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工商管理職能如何支持國有企業(yè)發(fā)展論文

時(shí)間:2022-07-04 00:55:50 管理 我要投稿
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工商管理職能如何支持國有企業(yè)發(fā)展論文

  摘要:在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工商管理發(fā)揮著十分重要的作用。在新形勢下,工商管理的職能范圍越來越廣闊,同時(shí)其職能也得到了不斷的完善。因此需要在國有企業(yè)的發(fā)展中,借助于工商管理的職能優(yōu)勢,來促進(jìn)其進(jìn)行有效的發(fā)展;诖,本文對(duì)工商管理的職能優(yōu)勢,進(jìn)行了概述,之后分析了在目前的國有企業(yè)發(fā)展中,如何利用工商管理的職能優(yōu)勢,來實(shí)現(xiàn)其快速全面的發(fā)展。

工商管理職能如何支持國有企業(yè)發(fā)展論文

  關(guān)鍵詞:工商管理;職能;優(yōu)勢;國有企業(yè);發(fā)展

  在目前的國有企業(yè)發(fā)展中,存在著較多的阻礙性因素,因此需要基于工商管理職能的優(yōu)勢條件,來促進(jìn)其取得又快又好的發(fā)展勢態(tài)。這就需要國有企業(yè)、工商部門管理人員,對(duì)工商管理的職能,加強(qiáng)重視,并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,合理利用其優(yōu)勢條件,以此來實(shí)現(xiàn)其更好地發(fā)展。

  一、現(xiàn)代工商管理職能優(yōu)勢概述

  工商管理,即就是借助于經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、管理學(xué)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、營銷知識(shí)等多方面的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理,進(jìn)而對(duì)其生產(chǎn)行為,進(jìn)行指導(dǎo)。其職能優(yōu)勢主要分為以下三個(gè)方面:引導(dǎo)職能、管理職能、服務(wù)職能。首先是引導(dǎo)職能,工商管理的該職能,主要是在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行中,引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展的需要,朝著正確的方向,進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)展,以此來促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。其次是管理職能,該項(xiàng)職能主要是工商管理部門,需要對(duì)其市場秩序、競爭行為,按照相關(guān)的規(guī)定,進(jìn)行相應(yīng)的約束與管理。并且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)行為,進(jìn)行有效的管理,規(guī)范其具體的生產(chǎn)行為過程,規(guī)范其經(jīng)營過程,讓其始終處于合法狀態(tài)下。最后是服務(wù)職能。在該項(xiàng)職能發(fā)揮的過程中,工商管理部門,需要對(duì)市場發(fā)展情況,進(jìn)行有效的掌握,進(jìn)而為國有企業(yè)提供相關(guān)的市場信息,使得企業(yè)可以對(duì)市場發(fā)展的各項(xiàng)情況,進(jìn)行有效的把握,進(jìn)而生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品。同時(shí)還需要為企業(yè)的發(fā)展,提供相應(yīng)的政策、技術(shù)、資金的支持,促進(jìn)其長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

  二、依托工商管理職能優(yōu)勢促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的途徑

  1.國有企業(yè)在充分了解工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,促進(jìn)其改革發(fā)展理念的更新

  在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,國有企業(yè)是其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)其也是以公有制為主體的經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展的關(guān)鍵部分,因此國有企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,有著極大的推動(dòng)作用。因此工商管理部門在進(jìn)行各項(xiàng)職能發(fā)揮的工作中,需要對(duì)國有企業(yè)的改革發(fā)展,提供有效的服務(wù),其需要通過各項(xiàng)職能優(yōu)勢,促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。針對(duì)工商管理部門的職能優(yōu)勢,國有企業(yè)則需要逐漸改變其傳統(tǒng)的改革發(fā)展理念,主動(dòng)接受工商管理職能優(yōu)勢的支持。通過觀念的轉(zhuǎn)變,不斷解放思想,提高自身的創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)而更好的進(jìn)行推動(dòng)國有企業(yè)的改革與發(fā)揮,促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益顯著提升[1]。

  2.工商管理部門在充分發(fā)揮工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,推動(dòng)國有企業(yè)的改革與發(fā)展

  國有企業(yè)在發(fā)展的過程中,對(duì)其改革的目標(biāo)、過程、措施,已經(jīng)有了一個(gè)清晰的把握,之后需要在了解工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,將其優(yōu)勢與制定好的計(jì)劃、對(duì)策,進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,之后推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行改革,同時(shí)工商管理部門通過有效的職能發(fā)揮,可以為國有企業(yè)的發(fā)展,建立一個(gè)良好的環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。其在進(jìn)行具體的發(fā)展中,首先需要在國有企業(yè)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條件下,對(duì)其成立、變更、經(jīng)營資格、投資方式等內(nèi)容的獲取,提供幫助,便捷、快速的為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供市場準(zhǔn)入資格。其次工商管理部門,需要借助自身的職能優(yōu)勢,對(duì)當(dāng)前的市場環(huán)境,進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而為國有企業(yè)的改革發(fā)展,提供綠色發(fā)展通道。例如在國有企業(yè)改革發(fā)展中,通過廣告監(jiān)管,提高其市場占有率,通過商標(biāo)管理,提高其產(chǎn)品使用權(quán)利的規(guī)范性,通過合同管理,對(duì)國有企業(yè)改革發(fā)展中的合法權(quán)益,加強(qiáng)保護(hù),通過經(jīng)濟(jì)管理,對(duì)國有企業(yè)的下崗職工,進(jìn)行再就業(yè)的服務(wù),進(jìn)而促進(jìn)其長遠(yuǎn)有效發(fā)展。除此之外,工商管理部門,還需要在發(fā)展中,對(duì)于市場中不法的競爭行為,進(jìn)行有效的約束與管理,進(jìn)而為國有企業(yè)的健康發(fā)展,提供一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境[2]。

  3.工商管理部門在充分發(fā)揮職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,提高其管理質(zhì)量與服務(wù)水平

  工商管理部門在其具體的職能發(fā)揮中,為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,提供了一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展空間,但是在此基礎(chǔ)上,還需要該部門結(jié)合國有企業(yè)改革發(fā)展中,遇到的種種問題,不斷提高其管理質(zhì)量與水平,進(jìn)而有效的推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。首先工商管理部門需要在具體的職能發(fā)揮中,塑造一個(gè)公正、公開、執(zhí)法必嚴(yán)的形象,并且對(duì)于國有企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)的資金、技術(shù)、政策問題,及時(shí)給予幫助,不斷提高其發(fā)展的進(jìn)程。其次需要管理部門在實(shí)際的執(zhí)法工作中,針對(duì)國有企業(yè)發(fā)展需要的各項(xiàng)文件內(nèi)容,及時(shí)給予辦理,并通過綠色通道,為其發(fā)展,提供有效的指導(dǎo)。之后需要在執(zhí)法的過程中,與國有企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,并對(duì)于具體的改革發(fā)展,做好相關(guān)的跟蹤管理工作,并采取有效的支持對(duì)策,促進(jìn)其健康發(fā)展。此外。工商管理部門還需要在具體的工作中,對(duì)其監(jiān)管的手段,加強(qiáng)革新,以此來不斷提高其職能管理的水平[3]。

  三、結(jié)束語

  伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在激烈的市場競爭大環(huán)境下,國有企業(yè)如何提高其經(jīng)濟(jì)效益,是其工商管理部門管理人員需要重點(diǎn)研究的內(nèi)容。工商管理部門在市場競爭中,發(fā)揮著重要作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定發(fā)展,有著極大的助益,因此需要國有企業(yè)、工商管理部門在發(fā)展中,充分利用、發(fā)揮新形勢下工商管理的職能優(yōu)勢,以此來促進(jìn)其獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,提高其市場占有率。

  參考文獻(xiàn)

  [1]鄭乃榕.現(xiàn)代工商管理職能分析[J].商場現(xiàn)代化,2015,(21):118-119.

  [2]宋秀麗.淺談國有企業(yè)科級(jí)以下管理干部的工商管理培訓(xùn)研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,(6):280.

  [3]王星洲.國有企業(yè)經(jīng)營績效評(píng)價(jià)研究[D].武漢大學(xué),2013.

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