人保局部門幫企的工作匯報

　　按照區(qū)開展加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組開展“部門幫企”活動的安排，我局幫扶的企業(yè)為宣化華泰礦冶機械有限公司。在我區(qū)召開“部門幫企”工作會議后，我局高度重視，迅速組織“精兵強將”由一把手親自帶隊，于2014年4月15日由趙建斌局長帶隊與企業(yè)對接，并深入了解企業(yè)基本情況、經(jīng)營狀況、黨組織建設(shè)情況及需要幫助解決的主要問題。

　　一、組織領(lǐng)導及人員構(gòu)成

　　為切實做好企業(yè)幫扶活動的組織實施工作，推動此次活動的深入開展，我局成立以局長為組長，為副組長，為聯(lián)絡(luò)員的企業(yè)幫扶活動領(lǐng)導小組。為切實做好“部門幫企”工作，將“部門幫企”工作扎扎實實落到實處，我局企業(yè)幫扶活動領(lǐng)導小組形成了工作前組長親自部署、工作中組長親自協(xié)調(diào)、工作后組長聽取匯報親自總結(jié)的長效工作機制。

　　二、積極走訪，了解企業(yè)存在的問題

　　我局在“部門幫企”活動開展初期，積極與幫扶企業(yè)建立聯(lián)系，由一把手親自帶隊到企業(yè)中走訪、調(diào)查，實地了解企業(yè)在發(fā)展中遇到的實際問題為以后更好的幫扶企業(yè)掌握了第一手材料。通過不斷的與企業(yè)接觸和與相關(guān)負責人的探討我們了解到，該企業(yè)當下急需解決的問題有：1、專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報問題。華泰礦冶機械有限公司擁有員工206人但具有專業(yè)技術(shù)職稱總?cè)藬?shù)為34人其中高級6人，中級15人，初級13人。因該企業(yè)屬民營企業(yè)沒有資質(zhì)管理人事檔案、技術(shù)檔案。雖科技成果相對較多但相對發(fā)表論文較少，因此造成公司各類專業(yè)人員職稱申報材料不全，晉升困難。2、各類高技能人才引進問題。華泰礦冶機械有限公司急需的一線熟練操作工難以招聘，經(jīng)常需從基礎(chǔ)開始培訓，造成公司當前員工較多，但高技能技術(shù)人才不足。

　　三、具體幫扶計劃

　　通過我局多次走訪企業(yè)所掌握的該企業(yè)存在的困難和問題，針對企業(yè)遇到的實際困難，專門制定了我局幫扶企業(yè)的工作計劃。1.派專人對該企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作進行專門指導和培訓。2、根據(jù)企業(yè)需要為該企業(yè)有針對性的舉辦專場人才招聘會，同時免費為企業(yè)在宣化人才網(wǎng)站進行宣傳、推廣。

　　四、具體幫扶措施及做法

　　（一）針對企業(yè)在專業(yè)技術(shù)職稱申報方面遇到的困難，組織我局相關(guān)科室同志深入企業(yè)將申報專業(yè)技術(shù)職稱相關(guān)優(yōu)惠政策送到企業(yè)并現(xiàn)場為他們遇到的問題解疑答惑。并且為在該企業(yè)中從事專業(yè)技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員申報評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格敞開綠色通道。具體優(yōu)惠措施如下：

　　1、在申報各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的過程中對外語、計算機應(yīng)用能力不做要求。

　　2、對論文（著作）適當放寬即文件申報規(guī)定數(shù)量減少一篇。

　　3、對該企業(yè)技術(shù)人員申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時不要求年度考核情況。

　　4、對于該企業(yè)中學歷偏低、資歷偏淺，但是在工作中業(yè)績突出，又有多項科技獎勵或?qū)＠�的人員，我局將積極與市相關(guān)部門溝通，為這些專業(yè)技術(shù)人員破格申報相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

　　5、對該項企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在申報評審工作開始之前進行職稱申報評審政策培訓，并對申報人員從組卷到裝訂進行一對一的指導，確保該企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員申報相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的初審?fù)ㄟ^率達到100%。

　�。ǘ�）針對該企業(yè)現(xiàn)急需各類高技能人才及專業(yè)技術(shù)人才情況，我們積極與省、市各人才機構(gòu)聯(lián)系為企業(yè)廣泛宣傳、擴大企業(yè)知名度，吸引人才。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，隨時可以在宣化區(qū)人才網(wǎng)站為該企業(yè)登發(fā)人才需要信息，也可為該企業(yè)在我區(qū)組織專場招聘會，為該企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。

　　20xx年是我區(qū)開展“部門幫企”活動的第二年，我相信在今后的“部門幫企”工作中，我們在企業(yè)中將發(fā)揮更加重要的作用，通過我們的不斷努力和細致的服務(wù)，一定會幫助企業(yè)更加快速的發(fā)展與壯大，幫助企業(yè)最終走向成功。

【人保局部門幫企的工作匯報】相關(guān)文章：

農(nóng)業(yè)局扶貧工作匯報07-05

統(tǒng)計局網(wǎng)站建設(shè)的工作匯報06-09

企業(yè)管理局安全生產(chǎn)的工作匯報07-04

縣林業(yè)局宣傳信息工作匯報04-03

農(nóng)保局窗口作風建設(shè)情況工作匯報07-04

西安電信局的待遇及主要部門問題07-11

北京人保局：人才引進試用期可辦北京“綠卡”07-13

央企做個部門副經(jīng)理好還是私企的兩個部門經(jīng)理工資？07-14

面試日企07-13

名企是這樣面試的07-11