dǎo)航網(wǎng)站的獲利點(diǎn)在哪里?07-14
城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險:參保對象按屬地原則參保?07-13
社會基本養(yǎng)老保險(企業(yè))是職保(城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險)嗎?07-13
保你看人不走眼的STAR面試法07-13