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機(jī)電工程技術(shù)與企業(yè)管理論文
一、企業(yè)管理應(yīng)該注意的問題
1.1施工中存在的安全問題
機(jī)電工程的施工中，造成機(jī)電工程安全問題的原因有很多，所以要想解決機(jī)電工程的安全隱患就必須多方位著手。引起機(jī)電工程安全問題的原因比較復(fù)雜，這就需要施工單位嚴(yán)格規(guī)范施工中的各個環(huán)節(jié)。實踐中，施工人員對施工安全重要性認(rèn)識存在嚴(yán)重不足，沒有做到對施工安全的足夠重視，這是引起安全問題的重要原因。在實際安全措施的制定上，還要做到具有可操作性，以避免流于形式。
1.2加大人員配備和提高素質(zhì)
機(jī)電工程的監(jiān)理工作具有專業(yè)性強的特點，在監(jiān)理過程中會面臨承包商多、控制環(huán)節(jié)多及技術(shù)面廣的問題，加之制造和安裝的技術(shù)領(lǐng)域不同，這就使得機(jī)電工程的監(jiān)理需要相關(guān)的技術(shù)人員必須具有較高專業(yè)素養(yǎng)和一定的專業(yè)知識才能勝任工作。另外，我們要著重于建立一支專業(yè)團(tuán)隊，培養(yǎng)工作態(tài)度認(rèn)真、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作和能夠積極向上的專業(yè)人才，讓一些具有潛在能力和素質(zhì)的人員到監(jiān)理實踐中去鍛煉，從而把他們的潛在能力和素質(zhì)挖掘出來。
1.3質(zhì)量保證體系健全
工程項目質(zhì)量還需要監(jiān)理單位嚴(yán)格按相關(guān)的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督，以此來督促項目工程質(zhì)量體系的不斷完善。監(jiān)理單位要與施工單位實現(xiàn)信息的及時溝通，這樣才能實現(xiàn)矛盾的協(xié)調(diào)及組織的有效運轉(zhuǎn)。在工程項目開工前監(jiān)理就應(yīng)完成監(jiān)理規(guī)劃的編制，還要對監(jiān)理實施細(xì)則認(rèn)真制定,還要組織對施工組織設(shè)計和施工方案的審查。在審查過程中，對那些影響工程質(zhì)量和安全的施工方案,要及時交與施工單位進(jìn)行修改。質(zhì)量保證體系的建立健全能夠路優(yōu)化設(shè)計方案,避免因圖紙差錯引起的停工或返工,還能夠做好開工前的質(zhì)量控制措施的審查與落實。
1.4加強協(xié)調(diào)工作和合同管理工作
在管理工作中，監(jiān)理工程師有著很繁重的工作量，在協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系以及承包商與承包商之間的關(guān)系上起著重要作用，這就充分的體現(xiàn)了監(jiān)理的協(xié)調(diào)面廣這一特點，監(jiān)理工程師得瑟協(xié)調(diào)能力對工程的順利實施具有極大推動作用。在合同的管理方面，加大合同管理的規(guī)范化對工程具有舉足輕重的作用，規(guī)范的合同能夠?qū)崿F(xiàn)各方利益的合法保護(hù)。有效的合同能夠?qū)崿F(xiàn)合同各方的權(quán)益，達(dá)到為工程實施提供有效依據(jù)。
二、就某一實例來對機(jī)電工程的技術(shù)進(jìn)行分析
2.1公路交通機(jī)電工程的管理問題
在我國，公路交通的機(jī)電工程是一個新興的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到飛速發(fā)展，作為一個綜合了電子、通信、自動化控制、計算機(jī)應(yīng)用、交通以及公路現(xiàn)代化管理系統(tǒng)工程在內(nèi)的高科技工程項目，其項目管理還有很多亟待解決的問題。管理人員在審查上要加大設(shè)計控制工程中設(shè)計性能指標(biāo)及設(shè)備性能和配置的審查力度，以確保系統(tǒng)功能的合理性和先進(jìn)性。在項目施工之前，監(jiān)理要做好各方的協(xié)商工作，對不合理的內(nèi)容要及時進(jìn)行調(diào)整。施工監(jiān)理還要對工程的新技術(shù)和新工藝進(jìn)行審核，對承包單位所提供的施工組織設(shè)計方案也要嚴(yán)格進(jìn)行審核。
2.2交工驗收及竣工階段
項目的施工驗收，要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在技術(shù)驗收工作中，對各項指標(biāo)應(yīng)該對照相應(yīng)的設(shè)計文件來實現(xiàn)其與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合。健全的檢查系統(tǒng)能夠?qū)υO(shè)計及合同符合度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，監(jiān)理工程師確定已按照施工合同和設(shè)計文件要求建成，具有獨立的使用值。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范測試，能夠按照合同的要求實現(xiàn)交工驗收測試標(biāo)準(zhǔn)的測試工作，經(jīng)測試主觀評價達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，運行時間滿足合同期限，并按規(guī)定編制好竣工資料。監(jiān)理工程師在審批承包人提交的工程交工申請表之后要建議系統(tǒng)交工驗收程序的啟動。
2.3保證施工安全的措施
保證施工的安全，就要嚴(yán)格實行操作人的監(jiān)控制度，在施工過程中要加強安全意識，要穿工作服進(jìn)行施工，在電焊中要要戴絕緣手套、穿絕緣鞋，還應(yīng)該配有漏電保護(hù)器。雖然電焊是一種非常常見的工種，但是現(xiàn)階段對電焊的安全問題重視還不夠。值得注意的是弧焊變壓器如果一次側(cè)電源突然發(fā)生意外短路現(xiàn)象，就可能在其輸出端正感應(yīng)出很高的電壓。這種情況下，操作者如果不慎觸及其輸出端，就會有遭受電擊的危險，因此這個問題必須引起高度重視。
三、結(jié)語
機(jī)電工程項目包含多方面的內(nèi)容，其涉及的領(lǐng)域比較廣泛，所以其重要性不言而喻，所以應(yīng)該加強機(jī)電項目的管理以避免工程質(zhì)量隱患。要做好機(jī)電項目的管理，就必須要求管理人員不斷提高其綜合素質(zhì)。在技術(shù)方面要注意對機(jī)電工程項目優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度，通過加強先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用，以此來推動我國機(jī)電行業(yè)的不斷發(fā)展。
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