用多元化以及包容性幫助女性職業(yè)發(fā)展

　　國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)來(lái)臨之際，2017思科全球女性影響力大會(huì)（Woman of Impact 2017）如期舉行。思科全球副總裁、大中華區(qū)商業(yè)及跨國(guó)公司事業(yè)部總裁林文怡面對(duì)來(lái)自思科大中華區(qū)10個(gè)城市12個(gè)分會(huì)場(chǎng)的員工、客戶及合作伙伴，分享在推崇多元化與包容性的企業(yè)文化中，思科如何助力女性員工的職場(chǎng)發(fā)展。

　　平衡工作與家庭幾乎是所有職場(chǎng)女性無(wú)法回避的，一份女性從事科研工作現(xiàn)狀的報(bào)告顯示，高中時(shí)期男女生在科學(xué)領(lǐng)域的表現(xiàn)難分伯仲，而女性從本科階段所占比例的32%，下降到頂級(jí)學(xué)術(shù)科研比例的11%，僅占一成。作為擁有28年經(jīng)歷的科技從業(yè)者，林文怡深刻感受到女性正在事業(yè)爬梯上一步步流失，但她覺(jué)得，與其怪罪社會(huì)文化這層“看不見(jiàn)的天花板”，不如反思企業(yè)在人才培養(yǎng)機(jī)制的缺位。

　　無(wú)論對(duì)初出茅廬的新人，還是職場(chǎng)高層，思科堅(jiān)持對(duì)女性員工采用特別培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)立了“DARE”和“JUMP”兩大項(xiàng)目，DARE針對(duì)處于職業(yè)發(fā)展早期的女性員工，寓意包括發(fā)展（Development）、真實(shí)（Authenticity）、敏捷（Readiness）和優(yōu)秀（Excellence）；JUMP針對(duì)職業(yè)發(fā)展中期以下的女性員工。

　　為使員工梯隊(duì)保持多元化，思科專門設(shè)立Interview Panel（面試官小組），由不同背景、不同性別的管理層組成，共同決定聘用結(jié)果，而無(wú)論在人才招聘、面試環(huán)節(jié)，HR都要挑選不同背景、不同性別的候選人。如今，思科全球女性員工比例為24%，直接向思科全球CEO匯報(bào)的核心高管團(tuán)隊(duì)中的女性比例近40%。

　　隨著思科的業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展到數(shù)據(jù)中心、安全、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等更廣泛的領(lǐng)域，林文怡越發(fā)相信，多元化人才架構(gòu)會(huì)比單一人才架構(gòu)更具創(chuàng)新力。

　　思科為所有員工提供了“導(dǎo)師計(jì)劃”，采用雙向選擇制，讓思科高管團(tuán)隊(duì)為員工做導(dǎo)師，給予建議和幫助，相信處于關(guān)鍵階段的女性更需要包容和指導(dǎo)。

　　優(yōu)化女性員工的時(shí)間管理和工作體驗(yàn)，也是林文怡所關(guān)注的。她鼓勵(lì)員工自由選擇“在家辦公”，通過(guò)網(wǎng)真這一遠(yuǎn)程協(xié)作工具，體驗(yàn)靈活辦公為生活帶來(lái)的便捷，平衡工作和生活，比方說(shuō)寶寶生病時(shí)，“媽媽們”可選擇在家辦公。

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