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新進(jìn)員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)
入職培訓(xùn)是新型培訓(xùn)形式，主要有非正規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、試聽(tīng)化培訓(xùn)、模擬式培訓(xùn)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，戶外式培訓(xùn)與咨詢式培訓(xùn)等。以下是小編收集的新進(jìn)員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)，希望大家認(rèn)真閱讀!
【1】新進(jìn)員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)
首先，很榮幸加入公司這個(gè)大家庭，入職培訓(xùn)讓我了解了公司的發(fā)展史、公司的管理制度和管理理念以及公司的福利待遇，讓我對(duì)公司有了更深入的了解。
一、了解公司
公司成立于2007年，致力于大容量、高效可靠的直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。并于2009年初下線了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)2.5MW風(fēng)機(jī)，型號(hào)GX93。公司已形成以北京為市場(chǎng)營(yíng)銷中心，并在山東威海、貴州遵義、廣西北海分別建立總裝生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局。
公司文化核心價(jià)值觀：培育精英團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)環(huán)境變化、創(chuàng)造終身客戶、精英團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 。
精英素質(zhì)：忠誠(chéng)——精英團(tuán)隊(duì)必須忠誠(chéng)于職業(yè)、公司和客戶;合作——精英團(tuán)隊(duì)成員必須具備團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;激情——精英團(tuán)隊(duì)是一支勤奮敬業(yè)、朝氣蓬勃且富有感召力的隊(duì)伍;奮斗——精英團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)百折不撓，具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。
公司用人觀：給做事的人充分的權(quán)利、給能做事的人滿足成就感的機(jī)會(huì)、給做成事的人提供應(yīng)得的待遇。
二、公司的管理規(guī)范和理念
1、管理規(guī)范：①保密管理：身為公司的一員，我要嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，遵守保密制度，即使義務(wù)也是責(zé)任。②管理：堅(jiān)決抵制賄賂行為。③考勤管理:按時(shí)打卡，不曠工。④薪酬、福利管理 ：工資類 獎(jiǎng)金類 福利類。⑤著裝管理;著裝管理 所有員工都應(yīng)該穿職業(yè)裝或職業(yè)休閑裝。公司為裝配車間、現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)人員配發(fā)工作服及工作鞋。⑥IT設(shè)備管理 ：辦公電腦只允許安裝辦公軟件，由IT管理員統(tǒng)一安裝，員工不得私自安裝其它軟件。每個(gè)員工有責(zé)任保管好自己的密碼，防止泄露。員工領(lǐng)用的辦公用IT設(shè)備由領(lǐng)取人保管，領(lǐng)用人有責(zé)任保護(hù)設(shè)備安。
2、管理理念：①6S管理理念：6S，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。提高品質(zhì)文化的基礎(chǔ)提升人的現(xiàn)場(chǎng)管理能力的基礎(chǔ)。②零缺陷管理理念：第一次就把事情做對(duì);質(zhì)量，就是符合要求;只有用零缺陷工作標(biāo)準(zhǔn)(ZD)取代可接受的質(zhì)量水平(AQL)，才能用預(yù)防的系統(tǒng)取代“救火”式管理習(xí)慣，也才有可能成為客戶、員工和供應(yīng)商心目中“有用和可信賴的”組織; “可信賴”，就是質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、安全教育
公司安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、持續(xù)發(fā)展。
勞動(dòng)過(guò)程中佩戴個(gè)人防護(hù)用品(安全帽、安全帶、工作服等)，免遭或減輕事故傷害及職業(yè)危害。個(gè)人防護(hù)裝備是保護(hù)勞動(dòng)者免受傷害的第一道防線也是最后一道防線。
四、風(fēng)電發(fā)電組的了解
機(jī)組介紹：公司的電機(jī)組，采用水平軸、三葉片、上風(fēng)向、變速變槳距調(diào)節(jié)、直接驅(qū)動(dòng)、外轉(zhuǎn)子永磁同步發(fā)電機(jī)并網(wǎng)的總體設(shè)計(jì)方案。功率控制方式采用變速變槳控制，在額定風(fēng)速以下采用變速調(diào)節(jié)，額定風(fēng)速以上采用變槳調(diào)節(jié)。發(fā)電機(jī)采用多級(jí)外轉(zhuǎn)子永磁同步發(fā)電機(jī)，葉輪直接同發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子連接。發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子風(fēng)冷、定子水冷，無(wú)需電網(wǎng)勵(lì)磁，發(fā)電機(jī)低速運(yùn)轉(zhuǎn)。
機(jī)艙布局 ：葉片、導(dǎo)流罩、輪轂、發(fā)電機(jī)、主機(jī)架、液壓站控制器、冷卻泵、除濕器、冷卻風(fēng)扇、氣象傳感器、機(jī)艙罩、塔筒、吊車等。
與齒輪箱機(jī)組對(duì)比特點(diǎn) ：效率高、并網(wǎng)性能優(yōu)異、可靠性高、故障率低、運(yùn)維成本低。與其它直驅(qū)機(jī)組對(duì)比特點(diǎn)：發(fā)電機(jī)優(yōu)化、軸系優(yōu)化、先進(jìn)控制策略、采用液壓變槳。
作為公司的一員,首先要認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念，在新的工作崗位上，我要保持謙虛謹(jǐn)慎的.精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，努力工作成為精英團(tuán)隊(duì)中的一員。對(duì)于技術(shù)員的我來(lái)說(shuō)，要有扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，要有責(zé)任心和執(zhí)行力，以最大的工作熱情來(lái)做好自己的日常工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)的技術(shù)資料，了解風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu)功能以及能運(yùn)行原理，以最快的速度適應(yīng)現(xiàn)在的工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
【2】新進(jìn)員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)
歷時(shí)兩天的新員工入職培訓(xùn)似乎比平時(shí)過(guò)的更快。在培訓(xùn)結(jié)束之際，于我而言，印象最深刻的是每個(gè)項(xiàng)目背后的啟示與教育意義，使我對(duì)團(tuán)隊(duì)參與度、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力有了更深的思考，簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)參與度
第一天印象最深的是高老師組織的《積極國(guó)藥人》培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，首先將原本坐在一起的熟悉的子公司同事打亂，然后利用積分制來(lái)鼓勵(lì)大家積極參與討論。這使我真正放下與新同事彼此間的距離感，迅速融入討論氛圍中，并發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)真正的魅力——針對(duì)同一個(gè)問(wèn)題，同事間不同角度的看法總能給人新的思路，各成員思維碰撞并總結(jié)共同點(diǎn)，讓我覺(jué)得思維更加開闊;面向全體培訓(xùn)同事匯報(bào)，給了大家展現(xiàn)自己的`機(jī)會(huì)。這也提醒我，無(wú)論是集團(tuán)的拓展培訓(xùn)，還是將來(lái)真正走向工作崗位，值得大家重視的一點(diǎn)是，要提高自己在團(tuán)隊(duì)中的參與度，把握每一個(gè)能夠展示自己的機(jī)會(huì)，才能為自己贏得信任，并提升團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力。
二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
第二天活動(dòng)中印象最深刻的是“七巧板”項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目需要隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)指揮各位隊(duì)員協(xié)同完成。然而項(xiàng)目開始就很不順利，場(chǎng)面比較混亂，以致最后沒(méi)能按時(shí)完成任務(wù)。作為隊(duì)長(zhǎng)的我自然難辭其咎，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目體會(huì)也應(yīng)該是最深刻的。首先我覺(jué)得作為隊(duì)長(zhǎng)最大的問(wèn)題就是：沒(méi)有了解整個(gè)游戲的規(guī)則就急于進(jìn)行。不清楚自己有什么權(quán)限，也就沒(méi)能發(fā)揮出隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮的作用;其次，組內(nèi)信息共享不到位，七個(gè)組的任務(wù)卡都是存在相似點(diǎn)的，然而我們沒(méi)有綜合所有信息明確目標(biāo)、制定計(jì)劃，就急于盲目行動(dòng)，導(dǎo)致做了很多無(wú)用功，走了彎路;最后我覺(jué)得自己陽(yáng)光開朗的性格可以使自己很容易被人接受、喜歡，但同時(shí)也造就了自己親和力有余，推行力不足的特點(diǎn)，每次做決策總希望所有人滿意而少?zèng)Q斷，這點(diǎn)必須在未來(lái)有所改善。
三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力
培訓(xùn)當(dāng)中“斷橋”項(xiàng)目最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。讓我印象最深的不僅是自已和隊(duì)員在高空面臨斷橋時(shí)的猶豫與徘徊，以及最終咬牙越過(guò)斷橋剎那的成就感，更深的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)每次都給上斷橋的隊(duì)員“充電鼓勵(lì)”，幫助他克服內(nèi)心的恐懼。在這個(gè)過(guò)程中我深刻體會(huì)到，每一位員工背后都有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)作為他堅(jiān)強(qiáng)的后盾，幫其排除萬(wàn)難走得更遠(yuǎn)。這種做法對(duì)于將來(lái)工作中的團(tuán)隊(duì)而言，是很重要并值得借鑒的。
短暫的培訓(xùn)雖然是結(jié)束了，但我相信，參與其中的每一個(gè)人，都會(huì)從中得到了不少啟發(fā)。在思考與感悟后，我將立足工作崗位，用激情面對(duì)嶄新的每一天，為公司發(fā)展和個(gè)人提升貢獻(xiàn)全部的力量。
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