- 相關推薦
創(chuàng)業(yè)要有自己的創(chuàng)意
現(xiàn)今社會,許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng)業(yè)成功,除卻天時、地利、人和等背景身分外,還要賡續(xù)吸取以往成功人的經(jīng)驗,特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應留意的細節(jié)包括以下幾個方面:
一是重視并評估自己的資金實力。企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創(chuàng)業(yè)者利息累贅過重,無法成就事業(yè)。是以,創(chuàng)業(yè)要有“若干實力做若干事”的觀念,不要過度舉債經(jīng)營;企業(yè)應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴大,“大做”則是戮力舉債而為。只有空殼沒有實際,碰到風險必定失敗。
二是慎選行業(yè)。創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計劃慢慢拓展。
三是要有經(jīng)久計劃。企業(yè)的成長,“穩(wěn)健”永遠比“成長”重要,是以要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,弗成存有搶短線的投契做法。
四是先求生計。企業(yè)應先求生計再求成長,扎好基本,勿好高騖遠、妄想業(yè)績、罔顧風險。必須重視經(jīng)營體質,步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進而擴大經(jīng)營。
五是精兵出擊。創(chuàng)業(yè)初期,公司規(guī)模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求浮華,以免徒增費用。
六是要有意志力。豐年度計劃,有目標,有理想,就必須要有頑強的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達目標毫不中止。
七是策略聯(lián)盟。創(chuàng)業(yè)要講求計謀,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方法結合相關家當,不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、知足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。
八是有前瞻性計劃。創(chuàng)業(yè)之前,對經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均需詳加計劃,結合聰明與力量,扎好企業(yè)基本。
總而言之,創(chuàng)業(yè)前應先調適心理,做好自我評估,懂得自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應好好努力,掌握各項創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時何地,都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。
【創(chuàng)業(yè)要有自己的創(chuàng)意】相關文章:
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意策劃02-24
有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點子04-14
有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)口號11-17
有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點子11-09
創(chuàng)業(yè)公司需不需要有“文化”04-12
創(chuàng)業(yè)教育要有機融入專業(yè)教育07-03
張文榮創(chuàng)業(yè)要有堅韌不拔的精神07-03
凡事要有自己獨到的判斷職場故事07-01