知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

　　內(nèi)容摘要：本文對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢以及意義進(jìn)行總結(jié)，之后分別對網(wǎng)絡(luò)密度以及知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行了分析，最終提出了政策性建議。

　　關(guān)鍵詞：管理創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)密度 知識流入

　　企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。而企業(yè)管理創(chuàng)新主要是指對企業(yè)在管理過程中方法以及思想方面的創(chuàng)新。1991年起，我國國務(wù)院就批準(zhǔn)并且成立了企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定委員會，顧名思義，該機(jī)構(gòu)主要是負(fù)責(zé)向全國推廣優(yōu)秀的企業(yè)管理模式并且根據(jù)其制定的標(biāo)準(zhǔn)來評定出優(yōu)秀的管理創(chuàng)新企業(yè)。通過對目前管理方法的研究，很多學(xué)者認(rèn)為在管理過程中，網(wǎng)絡(luò)密度以及知識流入對于企業(yè)管理創(chuàng)新有較大的影響。

　　企業(yè)管理創(chuàng)新

　　企業(yè)管理創(chuàng)新主要是在進(jìn)行企業(yè)的組織、文化管理、技術(shù)以及戰(zhàn)略的實施時，采用新技術(shù)、新思想以及新方法，從而對于企業(yè)的各項或者某項戰(zhàn)略進(jìn)行重新的設(shè)定與選擇，以達(dá)到提高企業(yè)管理系統(tǒng)綜合水平的過程。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理創(chuàng)新的趨勢

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，我國的多數(shù)企業(yè)都是以營利為目的來進(jìn)行經(jīng)營的，但是目前處在全球經(jīng)濟(jì)市場中，僅僅以追求利潤最大化為目標(biāo)是無法保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的。同樣，在企業(yè)管理的過程中，管理重點及方向也有了很大的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略目標(biāo)；其次，以傳統(tǒng)生產(chǎn)要素為主要競爭因素轉(zhuǎn)向以技術(shù)及企業(yè)管理水平為重點；然后，把信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)與運作相結(jié)合；最后，積極履行社會責(zé)任，并且將顧客需求放在首位。

　�。ǘ�）企業(yè)管理創(chuàng)新的意義

　　企業(yè)管理創(chuàng)新對于我國企業(yè)提高生產(chǎn)力水平、擴(kuò)大市場份額、增加收入等具有重要的意義�；仡櫸覈�失敗的企業(yè)，他們經(jīng)營失敗的主要原因也許與管理體制沒有很大的相關(guān)性，但是在摒棄其主要失敗原因的情況下，我們不難發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)在管理政策的制定以及實施上均有不同程度的問題，比如政策制定缺陷，政策執(zhí)行力度不夠等。因此，企業(yè)管理尤其是企業(yè)管理的創(chuàng)新具有重要的意義：第一，企業(yè)管理創(chuàng)新是推進(jìn)我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然條件，我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平迅速，因此，只有不斷的調(diào)整企業(yè)管理制度，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境；第二，企業(yè)管理創(chuàng)新是提高企業(yè)生產(chǎn)力水平的保證，只有擁有一個完善的企業(yè)管理制度才能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營理念更好地傳播給每一位員工，才能夠使公司按照總體計劃有條不紊的運行；第三，企業(yè)管理創(chuàng)新是適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)的必然要求，二十一世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于生活、工作、學(xué)習(xí)的各個領(lǐng)域。

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