風(fēng)火創(chuàng)意近半元老高層不滿公司現(xiàn)狀離職重創(chuàng)上市計(jì)劃
風(fēng)火廣告自從更名風(fēng)火創(chuàng)意之后，公司架構(gòu)也進(jìn)行了大刀闊斧的整改，外聘高層管理人員，籌劃上市。但因?yàn)楣镜恼膶?dǎo)致元老高層地位、利益均受到損害，加上董事會對此放任自流，因而有近半的元老高層離職，導(dǎo)致整個上市計(jì)劃擱淺。且讓我們來了解一下整個事情的來龍去脈。
風(fēng)火廣告創(chuàng)立14年，靠的是地產(chǎn)行業(yè)廣告起家。從去年開始，就以“創(chuàng)意管理”作為公司的經(jīng)營目標(biāo)，逐步脫離地產(chǎn)行業(yè)，而要成為“創(chuàng)意管理”的平臺，按照官方的說法就是：風(fēng)火創(chuàng)意已由傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)升級，形成創(chuàng)意管理平臺，并專注于生活方式行業(yè)，成為一家業(yè)務(wù)涵蓋產(chǎn)品定制創(chuàng)意、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌管理、策略執(zhí)行、營銷咨詢、平面設(shè)計(jì)、互動設(shè)計(jì)(動漫、手繪、插畫、攝影、TVC拍攝、廣播電視制作等)、媒介購買、媒介內(nèi)容制作及公關(guān)策劃執(zhí)行、美學(xué)顧問等全價(jià)值鏈的創(chuàng)意管理平臺型機(jī)構(gòu)，專注于文化創(chuàng)意和生活方式行業(yè)的創(chuàng)造、滿足和提升。
風(fēng)火廣告改名為風(fēng)火創(chuàng)意，主要有以下原因：1、 地產(chǎn)行業(yè)不景氣，改為風(fēng)火創(chuàng)意之后，可以逐步擺脫風(fēng)火廣告之前在人們心中根深蒂固的“地產(chǎn)廣告商”的味道，繼而進(jìn)軍其他領(lǐng)域也就更加順理成章了。2、 原有公司元老級別的員工、領(lǐng)導(dǎo)層大量離職，令原本以設(shè)計(jì)出彩的風(fēng)火廣告面臨青黃不接的境地，原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力和水平下滑嚴(yán)重，最終導(dǎo)致被爆出多起“抄襲門”，如著名的花樣年美年廣場標(biāo)識抄襲墨爾本市徽天隆三千海抄襲阿根廷的旅游標(biāo)志設(shè)計(jì)等事件。因此風(fēng)火廣告也急需另尋出路，脫離目前的困境。3、 以國內(nèi)首家“創(chuàng)意管理”平臺為噱頭，旨在樹立行業(yè)標(biāo)桿，吸引對此不了解的客戶入甕，實(shí)則執(zhí)行端已非風(fēng)火操作，風(fēng)火在此只是起到中間人的作用，購買資源，實(shí)則除了設(shè)計(jì)部門之外，已經(jīng)沒有自身的靈魂在里面。而且，風(fēng)火的強(qiáng)項(xiàng)在于地產(chǎn)，畢竟已經(jīng)在這個行業(yè)耕耘了13年，而現(xiàn)在改為“風(fēng)火創(chuàng)意”，就需要到其他并不熟悉的領(lǐng)域與眾多巨頭競爭，其實(shí)劣勢非常明顯。4、 以“創(chuàng)意管理”樹立行業(yè)標(biāo)桿的另外一個目的在于為了上市造勢，打概念性的東西，從而提高其自身形象。
從風(fēng)火的改變我們可以看得到它已經(jīng)從一家以設(shè)計(jì)為長的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患屹Y源為王的企業(yè)，為了配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展及上市計(jì)劃，外聘眾多高層管理人員，并引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，架空元老高層，擠壓元老高層生存空間。當(dāng)然，一個公司的發(fā)展，總是會犧牲一部分人的利益的，但這是基于公司的層面。對于個人來說，就不公平了。而且董事會并不積極干預(yù)，而是放任自流，因而有許多元老級別的高層因不滿公司的調(diào)整政策，選擇了離職。一時(shí)間，高層離職成為了風(fēng)火的常態(tài)，尤其是在過年前后的時(shí)間。大量高層的離職，同時(shí)許多老客戶也因此隨之離去，導(dǎo)致風(fēng)火公司整體人心惶惶。風(fēng)火公司這回是“欲速則不達(dá)”，本來急著要上市，但反而因?yàn)楦邔与x職導(dǎo)致公司內(nèi)部動蕩，拖延了上市的時(shí)間，用一句俗語來說就是：偷雞不成蝕把米。其實(shí)，從另外一個方面來看，一個不會善待老員工的企業(yè)，也不會是一個好企業(yè)，把員工當(dāng)做工具，在某一天，工具的利用價(jià)值減低之后，馬上棄之如履，那么談何公司文化和內(nèi)部團(tuán)結(jié)呢?這樣的企業(yè)終究只會向錢看，沒有了人性的關(guān)懷，注定不會成為一個偉大的企業(yè)。
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