97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

高效時(shí)間管理40項(xiàng)準(zhǔn)則

時(shí)間:2022-07-04 22:51:32 時(shí)間管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

高效時(shí)間管理40項(xiàng)準(zhǔn)則

  “不善于支配時(shí)間的人 。 經(jīng)常都感到時(shí)間不夠用”。這一句話具有相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)性。但是,怎樣才能善用時(shí)間呢 ? 這是過去十幾年來(lái)時(shí)間管理專家所試圖解答的一個(gè)問題。以下的一份自我測(cè)驗(yàn)表總共搜集了四十道題目。所有這些題目的正面答復(fù)皆表示時(shí)間管理專家所倡議的“有效的時(shí)間管理準(zhǔn)則“,致于它們的反面答復(fù)則表示時(shí)間管理專家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個(gè)月即根據(jù)這份測(cè)驗(yàn)表進(jìn)行一次自我檢討與自我改進(jìn)。

高效時(shí)間管理40項(xiàng)準(zhǔn)則

  1。 我是否訂下一套明確的遠(yuǎn)期、中期、與近期目標(biāo) ?

  2。 對(duì)于下星期所想從事的工作我是否已有清晰的概念?

  3。 在一個(gè)工作日開始之前,我是否已編妥該工作日之工作次序 ?

  4。 我是否以事實(shí)之重要性而非以其緊迫性作為編排行事優(yōu)先次序的依據(jù) ?

  5。 我是否把注意力集中于目標(biāo)而非集中于程序又是否以績(jī)效而非以活動(dòng)量作為自我考核之依據(jù)?

  6。 我是否在于富于效率的時(shí)間內(nèi)做重要的事?

  7。 我今天會(huì)否為達(dá)成遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)做過某些事 ?

  8。 我是否每天都保留少量的時(shí)間做計(jì)劃并思考與我的工作有關(guān)的問題?

  9 我是否善用上下班的時(shí)間 ?

  10。 我是否故意減少中午的食量以免在下午打磕睡?

  11 我是否對(duì)自己的作息時(shí)間做松馳的安排,以令自己擁有時(shí)間應(yīng)付突發(fā)的危機(jī)及意外事件 ?

  12 我是否盡量將工作授權(quán)他人處理?

  13。 我是否將具挑戰(zhàn)性的工作以及具例行性的工作都授權(quán)他人處理 ?

  14 我是否根據(jù)“權(quán)責(zé)相稱”之原則從事授權(quán) ?

  15。 我是否一意遏止部屬對(duì)他們感到困難或不耐煩的工作進(jìn)行“反授權(quán)”?

  16。 我是否有效地利用部屬之協(xié)助以令自己對(duì)時(shí)間獲致較佳之掌握而同時(shí)避免令自己成為浪費(fèi)部屬時(shí)間的瓶頸 ?

  17。 我是否采取某些步驟以防止一些無(wú)用的資料及刊物擺置在我的辦公桌上并占用我的時(shí)間 ?

  18。 當(dāng)我有所選擇時(shí)我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情,而只有在無(wú)可避免的情況下才利用書面的形式溝通?

  19。 除了在例外情況下,我是否嘗試在下班后把工作置之不理?

  20。 倘若有需要加班,而且可自由選擇加班時(shí)間 。 我是否寧可提早上班而不延遲下班 ?

  21。 我是否迫使自己迅速地作出一些微小的決策?

  22。 我是否在獲致關(guān)鍵性資料的第一時(shí)間即從事決策之制定 ?

  23。 對(duì)循環(huán)性的危機(jī),我是否經(jīng)常保持警覺并采取遏止之行動(dòng)?

  24。 我是否經(jīng)常為自己及他人定下工作的完成時(shí)限?

  25。 最近我會(huì)否終止任何毫無(wú)益處的經(jīng)常性工作或例行性活動(dòng)?

  26。 我是否在口袋中或手提包中 。 攜帶一些物件,以偶然空余時(shí)間 ( 如在排隊(duì)時(shí),在候車室中、在火車上或在飛機(jī)上 ) 取出處理 ?

  27。 當(dāng)我面對(duì)許多需要解決的問題時(shí) 。 我是否應(yīng)用“ 80/20 原理“即指只掌握 20% 的重要問題”而不受 80% 的不重要的問題所羈絆以對(duì)付之 ?

  28。 我是否真正能夠控制自己的時(shí)間 ? 我的行動(dòng)是否取決于自己非取決于環(huán)境或他人之優(yōu)先次序 ?

  29。 我是否試圖對(duì)每一種文件只作一次的處理 ?

  30。 我是否積極地設(shè)法避免常見的干擾《如訪客、會(huì)議、電話等 ) 之持續(xù)妨礙我每天的工作?

  31。 我是否嘗試面對(duì)現(xiàn)實(shí)思考現(xiàn)在需要做的事情,而非緬懷過去之成敗或擔(dān)心未來(lái)之一切 ?

  32。 我是否將時(shí)間的貨幣價(jià)值銘記于心中 ?

  33。 我是否騰出一些時(shí)間為部屬提供訓(xùn)練 ?

  34。 我是否盡量將電話集中在一起 ? 在打電話之前是否先準(zhǔn)備好有關(guān)的資料 ?

  35。 我是否擁有一套處置各類文件的系統(tǒng) ?

  36。 我是否有時(shí)采取“門戶封閉“政策以免工作受到他人之干擾?

  37。 在一天工作完了時(shí)我是否自問 : 那些工作無(wú)法按原定計(jì)劃進(jìn)行無(wú)法按原定計(jì)劃進(jìn)行的原因何在 ? 以后如何補(bǔ)救?

  38。 在我籌備會(huì)議之前我是否先探尋取代會(huì)議的各種可行途徑?

  39。 開會(huì)時(shí)我是否講求技巧以增進(jìn)會(huì)議的效率與效能?

  40。 我是否定期檢視自己的時(shí)間支配方式以確定有無(wú)重蹈以往的各種時(shí)間陷阱 ?

【高效時(shí)間管理40項(xiàng)準(zhǔn)則】相關(guān)文章:

必看:高效時(shí)間管理的40項(xiàng)準(zhǔn)則07-12

實(shí)用的時(shí)間管理準(zhǔn)則07-05

有效的時(shí)間管理準(zhǔn)則07-04

高效時(shí)間管理訣竅07-03

關(guān)于時(shí)間管理的40項(xiàng)準(zhǔn)則07-05

高效復(fù)習(xí)的時(shí)間管理觀念07-05

讓上班變輕松的高效時(shí)間管理方法有哪些07-03

時(shí)間管理07-05

時(shí)間管理演講02-18

時(shí)間管理的標(biāo)語(yǔ)07-03