員工離職時(shí)，人事該做什么?

這是第二篇總結(jié)，其實(shí)挺不愛(ài)寫(xiě)總結(jié)的，不愛(ài)去回想過(guò)去發(fā)生什么事，所以也特不愛(ài)算計(jì)，但很喜愛(ài)文字，因?yàn)樗�有的事都可以和她講，也可以在這里和一群陌生的同仁們聊聊人事的那些煩瑣事。

到這家公司實(shí)習(xí)有5個(gè)月了，在這5個(gè)月里親手辦理過(guò)三個(gè)離職員工的手續(xù)。

第一個(gè)是我到這兒實(shí)習(xí)還沒(méi)幾天他就走了，當(dāng)時(shí)他的職位算是中層吧，直屬于公司老大管理，但他在這兒也只做了2個(gè)多月的時(shí)間，離職的理由是出去自己創(chuàng)業(yè)。猶記得當(dāng)時(shí)他離職時(shí)，我的經(jīng)理很生氣，因?yàn)檫@個(gè)職位她招了1年多，好不容易招到一個(gè)，沒(méi)想到剛來(lái)就走了。公司內(nèi)部的管理層我不知道是如何溝通的，他當(dāng)天提的辭職第二天就沒(méi)來(lái)，我也只是照著吩咐給他填了一些離職表格。在他離職的半個(gè)多月后吧，他來(lái)我們公司拿公積金轉(zhuǎn)交函，我一樣是按著吩咐讓他填了份表格。這次，他到公司、離開(kāi)公司，HR經(jīng)理都沒(méi)和他打一聲招呼。后來(lái)，我問(wèn)經(jīng)理為什么表現(xiàn)的這么生氣，她說(shuō)：這個(gè)員工騙我們，他根本就沒(méi)去創(chuàng)業(yè)，而是去了另一家公司。

第二個(gè)離職的是個(gè)銷(xiāo)售，和他還算熟點(diǎn)，他的離職是大家早就知道的，離職前只是公式化的直系經(jīng)理面談，HR經(jīng)理面談，再后來(lái)就是我給他辦的離職手續(xù)，填了幾份表格。當(dāng)天下午，他和我們 say goodbye，讓我們有空去找他玩。這次大家是友好的和他告別，因?yàn)樗�主�?dòng)說(shuō)再見(jiàn)，所以其他員工才知道他離職。

第三個(gè)離職的是因?yàn)樯眢w不舒服，經(jīng)理幾天前和我打過(guò)招呼，讓我在XX號(hào)給他辦離職，那天下午我一樣的按著公式化給他填表格、簽字，走的時(shí)候我問(wèn)他以后是回家還是留在這兒，他說(shuō)留在這兒，我們有空可以找他玩。當(dāng)然，這些都是只跟我一個(gè)人講的，因?yàn)楦杏X(jué)其他同事沒(méi)有對(duì)他的離職表現(xiàn)出極大的關(guān)心。我跟他講注意身體，等身體好了再出來(lái)工作。最后，他也是悄無(wú)聲息的走掉，離開(kāi)他工作了3年的地方。

我不知道這些離職的人走之前是個(gè)什么想法，是有一絲舍不得還是滿(mǎn)心的歡喜，高興自己終于可以尋求新的生活了。作為一個(gè)重感情的人，在這兒工作一段時(shí)間，在我以后人生回憶中，依舊會(huì)想起可愛(ài)的他們。但作為一個(gè)人事工作者，員工在公司奉獻(xiàn)了3年甚至更多，走時(shí)你連招呼都不打，甚至冷臉相待，我不知這用意何在，我也不知在若干年后我是否會(huì)懂得這些，亦或是若干年后我也變得這么“冷血”。

作為人事工作者，是否需要與潛在的面試者保持溝通？同樣，對(duì)于離職的員工，是否也需要保持聯(lián)系，或者在私下，在生活中，可以成為更好的朋友？這些我還不懂，我還在學(xué)習(xí)。