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手機(jī)應(yīng)用實(shí)例講述用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一課

時(shí)間:2022-07-03 10:21:35 輔助設(shè)計(jì)與工程計(jì)算 我要投稿
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手機(jī)應(yīng)用實(shí)例講述用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一課

  國慶剛結(jié)束,還沒有忘記高速公路上的奇觀吧?出行的人們聽到免過路費(fèi)就好像瘋了一樣全都開車出行,導(dǎo)致高速成了個(gè)大停車場,出現(xiàn)各種景象,有散步的、遛狗的、解手的、甚至有人在高速上打籃球!但如果注意觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多車還有空余座位,想想有沒有辦法讓那些去同一個(gè)方向的人搭順風(fēng)車?既節(jié)能環(huán)保效率最大化,又減少交通壓力,何樂而不為呢。

手機(jī)應(yīng)用實(shí)例講述用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一課

  Ridejoy已經(jīng)解決這一問題,并致力于實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)幫助用戶搭順風(fēng)車。目前Ridejoy剛在美國App Store上架,下面是制作團(tuán)隊(duì)對(duì)于整個(gè)程序設(shè)計(jì)過程的總結(jié)——

  iPhone應(yīng)用設(shè)計(jì)問題

  Ridejoy網(wǎng)頁版運(yùn)營了幾個(gè)月,團(tuán)隊(duì)通過現(xiàn)有用戶知道了許多用戶需求。對(duì)于開發(fā)iPhone應(yīng)用,我們要做的不是將網(wǎng)頁移植到手機(jī)平臺(tái),而是要將新的應(yīng)用完全代替網(wǎng)頁,帶來煥然一新的用戶體驗(yàn)。

  下列是完善用戶體驗(yàn)所遇到的3大挑戰(zhàn):

  ·如何將司機(jī)行程安排和搭車路人的需求信息傳遞?

  ·如何加快司機(jī)和搭車路人的匹配?

  ·如何讓Ridejoy的安排使得司機(jī)和搭車路人的路線都更便利?

  我們是這樣解決的:

  挑戰(zhàn)1:鼓勵(lì)信息發(fā)布

  想讓座位共享服務(wù)取得成功,必須鼓勵(lì)人們發(fā)布出行計(jì)劃和路線。據(jù)我們觀察,自己駕車出行的不在少數(shù),他們中也有許多人在尋找降低成本的辦法,但是如果他們不將出行計(jì)劃發(fā)布在Ridejoy,那么Ridejoy就無法獲得信息進(jìn)行匹配,也就無法分享空座位。

  團(tuán)隊(duì)開始時(shí)列出了司機(jī)會(huì)分享座位的所有原因,我總結(jié)了幾個(gè)最重要的信息,并將它們發(fā)布在Ridejoy吸引潛在的司機(jī)。實(shí)踐證明司機(jī)最關(guān)注的信息是:

  (1)搭車者照片。

  (2)存在大量潛在的搭車者。

  (3)能從中賺多少錢

  挑戰(zhàn)2:快速配對(duì)

  人們都不喜歡等待,Ridejoy不斷努力減少配對(duì)時(shí)間。在網(wǎng)站上發(fā)布的信息更詳細(xì),,信息更加匹配,用戶之間更少的妥協(xié)。但問題是,人們不希望花時(shí)間寫一份詳細(xì)的出行計(jì)劃。

  為了解決這個(gè)問題,我們將司機(jī)或是搭車路人想知道的信息全都列出來。討論過后,我們開發(fā)出快捷輸入方式。而且在輸入時(shí)間時(shí)不僅僅可以選定特定的時(shí)間,也可以選擇一個(gè)時(shí)段,讓計(jì)劃變得更加靈活。

  除此之外還包括地點(diǎn)、人數(shù)、甚至對(duì)方的性別、性格(安靜或是能說會(huì)道)等,我們致力于為用戶提供最好的座位分享體驗(yàn)。

  調(diào)整3:完善計(jì)劃

  在座位分享服務(wù)中,雖然方向相同,但每個(gè)人要去的具體地點(diǎn)不同,這導(dǎo)致了繞道或是還沒到目的地就被迫下車的情況。假設(shè)Jason使用座位分享服務(wù)去某地,那么他在出發(fā)前必須和司機(jī)進(jìn)行詳細(xì)溝通。而Ridejoy自然而然地成為這些信息交換的中間人。

  在行程協(xié)調(diào)中溝通必不可少,讓雙方都不走冤枉路是個(gè)大難題。每個(gè)人都不想在經(jīng)過繁瑣的溝通之后“談判”破裂,又要和另一個(gè)人重新交流。為此我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)辦法讓行程顯而易見。

  這一靈感來自于其他的協(xié)作應(yīng)用,如Airbnb和Yardsale。我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)流程,用戶之間的溝通不再漫無目的,使交流變得更加有條理性,更有效率。

  在設(shè)計(jì)應(yīng)用過程中所獲:

  ·原型-測試-原型-測試!:我們團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量時(shí)間探討用戶需求并提出解決方案,之后進(jìn)行原型測試,我們不斷重復(fù)這個(gè)過程力求完善的用戶體驗(yàn),真實(shí)用戶也使我們更快地了解自己的產(chǎn)品。

  ·實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn):我們?cè)赥abs、Side-bar、Dashboard這些界面中猶豫不決,之后我們每一個(gè)都使用過去,通過實(shí)際情況討論哪一個(gè)最適合Ridejoy。事實(shí)證明Dashboard是最佳選擇。

  總而言之,我認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)在工作中已經(jīng)成功了。但是最終還是用戶說的算,市場才是判斷成功的標(biāo)準(zhǔn)。

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