員工入職培訓(xùn)方案
員工入職集體培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)目的：使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能更快勝任未來工作。
二、培訓(xùn)組織：人力資源部
三、培訓(xùn)對象：新進入公司參加工作的全體員工。
四、培訓(xùn)階段
(一)對于新進人員的職前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為3個階段：
1、基礎(chǔ)培訓(xùn);
2、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn));
3、實地培訓(xùn)。
(二)公司基礎(chǔ)培訓(xùn)最重要的是獲得知識并著重使受訓(xùn)者了解下列各點：
1、公司的基本狀況和行業(yè)介紹;
2、公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位特征和工作溝通;
3、公司的基本人事政策;
4、公司的企業(yè)文化、工作禮儀;
5、公司的簡單工藝流程和安全守則;
6、公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格。
(三)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，重點組織外部培訓(xùn)，兼顧內(nèi)部培訓(xùn)。
(四)實地培訓(xùn)即為實習(xí)期，是在一位資深員工的指導(dǎo)下去實踐未來所負擔的工作。實地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者實際練習(xí)，指導(dǎo)員僅是在旁協(xié)助，待受訓(xùn)者做完某項工作后再告訴他應(yīng)改進的地方。
五、培訓(xùn)形式
(一)講授
(二)幻燈片演示
(三)討論
(四)示范教學(xué)
六、培訓(xùn)師資：內(nèi)部培訓(xùn)師資由人事行政部安排，外部培訓(xùn)師資由人事行政部聯(lián)系并組織。
七、培訓(xùn)安排
(一)內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)安排(年月日-年月日)
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
第一日 8：30-10：15 致歡迎詞，介紹公司情況
10：30-11：50 組織填寫員工登記表，說明上班及就餐注意事項，相互介紹
12：00-13：00 午餐休息
13：00-14：45 啤酒和麥芽行業(yè)介紹
15：00-17：00 員工新參加工作應(yīng)有的心理準備
第二日 8：30-10：15 公司組織結(jié)構(gòu)、崗位介紹和工作溝通
10：30-11：50 公司人事政策及職業(yè)發(fā)展
12：00-13：00 午餐休息
13：00-14：45 企業(yè)文化和工作禮儀
15：00-17：00 安全守則
第三日 8：30-10：15 工藝流程
10：30-11：50 產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和價格
12：00-13：00 午餐休息
13：00-14：45 現(xiàn)場參觀
15：00-17：00 考試
(二)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)安排(年月日-年月日)
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分，分組同時進行，包括設(shè)備為維修組、鍋爐技術(shù)組、制冷技術(shù)組、自控技術(shù)組、質(zhì)檢化驗組、水處理組、電氣技術(shù)組和工藝組，各組負責(zé)人由各個專業(yè)工程師擔任。
1、設(shè)備維修組
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
2、鍋爐技術(shù)組
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
3、制冷技術(shù)組
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
4、自控技術(shù)組
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
5、電氣技術(shù)組
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
6、工藝組
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
7、質(zhì)檢化驗組
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
8、水處理組
日期 時間 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
(三)現(xiàn)場培訓(xùn)安排(年月日-年月日)
現(xiàn)場培訓(xùn)指投產(chǎn)前，相關(guān)技術(shù)工人進入工作現(xiàn)場在工程師的指導(dǎo)下，熟悉工藝流程、設(shè)備操作、緊急處理等內(nèi)容。此培訓(xùn)需分車間、分崗位進行。
日期 崗位 內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)人 培訓(xùn)人
八、培訓(xùn)費用預(yù)算
1、內(nèi)部培訓(xùn)費用預(yù)算
2、外部培訓(xùn)費用預(yù)算
3、試用期工資預(yù)算
九、培訓(xùn)準備
(一) 培訓(xùn)工具
1、白板、白板筆、板擦
2、投影儀、筆記本電腦、電源、屏幕和POWERPINT文件
3、員工學(xué)習(xí)筆記本、圓珠筆
4、培訓(xùn)教材(由個項目培訓(xùn)人編寫，人事行政部審核)
5、員工手冊
6、培訓(xùn)考試試卷及評估
(二) 培訓(xùn)表單
1、培訓(xùn)通知(包含攜帶體檢表、個人物品、相關(guān)證書和培訓(xùn)安排)
2、培訓(xùn)組織事項檢查表
3、員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行記錄
4、員工培訓(xùn)考核表
5、員工培訓(xùn)檔案
6、培訓(xùn)效果反饋表
7、考試結(jié)果統(tǒng)計表
8、現(xiàn)場培訓(xùn)工作記錄
(三) 場地布置
1、紅色橫幅
2、講席、臺布、桌牌和水杯
3、學(xué)員桌椅
4、飲用水、水杯
5、麥克風(fēng)、音響
6、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及應(yīng)急處理
(四)入職表單
1、要求入職員工在入職第一天提交體檢表
2、員工登記表
3、廉潔協(xié)議
4、勞動合同
5、員工胸牌
6、員工檔案袋
7、保險福利工作關(guān)系統(tǒng)計表
(五)其他
1、培訓(xùn)教師時間安排和相關(guān)通知
2、外出培訓(xùn)的培訓(xùn)安排、路程安排、培訓(xùn)地聯(lián)絡(luò)
3、現(xiàn)金準備和財務(wù)支援
4、就餐人數(shù)統(tǒng)計和通報
5、參觀行程和路線
6、通勤車輛安排
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