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也談離職
說起基礎(chǔ)人事的苦與樂,我認(rèn)為樂的重頭還是入職,苦的重頭還是離職。
入職好比兩人談戀愛,都對對方有一個好的期盼,特別是對一些經(jīng)驗不足和公司要求比較緊的情況下,會忽略雙方不能兼容的地方,一方想快點合作,我好解脫,行的話更好,萬一不行也無所謂,先顧了眼前就行;一方想先這樣吧,湊合一下,有了更好的我在跳槽。反正我又不會在這長干。
您看,開始就決定了結(jié)果。所以,在入職時,一般大家都喜歡去接待,您看,不但可以拉近和新員工的感情,有時還可以通過面試學(xué)點知識。一舉兩得,何樂而不為那?
雙方談的好,結(jié)果對兩個人都比較好,那其樂融融。我估計您一天都開心。即使對面試者不滿意,做人力資源的也早學(xué)會了如何說話不傷人,也會在比較愉快的氣氛中結(jié)束交流。
有時候不排除不愉快的事情發(fā)生。比如有一次:我們接待一名應(yīng)聘者,對方高中畢業(yè),無社會經(jīng)驗,無工作經(jīng)驗,我們是做酒店的。對方想應(yīng)聘部門經(jīng)理,我們說:“這有點不合適,一來您沒有工作經(jīng)驗,無法去指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)您的員工。二來您沒有管理知識與能力。您可以考慮從基層做起,就好比蓋樓房,要想蓋高,就需要打好地基,您說是嗎?”結(jié)果那哥們說:“沒事,這不用您們操心,我這人聰明,一學(xué)就會,您們把我放到崗位上,我一個月就能拿下。酒店簡單!
我承認(rèn)有的酒店入職門欄低,但不代表沒有門欄。
我說:“您入職的話,怎么給您的員工一個介紹,讓您的員工接受一個經(jīng)驗和資歷暫時沒有他們強的人做他們的上級那?”這哥們說:“您們連這也處理不了?您們給安排了嗎!焙呛牵瑹o語。我說:“這樣吧,您先去其它單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),您條件好,我擔(dān)心給您安排不好。謝謝您對我們的支持!”這哥們說:“早知道您主不了事,也不和您廢話了。叫您們經(jīng)理來面試我。”我說:“我就是經(jīng)理!边@哥們說:“怪不得您們酒店不行了,您就給單位招不上人才嗎,我要是老板,我早炒了你了。”我說:“謝謝,幸運的是您不是我老板。慢走!卑パ,做服務(wù)行業(yè)的有時就是憋屈,我真忍不住要耳刮子伺候他了。我30,他頂多22.小屁孩一個,我沒教訓(xùn)他嘴上沒毛就不錯了,還被人家給訓(xùn)了一頓。要不是在會場,我真要讓他爸爸去整容院找他了。您說我們做工作容易嗎?
離職好比離婚,您再好的優(yōu)點,對方會視而不見,選擇性失憶。您的不足對方會無限的放大。借用評論某黨的話“說您好,您就不是人,是神;說您壞,您也不是人,是禽獸!
可想而知,面對勸退的、開除的員工是時,能有好的氛圍嗎?
幸好我這么多年來只開除了一名員工,勸退的到不少。挺尷尬的一次。
前廳經(jīng)理退回來一名小姑娘,說語言表達(dá)能力不行,與同事溝通有問題,喜歡挑事,無中生有。我一看挺嚴(yán)重。直接約見了。
小姑娘還不知道怎么回事?只知道沒到員工談話日,(我們每月后半月為員工談話日,人力資源部在此期間隨機按比例和各部門員工溝通,了解員工動向和建議。)而平常到人力資源部談話都有不好的結(jié)局。所以很緊張。問我:“孫經(jīng)理您好,您找我有什么事?”我說:“您在咱們店里工作怎么樣啊?同事關(guān)系如何那?”拉了一會閑話,然后我說:“鑒于您近期的表現(xiàn)(羅列了部門經(jīng)理提供的一些事項),公司決定。。。。。!蔽疫沒說完,小姑娘就說:“這您也知道,我們早就知道了。還以為您們不管哪,我們早受不了她了。公司決定怎么處理她了?”我楞了。我說您稍等,馬上離開談話室,聯(lián)系前廳經(jīng)理,結(jié)果前廳經(jīng)理在我辦公室外面等我了,說:“弄錯了,弄錯了,您沒說了吧?我讓大副把剛上崗這個不合適的移交人力資源部,結(jié)果大副聽成把剛上班這個移交人力資源部,我剛才巡視部門了,才發(fā)現(xiàn)。”您說我該樂還是急?呵呵?扌Σ坏茫
人事工作我挺喜歡的!
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