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博士生創(chuàng)業(yè)被風投相中
“我來自江西農村,人實在,創(chuàng)辦的公司也很實在!2006年初,還在上海大學機電學院就讀的博士研究生鄭昌陸,把公司起名為“申傳電氣”。沒想到半年后,他真的創(chuàng)造了申城的“傳奇”———團隊在獲得了30萬“天使”基金后,還獲得了300萬的風險基金,從而開創(chuàng)了上海市大學生創(chuàng)業(yè)獲得風投的先河。
如今,公司已由首期投資的50萬元,到今年初將一躍成為700萬元資產的企業(yè),總資產增長了14倍。
【初創(chuàng)】 “天使”基金讓博士提前創(chuàng)業(yè)
如今,很多大學生面對激烈的就業(yè)壓力,無奈選擇了考研和考博。然而鄭昌陸告訴記者,他從來不擔心自己在上海找不到工作,就在碩士畢業(yè)后,他還在一家電子企業(yè)任職,月薪不菲?蔀榱死^續(xù)深造專業(yè)知識,2004年,他毅然辭職選擇了讀博。
就在鄭昌陸考上博士的第二年,上海首次推出了大學生科技創(chuàng)業(yè)基金(天使基金)。一位同學前去申報,并獲得了通過。這個消息傳來,讓鄭昌陸不覺有些心動。第二天,沒有準備詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書,僅僅帶著一個構思,他趕到上海大學受理點就直接問:“我能申請嗎?”急切的口氣,讓負責申報的老師都笑了出來:“當然可以了!
在接受了相關輔導后,鄭昌陸申請了煤礦安全生產監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)項目。經過幾番評審,他順利申請到了“天使”基金!盀閯e人打工,總要按照別人的思路來做事,而按照我的性格,更覺得把自己的想法付諸實踐更有價值!编嵅懕硎,原本打算在畢業(yè)后再開始創(chuàng)業(yè),沒想到創(chuàng)業(yè)基金的出現(xiàn),讓他的計劃提前了2年。
就在2006年1月,上海申傳電氣公司在上大科技園區(qū)正式成立,注冊資金100萬元,實到資金50萬。除了來自“天使”的15萬元,團隊自籌35萬。
【轉型】 資金短缺曾讓男兒潸然落淚
然而,創(chuàng)業(yè)初期的喜悅和新鮮感沒有維持多久。一個月不到,鄭昌陸就發(fā)現(xiàn)原來申報的項目雖然應用前景很好,但研發(fā)周期很長,同時需要大筆資金投入,與在實驗室完成項目不同。鄭昌陸認識到,要發(fā)展,必須首先要解決公司的生存問題。
于是,創(chuàng)業(yè)團隊作出了一個果斷的決策:除了原先申報項目外,同時專攻既有一定技術基礎又有市場前景的電子電力產品。經過幾番攻關,創(chuàng)業(yè)團隊陸續(xù)開發(fā)出高性能逆變電源、智能化蓄電池充電裝置、工業(yè)變頻器等產品。漸漸地,公司開始獲得訂單,并與國內幾家大型企業(yè)達成了長期合作協(xié)議。
“要研發(fā),要申報專利,要產業(yè)化,還有每個月逃不掉的水電煤和工資,幾乎每個環(huán)節(jié)都需要資金。哪怕是10萬元,也是雪中送炭!睘榱藢ふ倚碌馁Y金源,鄭昌陸“長征”般地轉戰(zhàn)各風投公司“路演”。由于公司沒背景,吃過“潛規(guī)則”的虧,也付出經驗不足的代價。讓他感動的是,那段日子里團隊中沒有一人提出放棄!拔业膯T工至少都是碩士學歷,出去找工作都不成問題。而他們的信任,給了我堅持到底的勇氣。”
轉機終于來了,通過上大科技園牽線搭橋,上海億創(chuàng)投資有限公司對這個項目表示有興趣。2006年6月2日,這家風險投資商決定來到鄭昌陸所在的公司進行實地考察。在考察現(xiàn)場,想起數(shù)月來承受的壓力和艱辛,堅強的漢子講著講著,忍不住熱淚盈眶。
【飛躍】 300萬的“金蘋果”從天而降
“不錯,這個項目有前景!痹诼犕赀@段感人的介紹后,包括上海科投、億創(chuàng)等在內的投資經理,對鄭昌陸團隊取得的成績感到滿意。幾乎就是在現(xiàn)場,召開了一個臨時董事會。此后,雙方又經過座談交流,最終達成了協(xié)議:上海億創(chuàng)投資有限公司將分階段注資300萬元。與此同時,承認鄭昌陸團隊研發(fā)的專利技術,作為無形資產價值為300萬元。就這樣,一個最初規(guī)模50萬元的公司,資產迅速擴大到700萬元。
300萬的風險投資,這個讓許多中小企業(yè)都夢寐以求得到的“金蘋果”,居然被一家創(chuàng)辦不到半年的小公司拿到了。并且,雙方從接觸到拍板,只有短短兩個星期!鄭昌陸帶領的團隊,成為了上海市大學生創(chuàng)業(yè)獲風險基金的第一例。
昨天,當記者來到這家充滿傳奇色彩的公司時,只見各類專利資助申請、會計事務所審計報告等大大小小的報表,放滿了鄭昌陸的辦公桌!300萬的錢可不是好拿的,按照股東的要求,只有贏利才能獲得后續(xù)投入。”這個純理工出身的博士告訴記者,一年前,他對財務可以說一竅不通。但現(xiàn)實“逼”著他學會如何運籌資本,比普通的MBA毫不遜色。“2006年,我們完成了利潤30萬元的指標,力爭2007年,利潤達到110萬元……”說起未來,鄭博士拿著鋼筆簽報告的手指,往上揚了揚。
【成果】 MBA教材關注該商業(yè)案例
說起鄭昌陸團隊的成功,親眼見證申傳電氣成長過程的上海大學科技園區(qū)副總陳東帆認為不是偶然。“真正打動風險投資人的,不是鄭昌陸的眼淚,而是他們做出了實實在在的成績!标悥|帆告訴記者,早先,其實有一家國際風險投資人也暗自相中了申傳電氣。前些天,那個投資人在電話里連連懊悔:“唉,怪我當時太猶豫了,晚了一步啊!
也就在最近兩天,記者獲悉一些MBA培訓機構開始關注申傳的案例,并向上海大學科技園區(qū)了解公司經營數(shù)據,上海大學MBA中心還邀請陳東帆和鄭昌陸參與MBA“創(chuàng)業(yè)學”課程設計和主講,具體分析鄭昌陸的案例。MBA的項目主任認為,比起市場上一些注水的商業(yè)案例,鄭昌陸團隊目前所取得的成績,可以作為現(xiàn)階段我國中小型高科技企業(yè)運營的典范,他們將密切跟蹤公司的成長關注案例的發(fā)展。“呵呵,接下來,小鄭可以坐在家里等著收版權費了!标悥|帆揶揄地評價自己的“房客”。
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