如何在職場上提升個(gè)人競爭力

　　創(chuàng)造出你的價(jià)值。

　　在工作中應(yīng)該努力創(chuàng)造自己的價(jià)值。開會時(shí)，不能只聽，要盡量發(fā)出自己的觀點(diǎn)。在參與項(xiàng)目時(shí)，可能某項(xiàng)工作你不擅長或不熟，也要思考自己能在這項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造出什么獨(dú)特的價(jià)值。

　　想做出價(jià)值，需要你認(rèn)真思考才行。找出自己跟高手之間的差距，想辦法去縮短你們之間的距離。

　　可能在工作的初期能發(fā)揮的價(jià)值并不大，但這個(gè)習(xí)慣堅(jiān)持下去，慢慢讓你習(xí)慣創(chuàng)造出越來越多的價(jià)值。

　　成為獨(dú)一無二的行家

　　所謂“行家”，指的是這樣一類人：與之交談的時(shí)候，對方能夠從不同于自己的視角出發(fā)，提出許多妙趣橫生的想法。比如，攝影水平雖與專業(yè)人士無異，但會將資料整理成視覺舒適、引人注目的內(nèi)容。又比如，在加以說明的時(shí)候，可以描繪出趣味橫生的漫畫感。

　　展現(xiàn)給他人的成果必須首先得到自己的認(rèn)可，決定自己工作質(zhì)量的是自己。面對工作時(shí)總是用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，成為某方面的專家，會很容易建立自己的個(gè)人品牌，擁有更多的機(jī)會。

　　定期與教練吃一頓午餐，而非晚餐

　　盡量給自己找個(gè)教練，首選公司內(nèi)。很多互聯(lián)網(wǎng)的大公司都有教練或?qū)�師制，有問題直接找導(dǎo)師溝通。要是公司內(nèi)部找不到，就想辦法在公司外部去找。也定期與這些教練、導(dǎo)師見面，征求他們的建議。

　　在公司內(nèi)外如有一位如同教練或?qū)�師一般的人，可以與其探討這些問題。這對于體現(xiàn)自己的存在感而言，極為重要。建議見面選在午餐時(shí)間，邊吃邊聊，一個(gè)小時(shí)左右。彼此暢談之后，可以理順許多復(fù)雜的事情。如果選在晚餐時(shí)段，經(jīng)常需要特意調(diào)整時(shí)間。

　　在領(lǐng)導(dǎo)詢問之前匯報(bào)

　　在收到領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排之后，最好不要等到領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)詢問你。應(yīng)該盡量在領(lǐng)導(dǎo)詢問之前進(jìn)行匯報(bào)。

　　在以前的工作中，遇到過一些員工，因?yàn)椴簧瞄L溝通，自己都做完工作了，也很少去匯報(bào)，有時(shí)就會遇到其它人把這個(gè)成果占為已有。

　　在匯報(bào)之前，應(yīng)該學(xué)會仔細(xì)觀察領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏和溝通方式，用他們喜歡的方法進(jìn)行匯報(bào)。我自己在早期的生涯中因?yàn)閹讉�(gè)大項(xiàng)目經(jīng)常露臉，才領(lǐng)導(dǎo)知道我的存在。等遇到跨部門合作的機(jī)會時(shí)，直接被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名參加。

　　定期匯報(bào)也是在大領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感的方法。工作完成的再好，從來都不在領(lǐng)導(dǎo)面來出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)基本不會重視或認(rèn)可你。

　　在很多的企業(yè)中，經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào)工作的人要比努力工作的人優(yōu)勢更大。哪怕沒有大肆宣傳自己，也應(yīng)該逐漸讓大家注意到你的價(jià)值和工作完成情況。

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