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中學(xué)教育教學(xué)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)報告
在開發(fā)區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,我有幸參加了這次外出赴大連掛職鍛煉的學(xué)習(xí)活動。40天的學(xué)習(xí),收獲和感悟頗多。下面把我自5月10日至6月20日在大連西崗中學(xué)掛職鍛煉的情況做一總結(jié)匯報:
一、文明勤奮的大連西崗中學(xué)
大連西崗中學(xué)是一所公辦民助的學(xué)校,成立于1999年9月,現(xiàn)有教師83人,其中本科教師65人,研究生18人,市區(qū)教學(xué)能手54人,高級教師31人 ,學(xué)科帶頭人3人,名師2人。全國優(yōu)秀班主任1人。學(xué),F(xiàn)有24個教學(xué)班,在校生1200名左右。擁有6000平米的教學(xué)樓,33個教室,(其中功能齊備的專用教室14個)。 學(xué)校實現(xiàn)了校內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和辦公自動化,有美術(shù)和外語兩個學(xué)科的教學(xué)特色。
四年來該校榮獲了“遼寧省綠色學(xué)!薄ⅰ按筮B市校園環(huán)境藝術(shù)化學(xué)!薄ⅰ按筮B市大課間操示范學(xué)!、 “大連市中小學(xué)辦學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!、“大連市文明單位”等稱號,是國家級課題“創(chuàng)新寫作教學(xué)研究與實驗”實驗點校、“國家教育部重點課題數(shù)學(xué)綜合評價方法”實驗基地、“基礎(chǔ)教育英語教學(xué)形成性評價”實驗學(xué)校。
目前,該校的師資力量、教育教學(xué)水平,生源的綜合素質(zhì)以及現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備的配置和手段的運用,均居于大連市西崗區(qū)各中學(xué)之首。已成為社會仰慕、學(xué)生向往的熱點學(xué)校,成為培養(yǎng)重點高中學(xué)子的搖籃。
這里有兩組數(shù)據(jù)統(tǒng)計:一是該校在去年的初升高考試中,分別以重點入圍率達62%及62.08%的成績雄居全市前列。二是在今年初升高市模考試中,該校又有96人突破600分大關(guān);575分入圍率達到62.9%;在區(qū)二摸考試中,該校有100人突破600分大關(guān)。優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績?yōu)閷W(xué)生進一步深造打下了基礎(chǔ)。為學(xué)校贏得了很高的社會聲望。
走進西崗中學(xué),我所見到的是學(xué)校環(huán)境的優(yōu)美,教學(xué)樓內(nèi)的安靜,課堂活動的愉悅,學(xué)生談吐的得體,大課間的有序,教師辦公室的緊張和忙碌,這種感覺自始至終伴隨著我,令人不得不欽佩該校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)。
該校成立時間雖然不長,但教育教學(xué)成績突出,究其原因;是因為她的發(fā)展傾注了師生的感情,并逐漸形成了一種較為濃厚的文明、勤奮、求實、創(chuàng)新的文化氛圍,正是這種文化氛圍的形成,為學(xué)校的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、工作中求真務(wù)實,密切關(guān)注教師的發(fā)展,注重培養(yǎng)教師的科研意識
1、關(guān)于對求真務(wù)實的理解。西崗中學(xué)教導(dǎo)處主任曾宏志曾這樣認(rèn)為:“真”乃客觀規(guī)律以及客觀現(xiàn)實,學(xué)校的發(fā)展,必須要正視學(xué)校自身的現(xiàn)實和規(guī)律,不要只強調(diào)“計劃”,要敢于走出有些“假”的怪圈,要“求真”;再者,學(xué)校的管理要以“德”為先,工作重心要圍繞教育教學(xué)和學(xué)生的實際展開,要因地制宜、因校制宜、因生制宜。不要怕出問題,要善于找出問題的解決辦法,是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)管理問題,還是教師的引導(dǎo)問題,亦或是學(xué)生的問題,這就要講“務(wù)實”,要有調(diào)查、要有研究、要有總結(jié)、要有反思。就要提高全體教師的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),群策群力,共同發(fā)展。
眾所周知,班主任工作事無巨細,瑣事繁多。西崗中學(xué)的班主任在“細”字上很會下功夫:該校實行的是班主任坐班制,教室即辦公室,對班級的大事小事實行全天候管理。在班主任工作制度中這樣規(guī)定;每位班主任要對班級所有學(xué)生的家庭情況、個人愛好、學(xué)習(xí)專長、思想動態(tài)、近期表現(xiàn)都做到了全面了解,如數(shù)家珍。并制定了學(xué)生個人成長檔案。對特殊學(xué)生進行案例分析,調(diào)查研究、幫扶到底。班主任解決不了的,要及時的、不遮掩的、不浮夸的如實上報級部,級部召開班主任會議就某班級、某學(xué)生的某一問題展開交流研究、共同診斷、集思廣益,找出解決的辦法。儼然是一次小型的教研專題活動。能從教研的角度進行研究與探討。一位班主任談到這件事情時說:“班級就是提高教師教研意識的場所,對班級大小事務(wù)靈活處理的方式方法就是提高自己管理育人的能力。問題的解決對每位教師都是一種極大的提高。”真正體現(xiàn)了工作中求真務(wù)實的態(tài)度。
再舉一例:5月31日,在西崗區(qū)教師進修學(xué)校觀摩了一堂主題為“學(xué)困生研究”的現(xiàn)場教研活動,出課者為八一路小學(xué)高年紀(jì)組。給我的印象很深。參加研究的人員有區(qū)小教部教研員、班主任、任課教師、高年紀(jì)教研組長等八人組成。圍繞五年紀(jì)一班的一名男生展開。活動中涉及到該生的家庭情況、個人愛好、性格特點、對任課教師的態(tài)度、他目前的思想狀況、幫教的具體次數(shù)、并展示了該生在學(xué)校的各種表現(xiàn)等等,資料具體詳實。參加活動的人員人人發(fā)言,最后得出會診結(jié)果:每位教師思想上不放棄,讓該男生最喜歡的語文老師作為主要的幫扶對象,還得抓亮點,讓他主持下周班級的板報宣傳活動,觀察期一個月,一個月后再分析和研究。在這次研討會上還一并提出了“關(guān)于如何解決學(xué)困生問題”的具體方案。
這是一次扎實有效的現(xiàn)場教研活動,活動自始至終圍繞主題,就事論事,真正站到了學(xué)生的角度,提出了切實可行的解決辦法,不做秀。可以說,參加活動的人員得到是實踐的鍛煉與提高,而不僅僅是停留在一些空泛的理論上。
2、關(guān)于對教育教學(xué)研究中的競爭意識、創(chuàng)新意識和科研意識的培養(yǎng)。這幾種意識在西崗中學(xué)很是濃厚。西崗中學(xué)有一塊輿論陣地“金點子沙龍”定期舉辦,每月兩次。論題確定以后,抽簽決定演講人。沙龍主題涉及到“班級德育”、“網(wǎng)絡(luò)教育”、“家庭教育”“學(xué)科教學(xué)”、“課題研究”、“課改理念”、“學(xué)習(xí)困惑與思考”等。交流中每位教師都暢所欲言,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就某一問題隨時提問。以此來作為評價考評教師的理論素養(yǎng)和實踐理念。對“沙龍”有價值的新觀點大力提倡,遇到的新問題會上解決不了的,會下探討。論壇實際上為教師的自我發(fā)展搭建了一個平臺。交流中有競爭,有思辯的火花,有思想意識的轉(zhuǎn)變。
競爭最為激烈的是西崗中學(xué)每學(xué)期一次的“學(xué)科帶頭人的評選活動”,其評選的程序組織嚴(yán)密,選拔的要求很高。
(一) 評選的程序
1、筆試:(新課程理論占40%、學(xué)科課標(biāo)占40% 、教育教學(xué)法規(guī)占20%。)
2、師德評價:學(xué)校評價、老師互評成績、學(xué)生打分成績。
3、公開課:抽取課題,說課、上課。
4、兩年的教學(xué)成績綜合實力的情況。
5、運用計算機進行輔助教學(xué)的能力測試。
6、業(yè)績綜述。
(二) 評分標(biāo)準(zhǔn):
筆試35分,師德10分,授課30分,成績10分,業(yè)績綜述10分,微機測試5分,共計100分。
從程序和評分標(biāo)準(zhǔn)我們不難看出它組織的嚴(yán)密、要求的高度和對參加者的難度。如果教師平日的教學(xué)基本功不扎實、理論素養(yǎng)缺乏、業(yè)績不突出、評價成績不過關(guān)是很難參加的?蛇@項活動很受教師的歡迎。為什么?原因有二:教師的自律意識強,平日注重專業(yè)技能的鍛煉,善于自我加壓。對新課程理論、學(xué)科課標(biāo)、教育教學(xué)法規(guī)這些理論的學(xué)習(xí)常常是集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合;(領(lǐng)導(dǎo)對理論學(xué)習(xí)情況的檢查和抽查已經(jīng)顯得不怎么重要了,筆試成績已說明了一切)第二是基于每一位教師對自我價值的肯定,對三尺講臺的自信,對評選過程中公開公平的信任。敢于接受挑戰(zhàn),面對競爭,不墨守陳規(guī),有創(chuàng)新的膽量和勇氣。
六項評分標(biāo)準(zhǔn)實際上是對教師綜合素質(zhì)的一種考驗,是對全程參與的教師的一個鍛煉。被評選上的將再接再厲,履行學(xué)科帶頭人的職責(zé)。(每學(xué)期承擔(dān)一節(jié)教學(xué)研究課或公開課,對本學(xué)科教學(xué)起示范帶頭作用。承擔(dān)省市級科研課題。承擔(dān)班主任工作或其他教育管理工作。
接受學(xué)校每學(xué)期進行的考評:學(xué)校實行多元評價(個人總結(jié),學(xué)生評價,學(xué)校評價)評出勝任、基本勝任和“不勝任”3 個等級,評為不勝任的人淘汰。兩次被評為“基本勝任”也將被淘汰。
在交流中有競爭,在競爭中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中圖發(fā)展,是西崗中學(xué)每一位教師達成的共識。走進課堂,聆聽教師們的講課,感受到的是集體智慧的閃現(xiàn):數(shù)學(xué)開講前的“問題式”、語文開講前的“演講式”、英語開課前的“作文式”。都是學(xué)科組和教研組在集體備課中、在課題的研究中,對教學(xué)的總結(jié)反思中嘗試成功的好方法!皢栴}式”導(dǎo)入應(yīng)于理科課堂,向課外拓展延伸,對教師留的題目學(xué)生提出解決方案,共同研討;“演講式” 導(dǎo)入應(yīng)于語文課堂,學(xué)生背誦自薦美文一篇,推薦好句,解釋自薦的原因,并要求寫出自己對所選篇目的內(nèi)心感悟,然后摘抄在筆記本上。目的是為作文服務(wù)!白魑氖健 導(dǎo)入應(yīng)于英語課堂,教師事先留下題目,比如:“談?wù)劥筮B的環(huán)境”,學(xué)生抄在黑板上,師生評改。后謄寫在一日一練作文本上。這三種課前導(dǎo)入式發(fā)言的學(xué)生都是課前進行抽簽決定的,與“金點子沙龍”中確定演講教師是一致的。目的就是人人參與,人人都有提高,公平競爭。
該校的滕佩君校長在一次全校教職工大會上講過這樣的話:每一位教師都應(yīng)該樹立一種“橋牌”的思想,就是團隊合作的思想,要屏棄“麻將”的思想,就是要丟棄個人單干的思想。要事事講合作,事事做扎實,事事講科研。要求真務(wù)實。
三、人性化的德育管理,喚起學(xué)生自主意識的回歸
關(guān)于西崗中學(xué)“學(xué)生自主會”的具體做法。該校在學(xué)生德育管理方面倡導(dǎo)人性、民主、體現(xiàn)學(xué)生是學(xué)校的主人。在此背景下成立“學(xué)生自主會”。“學(xué)生自主會”下設(shè)體育部、學(xué)習(xí)部、科技部、文藝部、組織部、宣傳部、校報編輯部共七個部門。隸屬于學(xué)校團委。
“學(xué)生自主會”成員的選拔是全員發(fā)動,層層遴選。由學(xué)生自愿報名,學(xué)校擇優(yōu)錄用。其選拔錄用程序非常嚴(yán)格。程序分為:筆試題(試題內(nèi)容為綜合百科50分)、辯論賽(由參賽選手抽簽組成20分)、競選演講(30分)。由學(xué)生和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師組成評委,三輪成績疊加作為選手的總成績。
下面是該!皩W(xué)生自主會”主席的提交的一份工作分配細則。(現(xiàn)摘錄一部分。)
1、主席、副主席:負(fù)責(zé)日常以及學(xué)校大型活動的組織、策劃、督促,對事事要跟緊,時時要抓緊。有統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。
2、組織部:主要負(fù)責(zé)升旗儀式以及訓(xùn)練升旗手,檢查講話稿,填寫記錄,檢查班會和德育月計劃。還主要承擔(dān)輔助主席和副主席的工作。
在工作的開展中各部門協(xié)調(diào)的很好。除了自己本部門的工作外,還一起幫助其他部門出謀劃策。活動的計劃,過程,體會,都要求留有文字、影象資料的匯總保存。
本學(xué)期“學(xué)生自主會”自主參與策劃大型的學(xué);顒佑校盒@文化藝術(shù)節(jié)日、排球比賽、“金點子”、“飛揚的青春”綜合類打比武,“校園集體舞蹈”、“快樂英語角”、“英語故事演講”、“肯談會”“趣味運動會”、“科技藝術(shù)節(jié)”等中學(xué)生喜聞樂見的節(jié)目。
該校的“學(xué)生自主會”真正體現(xiàn)了“以生為本”的教育理念,鍛煉了一大批學(xué)生干部,為學(xué)生的發(fā)展提供了寬廣的舞臺。叫學(xué)生們一句“部長”那真是名副其實。是一種真正意義上的學(xué)生自主意識的回歸。目的是就是為了實現(xiàn)“培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)型”的人才做準(zhǔn)備,提高了學(xué)生的組織能力,表達能力,發(fā)展學(xué)生特長、表彰優(yōu)秀學(xué)生,樹立學(xué)習(xí)榜樣。
四、立足學(xué)校實際,注重專業(yè)的引領(lǐng),走科研一體化的道路
關(guān)于對國家級課題的研究工作的具體做法。(“創(chuàng)新寫作教學(xué)研究與實驗”、“國家教育部重點課題數(shù)學(xué)綜合評價方法”、“基礎(chǔ)教育英語教學(xué)形成性評價”)的研究,其引入的原則是立足本校實際,搞好調(diào)研,全程關(guān)注研究過程,大力推廣研究成果。杜絕盲目性。
“國家教育部重點課題數(shù)學(xué)綜合評價方法”、“基礎(chǔ)教育英語教學(xué)形成性評價”的研究工作結(jié)題以近,F(xiàn)以英語學(xué)科為例子簡要介紹其研究成果。
1、英語教學(xué)是該校的特色。該校在原有教材的基礎(chǔ)上,增加了新概念英語、牛津英語教學(xué),開展了各項英語活動,例如英語課程表,每日一句、每周一格言、每周一歌、舉辦外語角活動、報刊選讀等。在今年的楓葉杯大獎賽中,英語劇在大連市課本劇比賽中獲一等獎。
2、初步較為全面的形成了多元評價體系的建構(gòu):評價的內(nèi)容與評價的主體多元化。評價時段的多元化。
形成了評價的內(nèi)容與評價的主體多元化。學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合,課堂教學(xué)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,決定了評價內(nèi)容與評價主體的多元化。
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