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如何加強(qiáng)工會(huì)管理制度建設(shè)論文

時(shí)間:2022-12-13 09:43:25 管理 我要投稿
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如何加強(qiáng)工會(huì)管理制度建設(shè)論文

  摘 要:工會(huì)作為基層員工利益的代表者,作為黨的群眾工作的基本組成部分,在新的歷史條件下,起著至關(guān)重要的作用,因而構(gòu)建起一套完整切實(shí)的管理制度,是不可或缺的。為加強(qiáng)工會(huì)管理制度建設(shè),就要求工會(huì)工作人員在工作方式、工作途徑、工作機(jī)制以及思想觀念等方面統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。

如何加強(qiáng)工會(huì)管理制度建設(shè)論文

  關(guān)鍵詞:工會(huì);管理制度;原則;建設(shè)

  一、引言

  工會(huì)管理制度是指為規(guī)范工會(huì)自身建設(shè),保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行而建立的規(guī)章制度的總和,它包括工會(huì)工作的內(nèi)容、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職權(quán)的劃分等。工會(huì)管理制度是工會(huì)組織內(nèi)部全體成員必須共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。科學(xué)完整的工會(huì)管理制度,對(duì)保證工會(huì)的正常有序運(yùn)行,提高工會(huì)工作效率,具有重要的促進(jìn)作用。

  二、工會(huì)管理制度建設(shè)把握的原則

  1.制度的時(shí)效性

  工會(huì)管理制度的制定應(yīng)順時(shí)、順勢(shì)而變。只有與時(shí)俱進(jìn)的制度才能對(duì)工會(huì)工作起到推動(dòng)和促進(jìn)作用。工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)適時(shí)對(duì)工會(huì)制度進(jìn)行審閱,對(duì)過(guò)時(shí)的、與實(shí)際情況相悖的制度進(jìn)行刪改,完善增加適應(yīng)新形勢(shì)新要求的規(guī)定。修訂后的管理制度,應(yīng)當(dāng)及時(shí)編制成冊(cè),頒布下發(fā),組織學(xué)習(xí),切實(shí)執(zhí)行。對(duì)工會(huì)管理制度的修訂,應(yīng)采取民主參與、科學(xué)論證等多種方式,力求形成完善科學(xué)的制度體系。

  2.制度的可操作性

  一項(xiàng)制度的制定,根本來(lái)說(shuō)就是為了應(yīng)用于實(shí)踐之中,因而可操作性成為制度建設(shè)的根本基石。保證制度的可操作性,防止規(guī)章制度成為一紙空文, 一是要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。制定規(guī)章制度時(shí),要一切從實(shí)際出發(fā),按照科學(xué)、規(guī)范的要求,切實(shí)合理的制定,不搞“空大全”。二是要堅(jiān)持公開(kāi)便利的原則。完善制度制定、頒布、宣傳、查詢(xún)的流程。不但要重視制度的制定過(guò)程,也要注重新政策的宣傳培訓(xùn)工作。

  3.制度的執(zhí)行力

  好的制度只有切實(shí)有力的執(zhí)行才能真正起到應(yīng)有的作用。加強(qiáng)制度的執(zhí)行力:一是要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。工會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的根本職能是為廣大職工服務(wù),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,密切聯(lián)系群眾,圍繞群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益做工作。二是要充分發(fā)揮工會(huì)小組作用。激活管理末梢,做到信息的溝通反饋,使其成為重要的橋梁和紐帶。

  三、加強(qiáng)工會(huì)管理制度建設(shè)的方法途徑

  1.思想觀念方面

  進(jìn)入21世紀(jì),工會(huì)管理工作專(zhuān)項(xiàng)以人為本,更加關(guān)注人自身的發(fā)展,從關(guān)心、尊重、鼓勵(lì)、理解人做起,積極主動(dòng)了解廣大職工的思想狀態(tài),關(guān)心關(guān)切職工工作生活方面的各種困難,充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性、創(chuàng)造性。工會(huì)工作由早期的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),由統(tǒng)領(lǐng)到溝通互動(dòng),由務(wù)虛到務(wù)實(shí),真正成為企事業(yè)企業(yè)與職工溝通互動(dòng)的橋梁,真正成為職工利益的代表者。

  2.機(jī)制方面

  工會(huì)組織是聯(lián)系黨與群眾的橋梁,在維護(hù)職工利益,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展上,起著舉足輕重的作用。因而,要高度重視工會(huì)工作,建立起一套完整長(zhǎng)效的工會(huì)工作機(jī)制。首先,完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思想作風(fēng),真正做到為人民服務(wù)。其次,建立行之有效的維權(quán)保護(hù)制度,切實(shí)保護(hù)廣大職工的每項(xiàng)權(quán)利。

  3.內(nèi)容方面

  工會(huì)的管理制度的制定,要與當(dāng)前職工的思想進(jìn)行結(jié)合,始終圍繞維護(hù)職工合法權(quán)益開(kāi)展工作,不斷調(diào)整創(chuàng)新工作內(nèi)容:一是要實(shí)行民主參與,召開(kāi)職工代表大會(huì),參與涉及職工基本利益的政策制度的制定;二是要積極關(guān)心職工生活,改善職工工作環(huán)境,幫助幫扶困難職工;三是要組織開(kāi)展各項(xiàng)文化體育活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;四是要加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育培訓(xùn),加強(qiáng)從業(yè)職工思想道德建設(shè);五是要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)組織工作能力。

  4.工會(huì)工作人員方面

  工會(huì)工作人員作為聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁,既代表了職工的利益,又代表了企業(yè)的形象,因?yàn)樾枰邆涓邩?biāo)準(zhǔn)的思想道德水平與職業(yè)素養(yǎng)。工會(huì)工作人員,首先要講政治,具備一定的思想政治覺(jué)悟,要有黨性,顧全大局。其次要有一定的法律法規(guī)知識(shí),這是服務(wù)好職工,做好工會(huì)維權(quán)工作的基礎(chǔ)。再次,要具備行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),努力提升,起到先進(jìn)帶頭作用。

  四、小結(jié)

  工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益,貫徹落實(shí)黨的方針政策,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展等方面起著舉足輕重的作用。工會(huì)必須加強(qiáng)制度建設(shè)、有效執(zhí)行、監(jiān)督考核、績(jī)效評(píng)價(jià)的良性機(jī)制,才能形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,形成“全心全意、雷厲風(fēng)行、負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng),真正發(fā)揮出工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

  參考文獻(xiàn):

  [1]徐慶華.姚海彪.積極創(chuàng)建“六好”工會(huì) 推進(jìn)民企工會(huì)工作規(guī)范化[J].中國(guó)工運(yùn),2010年09期.

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  [3]加強(qiáng)制度建設(shè) 推進(jìn)工會(huì)工作 http://www.shzgh.org/renda/node5902/node5904/node5914/userobject1ai1164448.html