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職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)基因

時(shí)間:2022-12-17 07:39:38 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)基因

  比起學(xué)院派、海歸派、官商派、草根派等創(chuàng)業(yè)者,職業(yè)經(jīng)理人這一特殊的商業(yè)人群擁有先天的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源,將這些資源優(yōu)勢(shì)細(xì)分后,可以發(fā)現(xiàn)他們的“創(chuàng)業(yè)基因”。

職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)基因

  創(chuàng)業(yè)動(dòng)因

  從經(jīng)理人的角度看,告別打工>生涯,創(chuàng)建企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,是件很有誘惑力的事情。創(chuàng)業(yè)給經(jīng)理人“一個(gè)更寬廣的舞臺(tái)”,最大限度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)者的主觀能動(dòng)性。經(jīng)理人在做了老板以后,可以更順暢地將“idea”轉(zhuǎn)化為“deal”,不再有繁瑣的程序和掣肘。

  遇到權(quán)力瓶頸,內(nèi)部升遷受制,薪金低于預(yù)期,外部機(jī)會(huì)誘人……從意見分歧,到觀點(diǎn)相左,開始出現(xiàn)權(quán)力爭(zhēng)奪,最后爆發(fā)信任危機(jī),然后是有人離開。下野的經(jīng)理人要用創(chuàng)業(yè)來證明自己。

  在旁觀者來看,這是一種典型的經(jīng)理人被動(dòng)創(chuàng)業(yè)模式。

  自有資源DD個(gè)人能力和素質(zhì)

  知識(shí):知識(shí)是生產(chǎn)力的一種形式,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)MBA學(xué)位還可以影響到投資者信心。

  素質(zhì):堅(jiān)韌、勇敢、冷靜、果斷、持之以恒、敏銳的預(yù)見力、準(zhǔn)確的判斷力……目前看來,承受壓力的能力對(duì)于創(chuàng)業(yè)結(jié)果的影響更大,堅(jiān)持下來的,才能“活著”。

  經(jīng)驗(yàn):公司高層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)是職業(yè)經(jīng)理人身上最寶貴的東西,是區(qū)別于其他身份創(chuàng)業(yè)者的重要標(biāo)志。

  社會(huì)資源DD關(guān)系、團(tuán)隊(duì)……

  關(guān)系:關(guān)系是一種重要的社會(huì)資源。劉述堯、吳濤們依靠自己在圈中多年建立的人脈,靠著和投資人、媒體的交情,少花錢,多辦事,降低了風(fēng)險(xiǎn),提高了效率。

  團(tuán)隊(duì):21世紀(jì)什么最重要?人才!甄榮輝擁有一支忠誠(chéng)的、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)骨干基本是來自貝恩的老部下。創(chuàng)業(yè),用“自己人”,可以有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和成本。

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