關(guān)于人力資源管理的小故事
有一位農(nóng)夫，他不僅種地很賣力氣，而且又有一定的經(jīng)營(yíng)頭腦，所以，沒幾年時(shí)間，耕種的土地面積就擴(kuò)大了一倍，原有耕地的驢也已經(jīng)忙不過來了。于是，農(nóng)夫讓自己的驢力資源經(jīng)理去集市上發(fā)布招聘啟事，招聘一頭管所有耕地驢的驢頭和一頭耕地驢回來。招聘啟事要求：身體健康，有1年以上犁地經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力好，有團(tuán)隊(duì)合作精神。
一周過后，驢力資源經(jīng)理收到了很多驢歷。為了慎重起見，他設(shè)計(jì)了結(jié)構(gòu)化面試的表格，并且增加了情景測(cè)試。
先面試的是耕地驢。驢力資源經(jīng)理與一些候選驢進(jìn)行了面談，問了一些問題，比如：“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹你的耕地經(jīng)歷”，“耕地有那幾個(gè)要點(diǎn)”，“你為什么要跳槽”等等，最后有兩頭驢進(jìn)入了情景測(cè)試環(huán)節(jié)。
農(nóng)夫親自擔(dān)任情景測(cè)試環(huán)節(jié)的考官，驢力資源經(jīng)理做助手。農(nóng)夫把兩位候選驢請(qǐng)到了一片荒地前，請(qǐng)它們用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間考察一下，然后回答可否把這片荒地犁成可以耕種的土地。
兩位候選驢在荒地里來回走了兩圈，不一會(huì)就回到了農(nóng)夫跟前。
“這片地太荒蕪了，又很硬，我無法在短時(shí)間內(nèi)把它犁成可以耕種的土地。”其中的一頭驢這樣回答。
“這片地雖然荒蕪，也確實(shí)很硬，不好犁，但我相信，只要功夫深，鐵杵磨成針，早晚會(huì)把地犁好的�！绷硪活^驢發(fā)表了不同的觀點(diǎn)。
農(nóng)夫聽了兩頭驢的回答，沒有當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，告訴它們回去等驢力資源經(jīng)理的最后通知。
送走了耕地驢，緊接著面試管耕地驢的驢頭。經(jīng)過前面的面談環(huán)節(jié)，同樣有兩頭驢進(jìn)入了情景測(cè)試。測(cè)試的題目也與先前測(cè)試耕地驢的一模一樣。
兩位驢頭候選者在荒地里來回走了好幾圈，不時(shí)地停下來用蹄子刨一刨，還用嘴拔一些荒草下來，二十分鐘后，其中的一頭驢回到了農(nóng)夫前面，說道：“這片地太荒蕪，又很硬，不好犁，但我相信，只要功夫深，鐵杵磨成針，只要我一門心思下定決心去干，早晚會(huì)把地犁好的。”
這時(shí)候，另一頭驢也回到了農(nóng)夫面前，它對(duì)農(nóng)夫說：“報(bào)告老板，這片地太荒蕪了，又很硬，我無法在短時(shí)間內(nèi)把它犁成可以耕種的土地。建議您可考慮雇用農(nóng)用機(jī)械來翻，翻好了以后再看能否在犁成可耕種的地�！�
農(nóng)夫聽了兩頭驢的回答，同樣沒有當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，也告訴它們回去等驢力資源經(jīng)理的最后通知。
“當(dāng)場(chǎng)告訴人家算了，為什么還要再通知？我看兩個(gè)回答只要用心就能把地犁好的候選者肯定被錄用了，老板不是要招聘執(zhí)行力好的嗎？”驢力資源經(jīng)理心里這樣嘀咕道。
面試后的第二天，驢力資源經(jīng)理把錄用審批材料送到了農(nóng)夫的辦公室，不一會(huì)兒就批出來了。
驢力資源經(jīng)理急忙打開文件一看，結(jié)果是：回答下定決心就能把地犁好的耕地驢被錄用了，而被錄用的耕地驢頭居然是建議雇用農(nóng)用機(jī)械來翻地的驢！
驢力資源經(jīng)理還真有點(diǎn)搞不清楚農(nóng)夫的“葫蘆里賣的什么藥”了……
管理上的啟示：
面對(duì)同樣的回答，對(duì)不同層級(jí)的候選人老板做出了不同的判斷。這主要基于對(duì)不同管理層級(jí)所要求的能力和素質(zhì)不同。人在職場(chǎng)要具備三種技能：概念技能、人際技能和技術(shù)技能。但不同層級(jí)對(duì)三種技能要求的程度是不一樣的，層級(jí)越高，越需要有較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、對(duì)方向的把握能力，執(zhí)行力重點(diǎn)體現(xiàn)在選擇“做對(duì)的事”，否則，明知不可為而為之，必然是一將無能，累死千軍；層級(jí)越低，要求技術(shù)和操作技能越強(qiáng)，執(zhí)行力重點(diǎn)體現(xiàn)在“把事做對(duì)”，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的指令。
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