范圍經(jīng)濟的企業(yè)投資決策約束機理研究論文范文

　　由于木桶效應(yīng)的存在，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常出現(xiàn)一些資源得不到充分利用的現(xiàn)象。

　　木桶效應(yīng)又稱為短板效應(yīng)，它告訴我們一個由多塊木板構(gòu)成的木桶儲水量的大小取決于其最短的那塊木板的高度。同樣的道理，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的大小，是由其最少資源因素的多少來決定的。維持一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行所涉及到的因素有資金的流動性和充裕度、掌握的技術(shù)、管理能力、生產(chǎn)流水線運轉(zhuǎn)的充分程度、品牌效應(yīng)等，其中任意一個因素都是制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一塊木板。為了避免企業(yè)內(nèi)部不經(jīng)濟性的存在，就需要對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的內(nèi)部剩余資源進行充分利用，以提高企業(yè)利用資源的能力和效率。

　　不同的剩余資源有著不同的性質(zhì)和特點，這也決定了企業(yè)利用這些剩余資源的方法，從而決定了企業(yè)的投資方式。進一步將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要利用的資源在其專用性和非專用性的特性上分為兩種類別:專用性資源和非專用性資源。專用性資源，主要包括生產(chǎn)、營銷分配與服務(wù)系統(tǒng)、專業(yè)技術(shù)知識與訣竅、商標專利等;非專用性資源，主要包括企業(yè)商譽、管理技能(組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、企業(yè)文化制度等方面)、資金等。

　　專用性的資源的特點是專業(yè)性、系統(tǒng)性強、轉(zhuǎn)換改造性差，往往不容易利用到其他的領(lǐng)域中去。所以，當一個企業(yè)的專用性資源出現(xiàn)剩余和閑置時，只有將其固定成本分攤到盡可能多的業(yè)務(wù)中才能取得范圍經(jīng)濟效應(yīng)。這是因為，即使企業(yè)只有單一產(chǎn)品也要建立一套完整的生產(chǎn)、配送銷售系統(tǒng)，當利用已有的系統(tǒng)進行相近的其他產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售時，通常不需要追加過多的投資而是將其進行小幅度調(diào)整就可以勝任新的任務(wù)。所以，在出現(xiàn)專用性資源剩余和閑置的情況下，企業(yè)最經(jīng)濟的多元化擴張方式是以這些資源為軸心進行同類產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與營銷的橫向擴張。

　　范圍經(jīng)濟不僅存在著內(nèi)在經(jīng)濟性，也存在外在經(jīng)濟性。范圍經(jīng)濟的內(nèi)在經(jīng)濟性是指當一個企業(yè)從專攻一種產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種服務(wù)的時候，其成本得到降低、利潤得到提高、效率得到提升的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。范圍經(jīng)濟的外在經(jīng)濟性不僅表現(xiàn)為因行業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)市場需求的品種增加而給單個企業(yè)帶來更多的發(fā)展機會和收益;同時也包括同一地區(qū)范圍內(nèi)多個企業(yè)生產(chǎn)多種相同產(chǎn)品或通過專業(yè)化分工生產(chǎn)多種相關(guān)產(chǎn)品而給單個企業(yè)帶來的益處，即形成的聚集(C1usters)效應(yīng)。從范圍經(jīng)濟的內(nèi)在經(jīng)濟性和外在經(jīng)濟性可以發(fā)現(xiàn):在一個企業(yè)的多元化擴張過程中，范圍經(jīng)濟的實現(xiàn)對企業(yè)在資源利用、生產(chǎn)成本、信息獲得和產(chǎn)品差異和減小經(jīng)營風(fēng)險方面對其培育和發(fā)展競爭優(yōu)勢是有促進作用的。

　　資源利用優(yōu)勢。從范圍經(jīng)濟來源上看，企業(yè)范圍經(jīng)濟的實現(xiàn)是基于企業(yè)對其閑置資源的充分利用。當企業(yè)資源利用率提高后，意味著企業(yè)在各生產(chǎn)要素投入數(shù)量既定的情況下，產(chǎn)出的種類和數(shù)量較之前增加了。所以說當企業(yè)實現(xiàn)范圍經(jīng)濟后資源的利用效率得到提高，這也增強了企業(yè)的贏利能力。