互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，代理商的未來在哪里？

最近的電商店鋪排名中，品牌旗艦店的排名占比越來越多。品牌專營店，也就是線下意義上的多品牌代理商的日子越來越不好過了。

廠家自有的品牌旗艦店，無論是活動頻率還是價(jià)格優(yōu)勢，或是產(chǎn)品推廣的資源都遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于任何一家代理商。

在這樣一個(gè)情境下，代理商的前景在哪里?

PS，公司在本城市行業(yè)中地位領(lǐng)先，研究決定走地域化，既然沒辦法在單一品牌上擁有絕對優(yōu)勢，那么我們就發(fā)揮多品牌優(yōu)勢，做目標(biāo)客戶的多行業(yè)集成化，沒辦法做小，索性做大，直接做完客戶的大部分需求產(chǎn)品。區(qū)域化OtoO的想法。

當(dāng)然這只是我們現(xiàn)在門店比較多的優(yōu)勢情況下，

試問，沒有線下優(yōu)勢的代理商的未來在那里呢?

如果旗艦店未來連批銷都能在線上做掉，代理商還有存在的必要嗎?

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