制定合適的職業(yè)規(guī)劃 明確發(fā)展的方向

　　身邊的朋友五個(gè)人里面總有那么兩三個(gè)在考慮換工作，而五個(gè)人全部都在時(shí)刻琢磨著目前的工作是否真正適合自己。但是，人長(zhǎng)在別人的身上，我們要自立，不要太在意別人的看法，資深專家說(shuō)過(guò)!人在奮斗的時(shí)候最美麗。對(duì)于改變職業(yè)這個(gè)棘手的問(wèn)題，其實(shí)我們很多人并不具備系統(tǒng)化思考的能力。因此，我們需要一種簡(jiǎn)單有效的方式，一種能夠和現(xiàn)代工作環(huán)境及個(gè)人需求協(xié)調(diào)的方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。既然以一己之力難以改變整體大環(huán)境，那么就必須不斷評(píng)估及嘗試改變自己的“商業(yè)模式”，以全新的思考方式來(lái)指導(dǎo)規(guī)劃我們的人生。“商業(yè)模式”……嗯，這個(gè)詞兒挺耳熟的，可它到底指的是什么呢?用最簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)解釋，商業(yè)模式指的是一個(gè)組織在財(cái)務(wù)上維持自給自足的方式。

　　改正自身缺點(diǎn)

　　在辦公室通常聽(tīng)不到牢騷怪話，比如報(bào)紙上報(bào)道又揪出了一個(gè)污吏，你只能選擇腹誹，恨在心里。如大放厥詞、口無(wú)遮攔地進(jìn)行猛烈抨擊，他們都說(shuō)的工作不錯(cuò)，我也看了不少，確實(shí)有好多挺適合各個(gè)工作階層的工作，使我們學(xué)習(xí)的一個(gè)方向!有人會(huì)認(rèn)為你是在含沙射影，指桑罵槐。你在表明自己愛(ài)和恨的同時(shí)，實(shí)際上是在孤立自己，很有可能成為他人尤其是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防的對(duì)象。要議論就議論美國(guó)的克林頓，伊拉克的薩達(dá)姆。所以經(jīng)過(guò)辦公室的歷練后，人人都會(huì)把握住“說(shuō)古不說(shuō)今，說(shuō)外不說(shuō)中，說(shuō)遠(yuǎn)不說(shuō)近”原則的。凡是職務(wù)上不去的，眾口一詞就是不會(huì)拉關(guān)系，朝中無(wú)人沒(méi)后臺(tái)，沒(méi)有人認(rèn)為自己的能力素質(zhì)不夠。這是最體面的理由。

　　真誠(chéng)對(duì)待同事

　　相信你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，辦公室其實(shí)是個(gè)魚(yú)龍混雜的地方，充斥著千絲萬(wàn)縷的的利害關(guān)系沖突，雖然你已經(jīng)很努力地避免與人為敵，但仍然有一小部分人從中搗鬼，記得曾經(jīng)在干活的時(shí)候，聽(tīng)人事主管說(shuō)，現(xiàn)在的大學(xué)生心高氣傲，現(xiàn)在看來(lái)真是這么回事!他們會(huì)從語(yǔ)言和行動(dòng)上暗中破壞你的工作或毀壞聲譽(yù)。如果發(fā)現(xiàn)確實(shí)有這樣的人存在，說(shuō)明辦公室已經(jīng)有小人盯上你了!你該怎么辦?與他為敵針?shù)h相對(duì)嗎?千萬(wàn)不要!那樣做只會(huì)令你更被動(dòng)，還會(huì)妨礙事業(yè)進(jìn)展。不妨采取四兩撥千斤的方法，巧妙與其周旋，讓對(duì)手輸?shù)眯姆�口服，這樣才能顯現(xiàn)出你的謀略。古話說(shuō)的好，兵不厭詐，爭(zhēng)奪利益時(shí)人心也不免使詐，因此對(duì)他人的動(dòng)作也要有冷靜客觀的判斷，凡異常的動(dòng)作都有異常的用意，把這動(dòng)作和自己所處的環(huán)境一并思考，便可以發(fā)現(xiàn)其中玄機(jī)。

　　培養(yǎng)自己能力

　　職業(yè)發(fā)展，無(wú)非需要兩種實(shí)力：“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”。硬實(shí)力，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是硬件，比如學(xué)位證書(shū)，英語(yǔ)證書(shū)，職業(yè)資格證書(shū)，等等。我們都在不斷的成長(zhǎng)之中，在我們必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程!這是你步入職場(chǎng)的敲門(mén)磚。比如有些單位，就要本科以上學(xué)歷;或者單位職稱評(píng)定，要求達(dá)到一定學(xué)歷。這時(shí)候，是“硬實(shí)力”在起作用。這些實(shí)力都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到的，是可以復(fù)制的，比如你能拿到學(xué)士、碩士學(xué)位，別人也能拿到。這時(shí)候，這種能力就不能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。有沒(méi)有遇到過(guò)這些問(wèn)題：對(duì)現(xiàn)有的工作感到乏味?工作缺乏動(dòng)力，沒(méi)有積極性?感到上班是一種痛苦?對(duì)未來(lái)感到困惑。

　　職業(yè)規(guī)劃好比人生規(guī)劃，如果局限在一個(gè)前途和個(gè)人利益方面，那么此一生也就僅僅是一個(gè)自我滿足的一生。按照馬斯洛的需求原理，我們每一個(gè)人在求得安全，溫飽之后，是會(huì)渴望被人認(rèn)同，被人尊重，甚至是自我理想實(shí)現(xiàn)的要求，所以我們的職業(yè)目標(biāo)是必須帶有社會(huì)責(zé)任感，當(dāng)然職業(yè)目標(biāo)可以分短期，中期，長(zhǎng)期來(lái)完成。如果立足生存支點(diǎn)來(lái)規(guī)劃職業(yè)生涯，會(huì)把薪酬作為主要導(dǎo)向�？偸窃谙朊魈炷懿荒苷业叫匠旮�高的工作，一有獲取高薪的機(jī)會(huì)就會(huì)跳槽，而常常忽略自身成長(zhǎng)。待到遇上職業(yè)瓶頸，薪酬沒(méi)了增長(zhǎng)空間，而技能又沒(méi)學(xué)到多少，身價(jià)便會(huì)每況愈下。

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