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關(guān)于IT從業(yè)者職業(yè)道德的反思
導語：職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)應該加強自我的修養(yǎng)，從思想、價值觀、意識、態(tài)度等多方面進行自我鍛煉。應該具備什么樣的職業(yè)道德呢?以下是小編收集整理的職場知識，希望對您有所幫助。
1、熱愛IT行業(yè)，愿意為本行業(yè)貢獻力量;
這一點看似容易，但在國內(nèi)，實際上并不容易做到，我們中的很多人并不是為了興趣而工作，為了什么?可能是生存，可能是虛榮，可能是利益，應該比較復雜。但興趣就是最好的老師，一個人如果對自已所從事的工作都興趣不濃，我想是很難干出什么成績來的，興趣是求知的向?qū)�，是學習的動力，只有對IT或編程有了濃厚的興趣，你才會積極、主動地去完成學習與工作任務，并從中獲得滿足感與榮譽感。
這一點應該算是精神上的要求，不能強求，愛也好不愛也好，有時能將事情按時做好做完就已經(jīng)很好了。
2、忠于企業(yè)與領(lǐng)導，關(guān)懷下屬;
作為職業(yè)人，一生可能呆過好幾家企業(yè)，與多個老板共事過，認識很多同事，但無論到哪里從事什么工作，從進入公司的那一天起就要忠于新的企業(yè)與領(lǐng)導，當然如果你是一個管理層，你還要盡心盡力去關(guān)懷你的下屬，這是基本常識與道德，無需多言。
3、勇于承擔責任，敢說敢言敢作敢為;
我們往往對于承認錯誤和承擔責任懷有恐懼感，因為這大多會與接受懲罰相關(guān)聯(lián)。所以在企業(yè)里，有時也會有一些不負責的員工，在出現(xiàn)問題時，他們喜歡把問題歸罪于外界或者他人，想方設(shè)法尋找各式各樣的理由和借口來為自己辯解。聰明的管理者會明察秋毫，不會冤枉任何的好人，也不會放過該承擔負責的任何人。
沒有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工，生活也好工作也好，沒有誰能做得盡善盡美，但是，一個主動承認錯誤的員工至少是勇敢的，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個人是否能夠勇于承擔責任。
4、充分運用上班時間，不私自聊天，上網(wǎng)，玩游戲等;
我經(jīng)常與員工們講上班時間的重要性，呼吁大家充分利用，實際上我們在做計劃與分配工作任務時也是按上班時間與個人能力相結(jié)合的原則，但結(jié)果會千差萬別，有的人提前完成工作，有的人剛好夠用，有的人要加班才能完成，有的人既要加班又要別人的幫忙才能完成，這里面有能力上的差別也有自我管理能力上的差別，有的人是需要上司不停地監(jiān)督與教育，他才會好好地認真工作，你一放手，他就亂來，不是聊天就是玩游戲，人或多或少都有惰性，適當?shù)姆潘膳c娛樂是可行的，但要懂得把握與控制，企業(yè)是支付報酬給你的，因此你應該充分運用好上班的時間去做好工作，如果上班時間都充分地運用好了，那加班就不會太多，當然我們不否定有時要趕工需要加班，但正規(guī)的有道德的企業(yè)會補償你的加班，可以毫不夸張地說，我們身邊部分的加班是因為上班時的不認真造成的。
5、處理好公司利益與客戶利益，公司利益與個人利益的關(guān)系;
在處理公司利益與客戶利益的關(guān)系時，在保證公司信譽與形象的前提之下，員工應該以公司利益為先為主，但我們需要關(guān)注客戶利益，考慮客戶的價值增值問題。
關(guān)于公司利益與個人利益，二者都很重要，公司發(fā)展了，個人才會有更好地發(fā)展，公司的利益源源不斷了，你的個人利益自然就會向上攀升，因此二者最終是要達到雙贏的目的。而一味強調(diào)公司利益最大化，而忽視員工個人發(fā)展的企業(yè)是無法留住優(yōu)秀的員工的。同樣一味強調(diào)個人發(fā)展，而與公司利益存在嚴重分歧的員工，也將會被公司所拋棄。
6、不泄露雇主商業(yè)秘密;
這一點無需多言，但在中國，林子太大，什么鳥都有，所以這種事經(jīng)常發(fā)生。
7、有始有終，善于培養(yǎng)接班人;
我很不喜歡一些人做一件事情或一個項目中途時離開，這是不負責任的，無論做人做事，都要有始有終，對得起自已也對得起別人。如果你是一個中高層管理者，你離開的時候最好是培養(yǎng)好了接班人，這對于你的公司或上司都是非常重要的，他們會很感激你，而且對于你是一種負責任的表現(xiàn)，這樣的管理者無論到了哪里，都會受歡迎也會做得好。
8、積極創(chuàng)新，盡可能走自主知識產(chǎn)權(quán)的道路。
創(chuàng)新也是一種職業(yè)道德，但我們往往忽略。國內(nèi)IT企業(yè)的創(chuàng)新能力普遍較弱，倒是比較喜歡抄襲或模仿，國外一出個什么好的產(chǎn)品或網(wǎng)站，不到幾個月，國內(nèi)類似的東西就如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，技術(shù)含量低一些的東西我們會抄襲或模仿得很成功，但對于操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、辦公軟件等，我們真的不行，就算國家愿意投入幾個億，也是一樣的結(jié)果，為什么?原因可以寫成幾本書。國內(nèi)IT行業(yè)嚴重缺乏的東西是什么?環(huán)境與創(chuàng)新!
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