新員工入職培訓(xùn)與日常員工關(guān)系指導(dǎo)

(一)一個(gè)具有良好團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)少不了一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞很大程度上決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有個(gè)人魅力，有感召力;其次，領(lǐng)導(dǎo)者要有眼光、魄力和胸懷。

(二)建立團(tuán)隊(duì)共同的愿景共同的愿景是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的導(dǎo)航儀，有了共同的愿景才能讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。

(三)要全方位進(jìn)行溝通和交流溝通是合作的基礎(chǔ)，溝通的困難使成員間難以達(dá)成默契，缺乏共識(shí)，沒(méi)有默契彼此之間產(chǎn)生感情裂痕，感情裂痕使人們無(wú)法合作，無(wú)法合作又會(huì)影響發(fā)展，可見(jiàn)溝通是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。

(四)不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，我一在主張培訓(xùn)是個(gè)娛樂(lè)過(guò)程，是一個(gè)員工得到心靈解放的過(guò)程，雖然會(huì)有考核的壓力

(五)除了日常公司制度的培訓(xùn)，更多的要加入員工發(fā)展所需技能與心理培訓(xùn)，讓員工體會(huì)到來(lái)到公司所帶來(lái)的永久免費(fèi)的知識(shí)學(xué)習(xí)，更為公司減少的人員流失率。

(六)和同事成為朋友，不管你身在何位，培訓(xùn)永遠(yuǎn)是和員工最密切的活動(dòng)，與其成為一個(gè)嚴(yán)師不如歡樂(lè)上班。

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