- 相關(guān)推薦
施工圖預(yù)算與施工組織分析匯報(bào)
1 概述
施工過程中的施工圖預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)，是兩個(gè)比較重要的方面。但是在實(shí)際工作中施工單位常忽略施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工圖預(yù)算產(chǎn)生的影響。事實(shí)上施工圖預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)兩者是密不可分相互制約與影響的施工組織設(shè)計(jì)為施工圖預(yù)算提供了合理的依據(jù)施工圖預(yù)算又對(duì)施工組織設(shè)計(jì)起著制約的作用。
施工組織設(shè)計(jì)包括了幾個(gè)方面:技術(shù)方法、組織方案、工藝選擇等它可以解決工程方面遇到的各種復(fù)雜問題。
以下針對(duì)這兩者的關(guān)系提出了一些探討。
2 施工圖預(yù)算與施工組織的關(guān)系
施工組織設(shè)計(jì)在工程施工過程中莊要從施工的角度出發(fā)。我們首先要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)有所了解然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，來制定整個(gè)施工工程的進(jìn)度，包括繪制施工圖，場(chǎng)地的布置始予技術(shù)層面上的支持從中選擇一種合理性高、可行性強(qiáng)的方案。
施工圖預(yù)算莊要有幾部分組成:設(shè)備費(fèi)、器具費(fèi)、工程安裝費(fèi)、家具購(gòu)置費(fèi)等。這幾個(gè)部分中度用消耗得最多的是工程安裝費(fèi)啟的多少也會(huì)影響整個(gè)工程的施工預(yù)算。
施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)了施工圖預(yù)算，設(shè)計(jì)中的計(jì)劃決定了施工圖預(yù)算，同時(shí)在制作施工圖預(yù)算的時(shí)候池是施工組織設(shè)計(jì)的過程。另一方面施工圖預(yù)算又在某一程度上制約著施工組織設(shè)計(jì)。兩者的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的池是相輔相成的。
3 各種因素影響
以上敘述了施工圖預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)兩者的關(guān)系，因此我們?cè)谑┕D預(yù)算時(shí)要充分考慮到施工組織設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)此產(chǎn)生什么樣的影響。
以下我們就以影響最大的一些因素為例來進(jìn)行分析。
3.1 施工工期對(duì)預(yù)算的影響
建筑施工工程有一定的周期周期的長(zhǎng)短及進(jìn)度的多少都會(huì)對(duì)工程的預(yù)算和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生影響。在實(shí)際操作過程中，我們要根據(jù)工程的具體情況來及時(shí)地調(diào)整施工工期。在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)不僅要注意調(diào)整施工工期還要合理地安排材料的供給、勞力的安排。當(dāng)然在施工圖預(yù)算時(shí)要對(duì)施工工期有個(gè)比較詳細(xì)的了解，這樣一來撇預(yù)算的時(shí)候就會(huì)相對(duì)比較準(zhǔn)確。
3. 2 施工方法選擇對(duì)預(yù)算的影響
隨著施工技術(shù)的不斷更新施工方法也有了更新，出現(xiàn)了許多新的施工方法這些方法又各具優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。因此，我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)各個(gè)工程的不同特點(diǎn)來選擇不同的施工方法。這些方法必需滿足業(yè)主的需求，也同時(shí)要保證工程的質(zhì)量，注意施工的安全問題，消耗量低達(dá)到更經(jīng)濟(jì)的效果。
3.3 運(yùn)輸組織計(jì)劃對(duì)預(yù)算的影響
施工組織計(jì)劃中有一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是:運(yùn)輸組織計(jì)劃。它一方面會(huì)直接影響施工的進(jìn)度，另一方面也對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生了影響。
因此我們需要制定出一個(gè)合理性較高的運(yùn)輸組織計(jì)劃不僅能保證施工進(jìn)度而且還能降低施工工程的造價(jià)。一般來說我們需要達(dá)到以下一些要求:(1)選擇最短的運(yùn)輸距離承載最小的運(yùn)輸量(2)運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)減少最好能直接到達(dá)工地(3)裝載卸貨快捷機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)靈活(4)依靠原本就有的交通條件.避免因?yàn)榕R時(shí)運(yùn)輸任務(wù)而增加的投資成本( 5)制定合理的運(yùn)輸方案發(fā)揮原有運(yùn)輸工具的功用，以達(dá)到產(chǎn)生最小的運(yùn)輸費(fèi)，減少開支。
4 結(jié)語
綜上所述施工工程管理是一個(gè)比較復(fù)雜的管理過程啟會(huì)涉及很多的方面。施工圖預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)是其中兩個(gè)比較重要的方面。
當(dāng)然在施工過程的不同階段會(huì)遇到各種不同的問題，我們需要注意的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。我們首先從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，滿足業(yè)主、行業(yè)管理人員的需求解決從施工開始、施工過程、施工結(jié)束中產(chǎn)生的問題。
文中也敘述了施工圖預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)這兩個(gè)方面的關(guān)系:施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)了施工圖預(yù)算投計(jì)中的計(jì)劃決定了施工圖預(yù)算，同時(shí)在制作施工圖預(yù)算的時(shí)候也是施工組織設(shè)計(jì)的過程。另一方面施工圖預(yù)算又在某一程度上制約著施工組織設(shè)計(jì)。它們兩者的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的池是相輔相成的。當(dāng)然我們也列舉了一些因素會(huì)影響到這兩者的關(guān)系發(fā)展。因此我們?cè)谑┕す芾碇幸⒁饨M織設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性并充分考慮對(duì)工程質(zhì)量的把控。我們只有很好地處理好施工圖預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)這兩者的關(guān)系，才能使我們的施工工程的質(zhì)量達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍從而使公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)
[1]《信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的范圍管理》，孫堯，北京郵電大學(xué)2010 -11.
[2]《如何運(yùn)用范圍管理手段合理控制客戶需求》，王淑云科技信息2011一02.
[3]《承包商對(duì)智能化項(xiàng)目的全面管理》蔣成建筑管理2012 -09.
[4]《淺談智能化項(xiàng)目的范圍管理》.黨衛(wèi)東汕西建筑2012 - 06.
[5]《淺談建筑工程管理方法的智能化構(gòu)建》，楊新華，項(xiàng)目管理2010一O5
【施工圖預(yù)算與施工組織分析匯報(bào)】相關(guān)文章：
兼職施工圖的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)07-10
建筑施工圖審查的心得02-04
施工圖實(shí)習(xí)報(bào)告范文模板07-01
施工圖設(shè)計(jì)報(bào)告6篇（熱）08-24
施工圖設(shè)計(jì)報(bào)告4篇【必備】10-23
景觀施工圖設(shè)計(jì)合同08-26