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保險公司理賠支付整改報告

時間:2022-06-23 23:05:16 保險 我要投稿
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保險公司理賠支付整改報告范文

  作為財產(chǎn)保險公司,支公司始終堅持把為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首要任務(wù),然而讓每個客戶都達到百分之百的滿意度,卻是十分困難的,它不僅僅在于外界的各種因素,客戶的配合度,更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)。經(jīng)過今年6月至11月總公司開展的總部級滿意度評價回訪工作來看,財產(chǎn)保險公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的地方,下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進行的整改意見。

保險公司理賠支付整改報告范文

  一、剖析跟蹤,納入員工績效考核

  財產(chǎn)保險公司根據(jù)客戶提供的意見進行查擺剖析,制定相關(guān)的績效考核制度,責任到人。在處理理賠事件的過程中,要求工作人員及時和客戶溝通,并建立投訴箱、電話回訪。對客戶不滿意的地方,確屬我公司人員責任的,落實到個人,并納入職工當月績效考核,以此激勵員工的工作熱情和認真負責態(tài)度,從而提升服務(wù)滿意度。

  二、合理排班,提升現(xiàn)場達到速度

  針對查勘反饋清單中的問題,公司經(jīng)過細致研究,根據(jù)公司職工具體情況制定了科學的、詳細的相關(guān)制度及排班表,確保工作人員在第一時間到達現(xiàn)場。通過合理的排班,加快了工作人員到現(xiàn)場的速度,同時對現(xiàn)場情況做到準確、及時的掌握,保護了廣大客戶利益,體現(xiàn)了公司的服務(wù)理念。

  三、專業(yè)指導(dǎo),減少理賠矛盾糾紛

  理賠過程中公司與客戶間也存在相應(yīng)的矛盾糾紛,多數(shù)原因是工作人員引導(dǎo)服務(wù)不到位。針對此情況,公司加強對工作人員的查勘技能培訓(xùn),要求職工全面掌握查勘專業(yè)方面的知識,還制定了考核標準,由單位領(lǐng)導(dǎo)進行抽查檢驗,并且系統(tǒng)學習了全省車險查勘定損人員第一期培訓(xùn)班的經(jīng)驗,確保在查勘時對理賠做到及時、準確的評估,減少因手續(xù)、流程、金額等多方面不滿造成的矛盾糾紛。

  四、端正態(tài)度,樹立崗位服務(wù)意識

  保險行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè),所以必須樹立服務(wù)意識,促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。從業(yè)人員是代表公司形象的重要因素,公司本著從保障銷售人員利益出發(fā),通過協(xié)會平臺建立保險業(yè)人事庫,從從業(yè)源頭開始篩選,提高入行門檻,提高從業(yè)人員的“含金量”。社會的進步要求工作人員必須大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,要學會主動與人溝通,提高業(yè)績。同時在與客戶溝通時要注意儀表儀態(tài)、禮貌待人、文明用語;應(yīng)變能力要強、反映要敏捷、為了興趣做事,形成標準化服務(wù)模式,樹立公司品牌形象。

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