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銀行信貸文化的培育分析

時(shí)間:2022-07-05 18:58:36 文化 我要投稿
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銀行信貸文化的培育分析

  1.以價(jià)值為導(dǎo)向,培育商業(yè)銀行信貸文化理念

銀行信貸文化的培育分析

  銀行信貸文化戰(zhàn)略是商業(yè)銀行增強(qiáng)核心競(jìng)爭力和整體服務(wù)水平的重要途徑,隨著中國成功加入世界貿(mào)易組織以及金融同業(yè)競(jìng)爭的升級(jí),信貸文化競(jìng)爭已經(jīng)上升到戰(zhàn)略高度倍受商業(yè)銀行的關(guān)注。對(duì)于商業(yè)銀行來說,要建設(shè)信貸文化,就應(yīng)建設(shè)卓越的信貸文化,并通過信貸文化來體現(xiàn)和豐富商業(yè)銀行的企業(yè)文化。只有培育起廣大信貸員工自覺獻(xiàn)身于商業(yè)銀行信貸事業(yè)的責(zé)任意識(shí)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,并使之產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力源,人格化的銀行信貸行為也就將會(huì)不再是一種帶有強(qiáng)制性或被動(dòng)性的行動(dòng),而是員工自我價(jià)值不斷追求和不斷實(shí)現(xiàn)的過程,以主人翁的積極姿態(tài)投身工作,使銀行的意志變?yōu)槿w信貸員工的共同意志,銀行的目標(biāo)變?yōu)槿w信貸員工共同奮斗的目標(biāo)。因此,商業(yè)銀行應(yīng)以價(jià)值為導(dǎo)向,重規(guī)模、重成本、重質(zhì)量、重結(jié)構(gòu)、重效益,深入挖掘持續(xù)發(fā)展的核心價(jià)值,創(chuàng)新設(shè)計(jì)銀行信貸目標(biāo)文化模式,充分探索現(xiàn)代信貸文化戰(zhàn)略,通過建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行價(jià)值取向的信貸文化規(guī)范,培育與銀行共同的價(jià)值觀,體現(xiàn)管理者和員工的共同利益取向,來促使全體員工從精神、理念、風(fēng)氣、言行直至符號(hào)和環(huán)境都產(chǎn)生充分的認(rèn)同和自覺,進(jìn)而使這種價(jià)值體系被社會(huì)和客戶認(rèn)同。

  2.以管理為主線,夯實(shí)商業(yè)銀行信貸文化基石

  一是要加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)。要明確有關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)銀行信貸文化的組織管理工作,要分別從觀念文化層面、制度文化層面、員工道德行為規(guī)范、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、“品牌”等方面總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),把經(jīng)驗(yàn)加工成理念,把理念闡釋為規(guī)范,使價(jià)值內(nèi)化為信念,以制度約束行為,使規(guī)范行為形成習(xí)慣,再用先進(jìn)的信貸文化觀念教育和引導(dǎo)員工,調(diào)動(dòng)廣大員工積極爭當(dāng)信貸文化建設(shè)的實(shí)踐者和傳播者,以點(diǎn)帶面,唱響文化旋律,盡展文化魅力,把信貸文化建設(shè)引向深入。

  二是要加快培育與挖掘現(xiàn)代銀行企業(yè)家。一方面,建設(shè)卓越的企業(yè)信貸文化,造就銀行的核心人物——銀行家尤其重要。他們作為銀行全體員工的最優(yōu)秀代表,是銀行價(jià)值觀和精神的集中體現(xiàn)者,是銀行生存和發(fā)展的中堅(jiān)。另一方面,銀行的個(gè)性出自銀行的理念,銀行的理念也就是銀行家的理念。銀行家作為成功銀行的靈魂人物,是銀行凝聚的核心,必然是銀行信貸文化建設(shè)的首要主體,肩負(fù)重任。

  三是要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與人本管理的有效結(jié)合。實(shí)踐證明,只有將管理制度與人本主義有效結(jié)合,銀行經(jīng)營才能成功。建設(shè)以人為本、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的企業(yè)文化,應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)文化中“人情化”管理的內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)了環(huán)境因素與人本管理在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性。

  四是要建立并完善激勵(lì)約束機(jī)制。清潔工是不能代替銀行行長的,但競(jìng)爭機(jī)會(huì)應(yīng)是均等的。因此,必須要建立與完善責(zé)權(quán)利相結(jié)合的機(jī)制,要讓責(zé)權(quán)利的對(duì)等,體現(xiàn)在銀行信貸運(yùn)作的全部環(huán)節(jié)與要素,并且作為價(jià)值觀念支配著每一個(gè)員工。這樣,才能切實(shí)提高商業(yè)銀行信貸文化的實(shí)際功效與牢固商業(yè)銀行卓越信貸文化基石。

  3.以特色為品牌,增強(qiáng)商業(yè)銀行信貸文化的競(jìng)爭力

  特色就是品牌,特色就是競(jìng)爭力。如果銀行信貸沒有特色,就等于沒有品牌;沒有品牌,就等于沒有卓越的文化;沒有卓越的文化,就難以有客戶的絕對(duì)忠誠與市場(chǎng)的生命力。

  一是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施商業(yè)銀行信貸文化品牌開發(fā)戰(zhàn)略。信貸文化應(yīng)為商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新服務(wù),為商業(yè)銀行增加盈利與創(chuàng)造效益服務(wù);否則,銀行信貸文化就會(huì)失去它的固本之源與應(yīng)有意義。實(shí)施商業(yè)銀行信貸文化品牌開發(fā)戰(zhàn)略,就是要根據(jù)金融市場(chǎng)發(fā)展需求和客觀規(guī)律,去提煉、開發(fā)與創(chuàng)造品牌。只有經(jīng)過創(chuàng)意、包裝和營銷以及長期的市場(chǎng)培育并得到市場(chǎng)和客戶認(rèn)同的信貸產(chǎn)品、信貸觀念等,才能成為叫得響、放得開與具有生命力的信貸品牌,才能升華為具有核心競(jìng)爭力的信貸文化二是要以客戶為中心,以個(gè)性化服務(wù)為特色,增強(qiáng)銀行信貸的競(jìng)爭力。由于商業(yè)銀行提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有替代性強(qiáng)的特點(diǎn),因此,“客戶”觀念對(duì)于銀行來說尤為重要。誰擁有讓客戶滿意的品牌特色,誰就擁有了市場(chǎng)競(jìng)爭和持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在為客戶提供信貸服務(wù)的過程中,應(yīng)以滿足客戶的需要為目的,以個(gè)性化服務(wù)為特色,讓“以客戶為中心”的思想貫穿于信貸文化定位、包裝和營銷的全過程,通過特色品牌積累和“特色效應(yīng)”的放大,增強(qiáng)客戶的品牌消費(fèi)信心,鞏固商業(yè)銀行的市場(chǎng)地位,保持同業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

  三是要以科技為手段,提高商業(yè)銀行信貸文化的科技含量?茖W(xué)技術(shù)作為一種生產(chǎn)要素,不僅可提高金融增長速度,還可提高金融增長的質(zhì)量。技術(shù)領(lǐng)先,服務(wù)領(lǐng)先,文化領(lǐng)先。只有實(shí)現(xiàn)科技規(guī)劃、科技開發(fā)、科技應(yīng)用、科技創(chuàng)新與銀行信貸業(yè)務(wù)的密切融合,實(shí)現(xiàn)信貸文化的科技雙翼的成功打造,商業(yè)銀行信貸文化的競(jìng)爭力才能獲得更為實(shí)質(zhì)有效的提升與飛躍。四是要以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),著力打造商業(yè)銀行信貸文化的品牌。國有商業(yè)銀行分別在各自領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì),如建設(shè)銀行在中長期信用、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目管理、工程預(yù)決算、投資咨詢等業(yè)務(wù)方面,有著長期積累的豐富經(jīng)驗(yàn),擁有較高水平的專業(yè)隊(duì)伍,享有良好的社會(huì)信譽(yù)和擁有穩(wěn)定的客戶資源;在房地產(chǎn)金融、住房消費(fèi)信貸等新型業(yè)務(wù)方面領(lǐng)先銀行同業(yè)。因此,商業(yè)銀行可以充分利用這些比較優(yōu)勢(shì),把自己的優(yōu)勢(shì)核心產(chǎn)品塑造成客戶忠誠度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、技術(shù)含量高、品質(zhì)卓越的金融品牌,形成特色化的品牌競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),再通過這些文化優(yōu)勢(shì)與品牌效應(yīng)來拓展市場(chǎng)、贏得客戶。

  4.以品質(zhì)為生命,提升商業(yè)銀行信貸文化的品位與素養(yǎng)

  創(chuàng)造文化的卓越品質(zhì)與創(chuàng)造文化同等重要。

  一是要綜合治理各種不良的信貸文化。即要全面、正確地評(píng)估商業(yè)銀行信貸文化的現(xiàn)狀,對(duì)信貸文化的功能和作用進(jìn)行準(zhǔn)確定位,對(duì)不利于商業(yè)銀行信貸事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、不利于商業(yè)銀行卓越信貸文化培育的各類信貸觀念、信貸制度、信貸產(chǎn)品甚至信貸人員等,都要進(jìn)行全面、徹底地清理、規(guī)范與整治,趨利除弊,以切實(shí)保證商業(yè)銀行信貸文化的先進(jìn)性與卓越性。信貸文化要確立與保持自己應(yīng)有的內(nèi)核,如風(fēng)險(xiǎn)控制、穩(wěn)健經(jīng)營、強(qiáng)化管理、自覺約束、質(zhì)量第一、規(guī)范運(yùn)作等,要用實(shí)際、深遠(yuǎn)的眼光,以新形勢(shì)下的信貸市場(chǎng)為導(dǎo)向,以品質(zhì)為生命,全面分析、衡量信貸文化的市場(chǎng)潛力,提升信貸文化的品位。

  二是要著力規(guī)劃整合商業(yè)銀行信貸文化內(nèi)涵。即要將構(gòu)建卓越的信貸文化當(dāng)作是金融競(jìng)爭新格局下國有商業(yè)銀行的新任務(wù),認(rèn)真做好信貸文化課題研究。商業(yè)銀行作為大型企業(yè),在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)允許信貸文化有一定的地域差異,允許探索具有局部特色和地域特點(diǎn)的信貸文化表現(xiàn)形式,但文化的核心價(jià)值觀與內(nèi)在涵養(yǎng)不能任意闡述,必須要有全局意識(shí)與整體概念。在信貸文化的統(tǒng)一規(guī)劃與整合設(shè)計(jì)中,要將分散的文化相對(duì)集中,將信貸理念、服務(wù)客戶的價(jià)值觀等文化內(nèi)涵予以梳理,將傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品宣傳、信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)等與企業(yè)形象樹立、價(jià)值觀宣揚(yáng)結(jié)合起來,并將各種有形的、無形的宣傳渠道與傳播網(wǎng)絡(luò)等予以整合、疏通,通過多樣化的渠道來體現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的文化特質(zhì)。

  三是要敞開胸襟,放寬眼光,大膽學(xué)習(xí)、汲取和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)銀行的信貸文化精華。即要從商業(yè)銀行生存和發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境出發(fā),立足國情行情,克服“文化障礙”,實(shí)現(xiàn)“文化溝通”,注意學(xué)習(xí)各類單位,尤其是外資金融機(jī)構(gòu)先進(jìn)的經(jīng)營管理和信貸文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),分析鑒別,消化吸收,揚(yáng)己之長,避己之短,不斷豐富商業(yè)銀行信貸文化內(nèi)涵,從而使商業(yè)銀行信貸文化更具開放、兼容的國際化特性,更能緊跟先進(jìn)信貸文化的發(fā)展潮流,更加適應(yīng)未來國際信貸競(jìng)爭的環(huán)境,更具卓越品質(zhì)。

  5.以創(chuàng)新為動(dòng)力,持續(xù)商業(yè)銀行信貸文化的生命周期

  實(shí)施信貸文化的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是延伸商業(yè)銀行信貸文化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和生命周期的原動(dòng)力,是21世紀(jì)商業(yè)銀行活力之源和商業(yè)銀行獲得全社會(huì)以及廣大客戶認(rèn)同的保證。實(shí)施信貸文化的創(chuàng)新,必須要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)新精神,要與時(shí)俱進(jìn),注意創(chuàng)新的科學(xué)性和合理性,并通過有計(jì)劃、有意識(shí)的創(chuàng)意和策劃,利用現(xiàn)代信息技術(shù)的最新成果,創(chuàng)新、催生出符合時(shí)代特點(diǎn)和客戶消費(fèi)心理的信貸文化。信貸文化的創(chuàng)新還要注意推動(dòng)文化的持續(xù)發(fā)展,即要與商業(yè)銀行的發(fā)展需要從根本上一致起來,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與超越文化、虛擬與借力文化、速度與效率文化、協(xié)作與共享文化,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行利潤性、社會(huì)性和倫理性三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最終促進(jìn)商業(yè)銀行成為一個(gè)有社會(huì)感召力、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力和持久影響力的、卓越的現(xiàn)代商業(yè)銀行。

  參考文獻(xiàn)

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  3彭力,芮軍,李念斌.商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)信貸文化建設(shè)[J].中國金融,2006(5)

  摘要構(gòu)建卓越的商業(yè)銀行信貸文化,應(yīng)以價(jià)值為導(dǎo)向,以管理為主線,以特色為品牌,以品質(zhì)為生命,以創(chuàng)新為動(dòng)力,并始終依靠高素質(zhì)的銀行家、高品位的信貸理念、高技術(shù)含量的信貸產(chǎn)品、高質(zhì)量的信貸服務(wù)以及高效率的營銷作支撐。

  關(guān)鍵詞商業(yè)銀行信貸文化價(jià)值導(dǎo)向培育。

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