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新教師班主任帶教計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-03 16:33:12 教師 我要投稿
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新教師班主任帶教計(jì)劃

  計(jì)劃的種類(lèi)很多,可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。主要分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)有:計(jì)劃的重要性、時(shí)間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,所得到的計(jì)劃類(lèi)型并不是相互獨(dú)立的,而是密切聯(lián)系的。下面小編給大家?guī)?lái)新教師班主任帶教計(jì)劃,歡迎大家閱讀。

 新教師班主任帶教計(jì)劃

  新教師班主任帶教計(jì)劃篇一:

  本人受學(xué)校委托,與新教師唐潔芹老師組成了“師徒結(jié)對(duì)”,對(duì)她進(jìn)行班主任帶教工作,讓新教師熟悉班主任工作的各項(xiàng)基本要求,從各項(xiàng)活動(dòng)中體驗(yàn)班主任工作的技巧和方法,從而提高自身班主任工作水平。為了有序的開(kāi)展此項(xiàng)工作,特制定此帶教計(jì)劃。

  一、帶教目標(biāo)

  1、幫助新教師能樹(shù)立新的課程觀,盡快地勝任幼兒園的常規(guī)工作。

  2、讓新教師明確自己所教的班級(jí)幼兒年齡特點(diǎn),階段目標(biāo),內(nèi)容要求,并結(jié)合自己實(shí)踐進(jìn)行思考。

  3、在創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動(dòng)環(huán)境,開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)過(guò)程中,讓新教師感受新理念,落實(shí)到實(shí)踐中教師需要具備的能力。

  4、指導(dǎo)她組織一次家長(zhǎng)會(huì)、一次班級(jí)家委會(huì)、組織一次家長(zhǎng)半日活動(dòng),讓唐潔芹老師根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容先行設(shè)計(jì),由我指導(dǎo)修改,再由她具體落實(shí)到位,重視在實(shí)踐工作中鍛煉提高她的班主任工作能力。

  二、具體措施

  (一)班級(jí)常規(guī)管理工作:

  1、引導(dǎo)唐潔芹老師積極主動(dòng)地參與班級(jí)的常規(guī)管理,幫助唐潔芹老師建立班級(jí)常規(guī)管理體系。如指導(dǎo)她老師制定有效率的班級(jí)計(jì)劃、家長(zhǎng)工作計(jì)劃等;所有班級(jí)的一切活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規(guī)則都是在尊重孩子的基礎(chǔ)上制訂。

  2、在帶教過(guò)程中,引導(dǎo)唐潔芹老師明白班級(jí)常規(guī)管理工作的含義和必要性,老師如何幫助和指導(dǎo)孩子建立一定的規(guī)則,以保證孩子在園的日常生活、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)等順利開(kāi)展。

  3、指導(dǎo)唐潔芹老師對(duì)本班幼兒進(jìn)行日常行規(guī)教育,知道班級(jí)常規(guī)工作要日常抓、反復(fù)抓,這樣才能培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  4、指導(dǎo)唐潔芹老師根據(jù)主題內(nèi)容的不同和幼兒的年齡特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動(dòng)環(huán)境,共同學(xué)習(xí)新課程的教育理念,努力將溫馨教室的內(nèi)涵建設(shè)貫穿在日常的教育工作中。

  5、引導(dǎo)唐潔芹老師變教師單一管理為家長(zhǎng)與幼兒同步管理,使家園合作成為常規(guī)工作,變對(duì)幼兒生活、教育教學(xué)的分類(lèi)管理為班級(jí)課程建設(shè)的整合管理。

  (二)班主任帶教強(qiáng)化項(xiàng)目:

  1、建立良好的師幼關(guān)系:指導(dǎo)她學(xué)會(huì)觀察,從孩子的角度思考問(wèn)題,順著孩子的思維軌跡探索孩子的內(nèi)心世界,逐漸做到對(duì)每個(gè)孩子都能熟悉,了解孩子的個(gè)性和習(xí)慣,并結(jié)合孩子的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。

  2、重視班級(jí)管理,認(rèn)清班主任工作的職責(zé)。通過(guò)帶教讓唐潔芹老師知道班主任工作的重要性,既有對(duì)幼兒生活的管理,又有對(duì)教育教學(xué)的管理;既有對(duì)人的管理,又有對(duì)物的管理等等。引導(dǎo)她常規(guī)教育要日常抓,抓日常,反復(fù)抓。并要根據(jù)孩子在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有目的、有計(jì)劃的開(kāi)展常規(guī)管理的工作。

  3、指導(dǎo)建立家園聯(lián)系關(guān)系:班主任首先要與家長(zhǎng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解。指導(dǎo)她進(jìn)行家訪,經(jīng)常和家長(zhǎng)聯(lián)系,與家長(zhǎng)溝通的技巧和策略,做好家訪個(gè)案記載與分析。開(kāi)好一次家長(zhǎng)會(huì),做好孩子在園情況反饋指導(dǎo)(幼兒成長(zhǎng)冊(cè))。

  4、教師在班級(jí)常規(guī)管理中要保持一貫性: 指導(dǎo)她班級(jí)常規(guī)工作的建立是教師之間的配合工作。對(duì)班級(jí)幼兒的教育上我們要保持一致性,制定出的本班常規(guī)大家共同去執(zhí)行,千萬(wàn)不能一個(gè)緊一個(gè)松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習(xí)慣。

  5、指導(dǎo)營(yíng)造平等、和諧、溫馨的家庭式的班級(jí)氛圍。根據(jù)主題的開(kāi)展來(lái)創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境:如家長(zhǎng)園地、角色游戲環(huán)境的'布置、區(qū)域游戲格局的劃分等。

  6、引導(dǎo)樹(shù)立平等對(duì)待每一位孩子,在新班主任工作中,始終養(yǎng)成誠(chéng)信教育,安全教育,感恩教育為主題的系列要求。與唐潔芹老師隨時(shí)交流帶班心得,討論存在的問(wèn)題并妥善加以解決。

  帶教內(nèi)容

  9月份

  1、新教師熟悉幼兒的一日活動(dòng)作息時(shí)間表。

  2、新教師熟悉自己班級(jí)幼兒的年齡特點(diǎn)。

  3、指導(dǎo)新教師規(guī)范一日帶班常規(guī)。

  4、帶教教師帶領(lǐng)新教師一起制定班級(jí)計(jì)劃和月、日計(jì)劃。

  5、新教師寫(xiě)有關(guān)幼兒“常規(guī)”感悟。

  開(kāi)學(xué)前,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行一次家訪活動(dòng)

  10月份

  1、指導(dǎo)新教師熟悉幼兒園中班幼兒一日活動(dòng)常規(guī)要求。

  2、指導(dǎo)新教師如何積極主動(dòng)配合好配班老師的工作

  3、新教師熟悉本月教學(xué)的主題及教學(xué)內(nèi)容。

  4、指導(dǎo)新教師一起制作本月主題背景下的區(qū)角活動(dòng)材料。

  5、觀摩帶教教師的一次家長(zhǎng)會(huì),并帶教教師指導(dǎo)做好家長(zhǎng)會(huì)記錄。

  11月份

  1、 指導(dǎo)新教師自己制定月、日計(jì)劃。

  2、 指導(dǎo)新教師獨(dú)立制作本月主題背景下的區(qū)角活動(dòng)材料。

  3、 新教師熟悉本月的教學(xué)詳細(xì)內(nèi)容。

  4、 指導(dǎo)新教師認(rèn)真寫(xiě)區(qū)角活動(dòng)的觀察記錄。

  5、 指導(dǎo)新教師擬定一份社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案。

  12月份

  1、新教師自己獨(dú)立制定月、日計(jì)劃,帶教教師及時(shí)給予指導(dǎo)。

  2、指導(dǎo)新教師寫(xiě)一份幼兒生活養(yǎng)成行為的個(gè)案。

  3、指導(dǎo)新教師怎樣進(jìn)行有效與家長(zhǎng)交流。

  4、新教師獨(dú)立策劃并組織一次家園共育為主題的家長(zhǎng)會(huì),帶教教師給予指導(dǎo)。

  1月份

  1、指導(dǎo)新教師就幼兒某一情況如何與家長(zhǎng)溝通。

  2、指導(dǎo)新教師寫(xiě)幼兒評(píng)語(yǔ)。

  3、與配班老師共同整理和清點(diǎn)班級(jí)財(cái)產(chǎn)。

  4、新教師寫(xiě)本學(xué)期的工作小結(jié)。

  新教師班主任帶教計(jì)劃篇二:

  一、目標(biāo):

  理論與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,逐步熟練和掌握實(shí)習(xí)計(jì)劃所規(guī)定的內(nèi)容和要求,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,能夠獨(dú)立勝任護(hù)士工作,在實(shí)習(xí)中鍛煉獨(dú)立思考,樹(shù)立“以病人為中心”的良好護(hù)士素質(zhì),使其成為德智體全面發(fā)展的合格的“白衣天使”。

  二、教學(xué)要求:

  1、讓帶教老師和學(xué)生都明確“教”與“學(xué)”的目標(biāo)和要求。

  2、安排具有護(hù)士以上職稱(chēng)或從事臨床護(hù)理滿三年或三年以上具有一定臨床帶教經(jīng)驗(yàn)及執(zhí)業(yè)資格的高年資護(hù)士擔(dān)任帶教老師。

  3、要求帶教老師先了解學(xué)生的學(xué)習(xí)工作情況,因材施教,更好的使學(xué)生學(xué)到知識(shí)。

  4、嚴(yán)格管理,要求帶教老師以身作則,言傳身教,做到放手不放眼,出科前嚴(yán)格考核并記錄成績(jī)。

  5、由于患者對(duì)知情同意權(quán)的意識(shí)的逐漸普及和衛(wèi)生部、教育部共同出臺(tái)的`《醫(yī)學(xué)教育臨床實(shí)踐管理暫行規(guī)定》的正式實(shí)施,實(shí)習(xí)生進(jìn)行臨床實(shí)踐操作必須得到患者的同意,作為帶教老師,應(yīng)更加嚴(yán)格對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范性管理,確保臨床實(shí)踐規(guī)范操作,消除醫(yī)療隱患,帶教老師是溝通患者與學(xué)生的橋梁,臨床實(shí)踐要得到患者的理解和配合,帶教老師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,正確引導(dǎo)臨床教學(xué)流程。

  6、帶教過(guò)程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行“以人為本”教學(xué),注重學(xué)生的需求和學(xué)習(xí)興趣,及學(xué)生的心理變化,多方面給予關(guān)心照顧,更好的提高帶教質(zhì)量。

  7、在教學(xué)過(guò)程中,與護(hù)理部和其他帶教老師保持溝通,以利于教學(xué)工作的開(kāi)展。

  三、教學(xué)計(jì)劃

  1、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理的培訓(xùn),并能獨(dú)立完成內(nèi)容包括:靜脈輸液、肌肉注射、皮試、吸氧及臥床病人的常規(guī)護(hù)理。在這些基礎(chǔ)的操作中養(yǎng)成學(xué)生慎獨(dú)及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

  2、組織學(xué)生骨科常規(guī)護(hù)理的理論知識(shí),嚴(yán)格實(shí)際病例查房教學(xué)工作,使理論聯(lián)系實(shí)際,讓學(xué)生加深臨床護(hù)理的知識(shí)。

  3、使學(xué)生了解整體護(hù)理,掌握分級(jí)護(hù)理制度,消毒滅菌方法和管理制度,增強(qiáng)無(wú)菌操作觀念和感控知識(shí)。

  4、安排一個(gè)獨(dú)立帶教日,針對(duì)以往一些學(xué)生難以接觸到的本科室的所有疾病進(jìn)行講解,讓學(xué)生可以全面系統(tǒng)的了解骨科各種疾病的護(hù)理。

  5、教學(xué)互動(dòng),及時(shí)向?qū)W生了解教學(xué)中的不足之處,及時(shí)給予改正

  新教師班主任帶教計(jì)劃篇三:

  一、情況分析

  1、師傅情況:

  姓名:

  學(xué)歷:大專(zhuān)

  政治面貌:群眾

  職稱(chēng)(務(wù)):小學(xué)高級(jí)教師、教研組長(zhǎng)、園0-3歲早教負(fù)責(zé)老師

  教學(xué)特色:有較豐富的班級(jí)常規(guī)工作經(jīng)驗(yàn),集體教學(xué)活動(dòng)有一定的特色、負(fù)責(zé)0-3歲早教活動(dòng)

  2、徒弟

  姓名:

  學(xué)歷:本科

  政治面貌:團(tuán)員

  個(gè)人優(yōu)勢(shì):愛(ài)孩子,比較能夠把握孩子的.特點(diǎn),對(duì)于班級(jí)常規(guī)工作適應(yīng)較快。

  二、帶教目標(biāo):

  1、新教師承擔(dān)部分班務(wù)工作,學(xué)習(xí)制定班級(jí)計(jì)劃、周計(jì)劃等各類(lèi)計(jì)劃。

  2、學(xué)習(xí)獨(dú)立設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)多途徑進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),并做好活動(dòng)的計(jì)劃與反思。

  3、注重對(duì)幼兒行為習(xí)慣的觀察,提高解決問(wèn)題的能力,習(xí)得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

  4、嘗試多種家長(zhǎng)溝通形式,提高做好家長(zhǎng)工作的能力。

  三、具體安排

  (略)

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